Stratégie de l’OIT en matière de ressources humaines pour 2026-2029

A sa 355e session (novembre 2025), comme suite à l'examen du document intitulé «L'OIT dans un environnement multilatéral en mutation: Vers plus d'efficacité et d’efficience» (GB.355/INS/7), le Conseil d'administration a prié le Directeur général de lui soumettre pour décision, à sa 356e session (mars-avril 2026), le cadre de redéfinition des priorités et les stratégies de l’OIT en matière de coopération pour le développement et de ressources humaines.

On trouvera dans le présent document la Stratégie de l'OIT en matière de ressources humaines pour 2026-2029, qui s'appuie sur les progrès accomplis dans la mise en oeuvre de la Stratégie en matière de ressources humaines pour 2022-2025 et tient compte du contexte actuel d'examen et de réforme de l'OIT. La Stratégie en matière de ressources humaines pour 2026-2029 définit les mesures par lesquelles le Bureau contribuera à la mise en oeuvre effective de la réforme de l'OIT en alignant la planification des ressources humaines, le développement des talents, les attentes en matière d'encadrement et la culture du lieu de travail sur le nouveau modèle opérationnel.

Elle énonce les mesures à prendre pour que l'Organisation dispose des compétences, des capacités et l’environnement favorable qui lui sont nécessaires pour s’acquitter de son mandat de manière efficace et cohérente tout en respectant le devoir de protection qui lui incombe et le dialogue social et en renforçant les capacités techniques sur le terrain. Elle offre un cadre structuré permettant de gérer les aspects de la réforme qui concernent le personnel et de constituer une main-d’oeuvre résiliente, composée de personnes issues d’horizons divers, parée pour l'avenir et en mesure d’aider le Bureau à atteindre ses objectifs stratégiques. Le Conseil d’administration est invité à formuler des observations sur la Stratégie de l’OIT en matière de ressources humaines pour 2026-2029 et à l’approuver (voir le projet de décision au paragraphe 91).