Estrategia de la OIT de Recursos Humanos 2026-2029

En su 355.ª reunión (noviembre de 2025), tras el debate sobre el punto titulado «La OIT en un entorno multilateral cambiante: hacia una mayor eficacia y eficiencia» (GB.355/INS/7), el Consejo de Administración solicitó al Director General que le presentara, para decisión en su 356.ª reunión (marzo-abril de 2026), el marco de redefinición de prioridades y las estrategias de cooperación para el desarrollo y de recursos humanos de la OIT.

En este documento se presenta la Estrategia de la OIT de Recursos Humanos 2026-2029, que se basa en los progresos alcanzados en la Estrategia de Recursos Humanos 2022-2025 y tiene en cuenta el contexto actual del examen y la reforma de la OIT. La Estrategia de Recursos Humanos 2026-2029 establece las medidas que implementará la Oficina para favorecer la aplicación efectiva de la reforma de la OIT adecuando la planificación de los recursos humanos, el desarrollo del talento, las expectativas de liderazgo y la cultura en el lugar de trabajo al nuevo modelo operativo.

Se describen las medidas necesarias para velar por que la Organización cuente con las competencias, las capacidades y el entorno propicio necesarios para cumplir su mandato de forma eficiente y coherente, respetando el deber de proteger al personal y el diálogo social y reforzando la capacidad técnica de las oficinas exteriores. La Estrategia ofrece un marco estructurado para la gestión de las dimensiones de la reforma relacionadas con las personas y para el desarrollo de una fuerza de trabajo resiliente, diversa y preparada para el futuro, con capacidad para ayudar a la Oficina a cumplir sus objetivos estratégicos. Se invita al Consejo de Administración a que formule comentarios sobre la Estrategia de Recursos Humanos 2026-2029 y a que la refrende (véase el proyecto de decisión en el párrafo 91).