Du mardi du 07 au samedi 11 mars 2017, l’ensemble du personnel du Bureau pays de l’OIT pour l’Angola, la Centrafrique, le Congo, le Gabon, la RDC et le Tchad s’est rendu à Brazzaville pour la retraite annuelle du bureau
Une organisation efficace doit atteindre les objectifs qu’elle s’est assignée. Pour ce faire, elle doit mettre en place des mécanismes pour évaluer régulièrement son niveau de réalisation, analyser ses stratégies et les confronter avec les résultats obtenus en vue d’optimiser sa performance.
16 mars 2017
C’est dans ce cadre que l’ensemble du personnel du BP – Kinshasa et des projets basé à Kinshasa et Bangui (14 personnes) s’est réuni au Ledger Hôtel Maya Maya de Brazzaville pendant 4 jours. Cette retraite introspective, rétrospective et prospective avait pour objectif général d’augmenter la contribution individuelle et collective à la performance organisationnelle. La retraite a servi de cadre d’interaction au sein de l’équipe pour la définition d’orientations stratégiques et la formulation des recommandations visant à renforcer la mission d’appui de l’Organisation internationale du Travail auprès de ses mandants.
La retraite a servi également de cadre d’échanges d’informations sur des thématiques de préoccupation commune et sur les évolutions récentes ou imminentes dans l’organisation au niveau global en termes de gestion, de redevabilité et de collaboration avec les mandants.
Pour assurer le renforcement des capacités de son personnel, le BP – Kinshasa a fait recourt à un cabinet d’expertise internationale en développement personnel et organisationnel, le cabinet « Facteur X ». Plusieurs problématiques ont donc été abordées durant ces quatre jours d’internement. Elles avaient notamment trait : à la culture organisationnelle, à la systématisation de la cohésion d’équipe, aux techniques de résolution créative de problèmes, aux principes et outils de la communication proactive, etc.
La retraite a servi également de cadre d’échanges d’informations sur des thématiques de préoccupation commune et sur les évolutions récentes ou imminentes dans l’organisation au niveau global en termes de gestion, de redevabilité et de collaboration avec les mandants.
Pour assurer le renforcement des capacités de son personnel, le BP – Kinshasa a fait recourt à un cabinet d’expertise internationale en développement personnel et organisationnel, le cabinet « Facteur X ». Plusieurs problématiques ont donc été abordées durant ces quatre jours d’internement. Elles avaient notamment trait : à la culture organisationnelle, à la systématisation de la cohésion d’équipe, aux techniques de résolution créative de problèmes, aux principes et outils de la communication proactive, etc.