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服装厂在新冠疫情期间和之后增强韧性的指南介绍

国际劳工组织为亚洲服装厂提供了一系列六个面向行动的指南，以应对新冠疫情（COVID-19）并增强企业韧性。本简介提供关于该系列指南的介绍。

降低成本

本指南有助于工厂经理们降低成本，以缓解新冠疫情期间工厂运营面临的财务流动性和现金流压力。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

寻找其他收入来源

本指南帮助工厂经理们确定新的收入来源，以确保工厂能够在新冠疫情中生存下来，并随着时间的推移变得更具韧性。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

组织工厂以实现更安全、更高效的运营

本指南旨在帮助工厂经理们重新组织工厂，以便在新冠疫情爆发期间和之后提供更好的安全措施并提高其运营效率。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

上线：建立线上业务

本指南帮助工厂经理们建立线上业务，以推广他们的工厂并促进与买家的沟通。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

与员工沟通

本指南有助于工厂经理们建立和保持良好的内部沟通，以便在新冠疫情期间和之后，提供更具响应力和生产力的工厂环境。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

管理现金流

本指南有助于工厂经理们跟踪他们的现金流，以便更好地应对新冠疫情（COVID-19）。这是“在新冠肺炎疫情期间和之后增强韧性”系列的一部分。

终结劳动世界中的暴力和骚扰