La réforme de l'OIT
La réforme de l'OIT vise à renforcer la capacité de l'Organisation à remplir son mandat de promotion du travail décent pour la justice sociale. Elle a pour objectif de rendre l'OIT plus rationnelle, plus agile et plus résiliente, avec une efficacité opérationnelle améliorée et une orientation stratégique équilibrée. Ce processus offre également l'occasion d'harmoniser plus efficacement les structures et les opérations organisationnelles et de renforcer les capacités techniques dans les régions.
Dans une période de profonde transformation du monde du travail et d'attentes accrues à l'égard des institutions multilatérales, la réforme reflète une réponse tournée vers l'avenir aux évolutions mondiales, tout en réaffirmant la pertinence durable de la raison d'être, des valeurs et des avantages comparatifs de l'OIT.
La réforme s'articule autour de trois piliers, soutenus par un cadre de gouvernance et de gestion du changement afin de garantir la cohérence, la responsabilité et la mise en œuvre efficace des volets de la réforme.
Cadre stratégique de suivi de la réforme
Le cadre stratégique de suivi de la réforme (en anglais) définit des mesures et des indicateurs permettant de suivre la mise en œuvre et les résultats de la réforme de l’OIT sur la période 2026–2029. Les résultats du suivi serviront à éclairer les ajustements nécessaires et, le cas échéant, pourront constituer une base pour les rapports soumis au Conseil d’administration.
Contributions des États Membres
Les contributions perçues sont, en premier lieu, affectées au règlement des arriérés de cotisations (à moins qu'un arrangement financier n'ait été approuvé par la Conférence internationale du Travail).
Documents de référence
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- GB.357bis/PFA/1 - Réduction du nombre de postes dans le contexte de l’application du cadre d’intervention pour la...
- Complément d’information
- Point sur l’analyse fonctionnelle et la mise en œuvre du processus lié aux ressources humaines
- Décision du Conseil d'Administration concernant la réduction du nombre de postes
Registre des risques
Le registre des risques liés à la réforme de l'OIT offre une vue d'ensemble des principales incertitudes associées au processus de réforme. Il repose sur les hypothèses actuelles et les meilleures informations disponibles, et vise à mettre en évidence les risques les plus pertinents à ce stade.
Organigramme de gouvernance
Calendrier de la réforme
The reform will ensure a more efficient, resilient and impactful ILO, focused on strengthening the delivery of our core mandate for our constituents, and positioned at the heart of the global social architecture.
ILO Director-General Gilbert F. Houngbo
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