Ce projet contribue à améliorer le niveau de vie des travailleurs et de leurs familles en élaborant, sur la base d'un consensus, des feuilles de route visant à mettre en œuvre des salaires vitaux aux niveaux national, sectoriel et de l'entreprise, en mettant l'accent sur les principaux pays d'approvisionnement d'Unilever, tout en garantissant la pérennité des entreprises.
Cadre stratégique
Élaborer des estimations de salaire vital conformes aux principes de l’OIT et donner accès à une plateforme mondiale de données salariales afin de soutenir des processus de fixation des salaires fondés sur des données factuelles dans les pays d’approvisionnement d’Unilever.
Résultats de l’intervention :
1.1. Des estimations du salaire vital, élaborées à l’aide de méthodologies rigoureuses conformes aux principes de l’OIT, sont disponibles pour éclairer les processus de fixation des salaires dans les pays concernés par l’intervention.
1.2. Les parties prenantes nationales et les acteurs d’Unilever utilisent une plateforme mondiale de données salariales pour accéder à des données fiables et actualisées, notamment des estimations du salaire vital et des facteurs économiques, afin de prendre des décisions éclairées sur les salaires adéquats.
Renforcer les capacités des pouvoirs publics et des partenaires sociaux à intégrer les salaires vitaux dans les mécanismes nationaux de fixation des salaires, y compris les systèmes de salaire minimum et les cadres de négociation collective, et améliorer le respect des salaires légaux et négociés.
Résultats de l’intervention :
2.1. Les institutions chargées de la fixation des salaires sont renforcées afin de mettre en œuvre les salaires vitaux de manière durable et ancrée au niveau national, en tenant compte à la fois des besoins des travailleurs et de leurs familles et des facteurs économiques.
2.2. Les mandants de l’OIT sont mieux à même de prendre en compte les besoins des travailleurs parallèlement aux facteurs économiques dans les mécanismes de fixation des salaires, et le respect des salaires minimums et des salaires négociés est amélioré.
Soutenir la mise en place d'un environnement propice aux entreprises durables et à la croissance des salaires, par le biais de la recherche, du renforcement des capacités en matière de productivité et de formalisation, ainsi que de la sensibilisation aux défis structurels liés aux bas salaires.
Résultats de l'intervention :
3.1. Les causes profondes et les défis liés aux bas salaires, notamment l'économie informelle, la faible productivité et la répartition inégale de la valeur, sont identifiés et traités, créant ainsi les conditions propices à une hausse des salaires.
3.2. Les parties prenantes et les acteurs concernés ont renforcé leurs capacités en matière de développement des compétences, d'amélioration de la productivité et de transition vers l'économie formelle afin de favoriser la croissance des salaires.
Faciliter les échanges et la recherche d’un consensus entre les parties prenantes de l’OIT et les initiatives en faveur du salaire vital, y compris celles d’Unilever, afin d’élaborer des feuilles de route communes pour la mise en œuvre des salaires vitaux, conformément aux principes de l’OIT.
Résultats de l’intervention :
4.1. Les initiatives en matière de salaire vital et de revenus, y compris celles d’Unilever, s’inscrivent dans le respect des principes de l’OIT relatifs à l’estimation et à la mise en œuvre des salaires vitaux.
4.2. Des feuilles de route communes pour la mise en œuvre des salaires vitaux sont élaborées par consensus entre les parties prenantes et les initiatives en faveur du salaire vital aux niveaux national, sectoriel et/ou de l’entreprise.
