Emerging Insight: Dévoilement de l’indice japonais du travail décent 8
26 mars 2024
De nombreuses lignes directrices et normes internationales ont été proposées pour les indicateurs « S (social) » lors de l’examen de la divulgation environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Toutefois, les normes et indicateurs internationaux ne suffisent peut-être pas à eux seuls pour examiner les systèmes sociaux et les pratiques d’emploi locales.
Le Japon en est un exemple. Les pratiques d'emploi traditionnelles japonaises exigent souvent que les employés réguliers (seishain) travaillent de plus longues heures et soient disponibles pour des délocalisations géographiques. Cela limite leur capacité à s'acquitter des tâches ménagères, comme s'occuper des enfants et des soins infirmiers. Par conséquent, les travailleurs non réguliers les moins bien payés ont tendance à assumer de plus lourdes responsabilités en matière de tâches domestiques, ce qui entraîne des disparités de carrière entre les travailleurs.
En réfléchissant à ces caractéristiques spécifiques à chaque pays, le Centre de recherche QUICK ESG, en collaboration avec l'Institut de recherche pour l'avancement du niveau de vie (créé par la Confédération japonaise des syndicats RENGO), a développé l'indice japonais du travail décent 8. Cet indice est destiné à couvrir les sociétés cotées sur le Prime Market au Japon, dans le but de servir de ligne directrice pour encourager le dialogue entre les entreprises et les investisseurs.
Basé sur des questions sociales pertinentes pour la culture du travail japonaise, l'indice propose huit indicateurs pour réaliser un travail décent.
1. Horaires de travail et salaires adéquats (par catégorie de gestion de l'emploi)
Le Japon en est un exemple. Les pratiques d'emploi traditionnelles japonaises exigent souvent que les employés réguliers (seishain) travaillent de plus longues heures et soient disponibles pour des délocalisations géographiques. Cela limite leur capacité à s'acquitter des tâches ménagères, comme s'occuper des enfants et des soins infirmiers. Par conséquent, les travailleurs non réguliers les moins bien payés ont tendance à assumer de plus lourdes responsabilités en matière de tâches domestiques, ce qui entraîne des disparités de carrière entre les travailleurs.
En réfléchissant à ces caractéristiques spécifiques à chaque pays, le Centre de recherche QUICK ESG, en collaboration avec l'Institut de recherche pour l'avancement du niveau de vie (créé par la Confédération japonaise des syndicats RENGO), a développé l'indice japonais du travail décent 8. Cet indice est destiné à couvrir les sociétés cotées sur le Prime Market au Japon, dans le but de servir de ligne directrice pour encourager le dialogue entre les entreprises et les investisseurs.
Basé sur des questions sociales pertinentes pour la culture du travail japonaise, l'indice propose huit indicateurs pour réaliser un travail décent.
1. Horaires de travail et salaires adéquats (par catégorie de gestion de l'emploi)
- Heures de travail totales annuelles moyennes par catégorie de gestion de l'emploi
- Revenu annuel moyen par catégorie de gestion de l'emploi
- Nombre et pourcentage d'employés dans chaque poste par sexe
- Revenu annuel moyen par sexe
- Pourcentage d'employés utilisant le travail à distance et heures hebdomadaires moyennes de travail à distance par sexe
- f. Taux d'acquisition et durée du congé parental par sexe
- Initiatives pour améliorer la sécurité psychologique
- Total annuel d'heures de formation par personne par catégorie de gestion de l'emploi
- Dépenses de formation par personne par catégorie de gestion de l'emploi
- Nombre de salariés handicapés et leurs années de service moyennes
- Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement
- Transactions adéquates avec les sous-traitants et autres sociétés de la chaîne d'approvisionnement
- Existence de syndicats, taux d’adhésion syndicale et étendue de l’adhésion syndicale