Hoja de ruta para la contratación equitativa: Guía para la acción nacional

En los últimos años se ha intensificado la adopción nacional de las orientaciones de la OIT sobre contratación justa, incluidas las GPOG y la definición de contratación y costes conexos que las acompañan. Varios países han aplicado medidas para reformar sus marcos de gobernanza de la contratación en consonancia con las orientaciones de la OIT sobre contratación justa.

A pesar de la aparición de ejemplos de prácticas prometedoras en la aplicación de los principios de contratación justa, siguen produciéndose abusos relacionados con la contratación, ya que los reclutadores de mano de obra sin escrúpulos y otros actores continúan explotando las lagunas de aplicación y protección en la legislación, la política y la práctica, dejando a los trabajadores vulnerables a los abusos y violaciones relacionados con la contratación. Esto subraya el hecho de que conseguir una contratación justa requiere esfuerzos para integrar y adaptar los procesos e iniciativas globales a los contextos locales.

Esta hoja de ruta proporciona orientación paso a paso a los diferentes grupos de partes interesadas a nivel nacional que deseen participar en la contratación justa de trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes. Toma el GPOG de la OIT como punto de partida, se basa en los instrumentos políticos globales más relevantes y en el aprendizaje documentado de las principales partes interesadas, tal y como se recoge en los informes CEACR de la OIT, y en otros documentos clave como los informes de progreso globales y regionales, las prácticas prometedoras documentadas y las entrevistas a informantes clave.

Sin embargo, dado que los contextos nacionales difieren, no existe una única solución óptima. Por lo tanto, esta hoja de ruta ofrece en tres partes indicaciones, ilustraciones, ejemplos y prácticas prometedoras para su consideración por parte de los responsables políticos y las partes interesadas pertinentes. La Parte 1 introduce al usuario en el reclutamiento equitativo, destacando las principales partes interesadas y otras consideraciones clave, la Parte 2 esboza el proceso paso a paso de la operacionalización del reclutamiento equitativo a nivel nacional, y la Parte 3 ofrece una amplia gama de prácticas prometedoras para que los usuarios las tengan en cuenta a la hora de diseñar o desarrollar intervenciones nacionales de reclutamiento equitativo.