在第355届会议(2025年11月)上，理事会在就《在动荡不定的多边环境中打造更富效能和更高效率的国际劳工组织》(GB.355/INS/7)进行讨论后，要求总干事向理事会提交优先次序重新调整框架以及劳工组织发展合作与人力资源战略，供其在第356届会议(2026年3月)上作出决定。
本文件介绍了《国际劳工组织2026-2029年人力资源战略》，本战略基于《2022-2025年人力资源战略》所取得的进展，并虑及当前劳工组织审查和改革的背景。《2026-2029年人力资源战略》阐述了劳工局将采取的各项措施，包括将职员队伍规划、人才培养发展、领导能力期望和工作场所文化与新型运作模式相匹配，助力劳工组织改革的有效实施。本战略概述了相关行动，以确保劳工组织具备所需技能、能力和有利环境，从而高效、连贯地履行其职责使命，同时恪守关怀义务，坚持社会对话，并加强外地技术能力。
本战略为管理改革进程中的各项人事工作以及建设一支具有韧性、构成多元、面向未来的职员队伍提供了一个结构化框架，以助推劳工局实现其战略目标。提请理事会就《2026-2029年人力资源战略》发表意见并予以核准(见决定草案，第91段)。