Vers un avenir sans travail des enfants : Profilage et mobilisation communautaire à Grand-Zattry et M’Batto dans le cadre d'ACCEL Africa phase 2

Grand-Zattry et M’Batto, Cote d’Ivoire du 19-24 février et du 18-22 mars 2024 - Le projet ACCEL Africa phase 2 a pour rôle de renforcer la conformité à l’Appel à l’action de Durban, en se concentrant sur les causes profondes du travail des enfants, notamment l’accès à la protection sociale, la promotion du travail décent et de l’amélioration des moyens de subsistance des adultes, la facilitation de la transition de l’école vers un travail décent pour les jeunes et la promotion d’un environnement de travail sûr et sain.

C’est dans ce cadre que deux missions de profilage conjoint regroupant les partenaires et l’équipe projet se sont déroulées respectivement dans les Sous-préfectures de Grand-Zattry et de M’Batto, du 19 au 24 février et du 18 au 22 mars 2024.

Au cours des missions de profilage divers acteurs se sont mobilisés pour une collaboration fructueuse. Sous la direction de l'administratrice du projet, les partenaires ont été répartis en quatre groupes de travail thématiques. Le premier, axé sur les mécanismes de coordination, a réuni des représentants de la Direction Générale du Travail, de la Direction de la Lutte contre le Travail des Enfants et du Conseil du Café et du Cacao, qui ont mené des entretiens avec les leaders communautaires. Le groupe dédié à la protection sociale, composé de coordinateurs et de médecins de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie ainsi que de responsables de la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale, a évalué le système de soin et le régime social des travailleurs indépendants. L'engagement coopératif et l'inclusion financière ont été explorés par des équipes incluant l'ANADER, l'APIF, le CILTE, la CGECI et l'INS, qui se sont penchées sur les coopératives et les Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit.

Enfin, les questions d’apprentissage, d’emploi des jeunes et des femmes ont été intégrées dans tous les groupes et spécifiquement traitées par des représentants de la Direction de l’Apprentissage et de l’Insertion Professionnelle et de la Direction des Institutions de Formations et d’Education Féminine.Les mission a eu pour but d'établir une base de données précise sur les communautés pour optimiser les interventions en faveur du travail décent et de l'éradication du travail des enfants. Les partenaires impliqués ont réussi à recueillir des informations cruciales sur la coordination communautaire, la lutte contre le travail des enfants, l'engagement coopératif, la protection sociale et l'emploi des jeunes. Cette démarche a permis de mieux cerner les besoins et de concevoir des stratégies adaptées aux réalités locales, marquant un pas important vers des améliorations tangibles dans ces domaines.

La méthodologie adoptée pour le profilage conjoint s'est articulée autour de focus groups avec des communautés sélectionnées, bénéficiant déjà du projet ACCEL. Une sélection minutieuse des communautés a été effectuée selon des critères spécifiques, incluant leur implication dans la production de cacao et l'existence de structures de coordination locales. Les entretiens, menés sur place, ont permis de recueillir des données via des questionnaires, ensuite analysés pour éclairer la planification des interventions futures.

Les critères d’inclusion des communautés qui ont été proposées concernent l’implication des communautés dans la production de cacao, l’existence de cadre de coordination au niveau local et groupements coopératifs et associatifs (AVEC, GTA), le démarrage d’activités dans le cadre de la phase 1 du projet ACCEL, l’existence de centre de santé, etc.

Pour conclure, les missions réalisées dans les Sous-préfectures ont révélé un engouement marqué et une mobilisation significative des communautés, témoignant de leur intérêt et engagement envers les efforts de lutte contre le travail des enfants. Ces visites ont non seulement approfondi la compréhension des axes d'intervention mais ont également mis en lumière les opportunités d'actions basées sur les défis identifiés. Grâce à ce profilage, une connaissance précise des besoins, pratiques et connaissances des bénéficiaires potentiels a été acquise, permettant aux partenaires d'affiner la planification et le suivi des activités. Cette démarche a facilité l'identification des contraintes potentielles et a renforcé la cohésion entre les partenaires, ouvrant la voie à des échanges fructueux et à la consolidation des actions collaboratives. Les discussions initiées se poursuivront à Abidjan lors d'un atelier dédié à la restitution des résultats, favorisant ainsi une capitalisation efficace des acquis de cette initiative.