OIT y la CEPB mejoran condiciones laborales, equidad de género y productividad en empresas bolivianas de turismo, manufactura y servicios
Empresas hoteleras de Bolivia implementaron dos nuevas modalidades de la metodología SCORE, Empresas Responsables y Sostenibles.
14 de noviembre de 2018
La Paz - Tras un periodo intensivo de formación de formadores, hoteles de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba pusieron finalmente en marcha el SCORE HoCo, llamado así por sus siglas en inglés, Hospitality and Coaching. SCORE HoCo es un nuevo y único programa de capacitación dirigido a hoteles, hostales y restaurantes pequeños en Bolivia. Es una adaptación de la metodología SCORE de la OIT, que fue desarrollada para el sector turístico de Indonesia y posteriormente fue traducida y adaptada por la Oficina de Proyectos de la OIT en Bolivia para su implementación en la industria turística del país. En el primer piloto del programa en Bolivia, participaron hoteles de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba.
“Hay un enorme compromiso de los hoteles con el programa, debido al dinamismo que posee HoCo como metodología”, valoró Lucia Sossa, punto focal para SCORE en la CEPB. “Ha sido una oportunidad para compartir experiencias e ideas de mejora entre pares. Algunos de los hoteles estaban en medio de cambios estructurales y de personal, y HoCo les ayudará a mejorar la comunicación en el lugar del trabajo en estos momentos de innovación y crecimiento”, aseguró.
La segunda modalidad de capacitación empresarial implementada por primera vez en Bolivia, por cerca de 10 empresas del sector de turismo, servicios y manufactura, fue la metodología de SCORE Género. La Oficina de Proyectos de la OIT en Bolivia adaptó, para ello, una cartilla tanto para formadores como para empresas como complemento a los módulos SCORE referidos a la cooperación en el lugar de trabajo y al talento humano.
“Lo que se busca es mejorar la equidad de género dentro de las empresas y que los Equipo de Mejoramiento Empresarial en cada una de ellas se comprometan a incluir actividades relacionadas al género en sus respectivos planes de mejoramiento empresarial”, explicó Rodrigo Mogrovejo, coordinador nacional de la OIT en Bolivia. “Si las empresas promueven la igualdad de género como parte de su operación cotidiana, resultan ser más productivas, atraen y retienen más a su personal, mejoran el clima laboral y obtienen mayor rentabilidad”, aseguró.
Las implementaciones piloto de SCORE HoCo y SCORE Género finalizan en febrero de 2019 en las tres ciudades. Se espera continuar el próximo año impulsando ambas metodologías que ya fueron incluidas en el paquete de servicios que otorga la CEPB a sus afialiados, en coordinación con su Unidad de Responsabilidad Empresarial (URSE).
“Hay un enorme compromiso de los hoteles con el programa, debido al dinamismo que posee HoCo como metodología”, valoró Lucia Sossa, punto focal para SCORE en la CEPB. “Ha sido una oportunidad para compartir experiencias e ideas de mejora entre pares. Algunos de los hoteles estaban en medio de cambios estructurales y de personal, y HoCo les ayudará a mejorar la comunicación en el lugar del trabajo en estos momentos de innovación y crecimiento”, aseguró.
La segunda modalidad de capacitación empresarial implementada por primera vez en Bolivia, por cerca de 10 empresas del sector de turismo, servicios y manufactura, fue la metodología de SCORE Género. La Oficina de Proyectos de la OIT en Bolivia adaptó, para ello, una cartilla tanto para formadores como para empresas como complemento a los módulos SCORE referidos a la cooperación en el lugar de trabajo y al talento humano.
“Lo que se busca es mejorar la equidad de género dentro de las empresas y que los Equipo de Mejoramiento Empresarial en cada una de ellas se comprometan a incluir actividades relacionadas al género en sus respectivos planes de mejoramiento empresarial”, explicó Rodrigo Mogrovejo, coordinador nacional de la OIT en Bolivia. “Si las empresas promueven la igualdad de género como parte de su operación cotidiana, resultan ser más productivas, atraen y retienen más a su personal, mejoran el clima laboral y obtienen mayor rentabilidad”, aseguró.
Las implementaciones piloto de SCORE HoCo y SCORE Género finalizan en febrero de 2019 en las tres ciudades. Se espera continuar el próximo año impulsando ambas metodologías que ya fueron incluidas en el paquete de servicios que otorga la CEPB a sus afialiados, en coordinación con su Unidad de Responsabilidad Empresarial (URSE).