Phỏng vấn
Khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả với năng suất cao, công nhân có thể làm việc ít giờ hơn nhưng vẫn có thu nhập nhiều hơn.
Số liệu từ Ngân hàng Thế giới cho thấy năng suất lao động của Việt Nam là 2.400 USD, còn kém xa các thị trường cạnh tranh ở châu Á, trong khu vực chỉ bằng 1/3 so với Malaysia hay chỉ bằng 1/10 so với Singapore.
19 tháng 9 năm 2024
Thành phố Hồ Chí Minh (Tin tức ILO) - Ông Phùng Đức Hoàng, Điều phối viên Dự án Quốc gia Chương trình Sinh thái năng suất của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã có chia sẻ về vấn đề năng suất lao động thấp tại Việt Nam, đặc biệt là trong ngành chế biến gỗ với Tạp chí "Gỗ và nội thất" do Hiệp hội Nghề thủ công và công nghiệp gỗ Thành phố Hồ Chí Minh (HAWA) xuất bản.
--
Phương Quyên, Biên tập viên Tạp chí 'Gỗ và nội thất', HAWA: Thực tế, hầu hết các công nhân trong ngành sản xuất đều tăng ca mới đủ thu nhập để duy trì cuộc sống. Nghĩa là, giá nhân công của Việt Nam đang rất rẻ?
Phùng Đức Hoàng, ILO - Làm thêm giờ không phải, và cũng không nên, là cách duy nhất để công nhân tăng thu nhập. Từ năm 2010, ILO đã tìm hiểu về tình trạng sản xuất của doanh nghiệp đạt năng suất thấp dẫn đến thời gian làm của công nhân nhiều hơn. Chúng tôi nhận ra, khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả với năng suất cao, công nhân có thể làm việc ít giờ hơn nhưng vẫn có thu nhập nhiều hơn. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo và phát triển, triển khai các quy trình hiệu quả và áp dụng công nghệ nâng cao năng suất.
Việt Nam được xem là điểm đến cho các đơn hàng sản xuất. Các ngành thủy sản, dệt may, da giày đều cần rất nhiều lao động. Theo ông, liệu nhân lực có phải là thách thức mà doanh nghiệp sẽ phải đối mặt trong thời gian không xa?
Khi FDI tăng, nhu cầu về lao động có kỹ năng sẽ tăng, tạo ra thách thức về nhân lực. Để giảm thiểu điều này, doanh nghiệp có thể tối đa hóa năng lực từ lực lượng lao động hiện có, giảm áp lực về nguồn cung lao động. Đầu tư vào phát triển lực lượng lao động và các phương pháp quản lý tiên tiến để nâng cao năng suất là rất quan trọng để đáp ứng các nhu cầu trong tương lai.
Ngành gỗ có thể đối mặt với các thách thức tuyển dụng lao động đặc thù do điều kiện làm việc và yêu cầu kỹ năng cụ thể doanh nghiệp nên tập trung vào việc cải thiện năng suất thông qua đào tạo và tối ưu hóa quy trình. Nâng cao năng suất không chỉ cải thiện khả năng cạnh tranh mà còn tạo ra điều kiện làm việc tốt hơn và là cơ hội cho người lao động, dẫn đến tăng trưởng bền vững. Khi năng lực ngành được cải thiện, môi trường lao động được nâng cao, doanh nghiệp có thể giữ chân và thu hút nhân tài tốt hơn.
Hướng đến cải thiện năng suất lao động, doanh nghiệp ngành chế biến gỗ đang có xu hướng gia tăng trang bị máy móc hiện đại hơn. Theo ông, giải pháp này liệu có cải thiện được năng suất?
– Để đạt được sự cải thiện đáng kể về năng suất lao động cần có một cách tiếp cận toàn diện. Các yếu tố chính để nâng cao năng suất bao gồm nâng cao kỹ năng của lực lượng lao động, tối ưu hóa quy trình và thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Câu chuyện này cần có nỗ lực từ vi mô là doanh nghiệp và cả vĩ mô là chính sách Nhà nước. Riêng ngành chế biến gỗ, đặc biệt có tiềm năng tăng trưởng đáng kể trong các lĩnh vực này.
Sau đại dịch COVID-19 và bất ổn kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp sản xuất đang gặp khó khăn. Các công ty chế biến gỗ nên ưu tiên điều gì để cải thiện hiệu quả và khả năng phục hồi?
Chuyển đổi kỹ thuật số và xanh là rất quan trọng đối với các công ty, đặc biệt là những công ty tập trung vào thị trường xuất khẩu. Bằng cách chiến lược tích hợp những điều này vào hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp có thể thấy được những cải thiện ngay lập tức, đồng thời đặt nền tảng cho sự tăng trưởng năng suất bền vững và lâu dài.
ILO cùng HAWA đang triển khai nhiều hoạt động cho mục tiêu cải thiện năng suất của ngành gỗ Việt Nam. Cụ thể, doanh nghiệp sẽ được những lợi ích nào từ các chương trình ấy?
Thông qua Chương trình Sinh thái Năng suất cho Công việc Đàng hoàng của ILO được tài trợ bởi Tổng cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ (SECO) và Cơ quan Hợp tác Phát triển Na Uy (NORAD), chúng tôi giúp các doanh nghiệp ưu tiên cải thiện năng suất thông qua việc áp dụng các nguyên tắc sản xuất tinh gọn, áp dụng công nghệ kỹ thuật số và xây dựng năng lực công nhân. Các mối quan hệ hợp tác của chúng tôi với HAWA và ba hiệp hội khác trong ngành gỗ cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn tập trung vào tối ưu hóa quy trình hoạt động, áp dụng các thực tiễn tốt nhất và tận dụng công nghệ cho chuyển đổi kỹ thuật số và xanh.
Ngoài ra, sự hợp tác của chúng tôi với Chương trình Thúc đẩy Xuất khẩu Thụy Sĩ (SIPPO) hỗ trợ thúc đẩy thương mại giữa các doanh nghiệp Việt Nam - một động lực chính khác của năng suất. Mục tiêu của chúng tôi rất đơn giản - chúng tôi giúp các doanh nghiệp tích hợp cải tiến năng suất vào chiến lược cốt lõi của họ và giúp họ đạt được hiệu quả cao hơn, chi phí thấp hơn và tăng khả năng cạnh tranh, đảm bảo thành công lâu dài và vị trí tốt hơn trên thị trường.
Xin cảm ơn ông!
----
Phỏng vấn gốc được xuất bản bằng tiếng Việt vào ngày 27/08/2024 trên Tạp chí "Gỗ và nội thất" số 99.
Related content
Cổng thông tin quốc gia
Việt Nam
Nền kinh tế phi chính thức
Lao động phi chính thức trong ngành gỗ ở Việt Nam