Les agents de changement au cœur de la prévention du travail des enfants en Côte d'Ivoire

MBATTO (ILO News) - Dans les communautés rurales, un agent de changement est une ressource humaine locale reconnue pour sa crédibilité, son engagement communautaire et sa capacité à accompagner durablement les ménages vers de meilleures pratiques de gestion financière et de subsistance. Désigné par une coopérative partenaire, il agit en proximité avec les familles, joue un rôle de relais et de mentor auprès des membres des Associations pour la Valorisation de l’Entraide Communautaire (AVEC), et rend compte à l’Agence Nationale d’Appui au Développement Rural (ANADER), chargée de la supervision technique.

C’est dans ce cadre que, le 5 décembre 2025, s’est tenu à M’Batto un atelier stratégique du projet ACCEL Africa Phase II de l’OIT, visant à renforcer les capacités de 9 agents de changement.

L’amélioration des moyens de subsistance et l’inclusion financière des communautés rurales sont en effet identifiées comme des leviers essentiels pour prévenir et éliminer le travail des enfants dans les chaînes de valeur agricoles. À ce titre, des interventions en éducation financière ont été mises en œuvre dans les zones d’intervention du projet, touchant à ce jour près de 600 bénéficiaires, dont 137 à M’Batto. Ces bénéficiaires sont en majorité des membres d’AVEC. Afin de renforcer l’impact de ces formations et d’accompagner durablement les changements de comportement, un réseau d’agents de changement communautaire a été mis en place, notamment à M’Batto.

L’atelier a mis en exergue le rôle central de l’agent de changement en tant qu’acteur clé de l’accompagnement communautaire. Les sessions ont permis aux participants de maîtriser des outils pratiques pour le suivi des bénéficiaires, tout en élaborant un planning de suivi. Ce dispositif de suivi leur permettra d’identifier les réussites, d’analyser les défis rencontrés et d’échanger avec les différents acteurs concernés. Ces efforts s’inscrivent dans une approche systémique visant à s’attaquer aux causes profondes du travail des enfants, notamment la pauvreté.

À l’issue de l’atelier, trois outils ont été proposés et validés afin d’améliorer le suivi sur le terrain :Ce suivi leur permettra d’identifier les cas de succès et les défis avec les acteurs. Ces efforts s’inscrivent dans une approche systémique visant à s’attaquer aux causes profondes du travail des enfants, telles que la pauvreté.

A l’issu de l’atelier deux outils ont été proposés et validés pour améliorer le suivi sur le terrain : 

• Un carnet de suivi pour les agents de changement,
• Un carnet de changement pour les bénéficiaires,
• Un cahier de supervision pour les agents ANADER.

Ces supports visent à structurer l’accompagnement, faciliter la supervision et renforcer l’appropriation des bonnes pratiques financières par les communautés.

Cet atelier marque ainsi une étape clé vers un avenir sans travail des enfants, tout en contribuant à la promotion de l’inclusion financière et au renforcement de la résilience des ménages ruraux.