El Programa responde a los temas prioritarios identificados en las Recomendaciones de la Misión Tripartita de Alto Nivel de la OIT en Colombia y el Plan de Acción Laboral Obama – Santos que resaltan la necesidad de eliminar el uso de las ambiguas y disfrazadas relaciones laborales preferiblemente en estos sectores.
El Programa tiene por objetivo promover la formalización laboral a través de Acuerdos de Formalización Laboral (AFL) y otros mecanismos elaborados a la medida, a partir de herramientas técnicas, mapeos del sector, e intervenciones estratégicas tripartitas.
¿Quiénes participaron en la creación del Programa?
El Programa fue diseñado y desarrollado en conjunto con la Dirección de Inspección, Vigilancia, Control y Gestión Territorial del Ministerio del Trabajo, las tres Centrales Sindicales, el Centro de Atención Laboral y el Centro de Solidaridad Internacional, en consulta con los gremios empresariales.
¿A quién está dirigido?
El Programa está dirigido a empleadores y trabajadores de los cinco sectores prioritarios – palmero, portuario, minero, floricultor, y cañero.
¿Cuáles son los componentes del Programa?
El Programa está compuesto por 3 grandes ejes: 6 Herramientas Técnicas, Jornadas de Sensibilización e Intervenciones Estratégicas.
A. Herramientas Técnicas
Las Herramientas Técnicas son guías y metodologías de trabajo que buscan principalmente mejorar la comprensión de la problemática de la informalidad y aportar pautas que permitan promover la formalización laboral.
1. Cartilla ABC sobre Acuerdos de Formalización Laboral: Socialización de los beneficios y pautas de adherirse a un AFL. (Impresa en cooperación con el Proyecto de Generación de Empleo y Formalización del Trabajo).
2. Estudio de Acuerdos de Formalización Laboral: Recoge las recomendaciones y los desafíos que se han identificado para implementar de manera exitosa los AFL.
3. Check-list para Identificar Actividades Misionales Permanentes: Lista de documentos y preguntas claves que permiten identificar “las actividades misionales permanentes” o las actividades esenciales de las unidades beneficiarias.
4. Check-list para Identificar Ambiguas y Disfrazadas Relaciones Laborales: Lista de documentos y preguntas claves para establecer la subordinación y la dependencia de una unidad proveedora por una unidad beneficiaria.
5. Mapa de Procesos: Metodología que ayuda visualmente a determinar dentro de los procesos de producción las “actividades misionales permanentes” o las actividades esenciales de las unidades beneficiarias.
6. Mapeo de Contratación: Metodología diseñada para detallar visualmente las relaciones de contratación y de propiedad entre las unidades beneficiarias y las unidades proveedoras.
B. Jornadas de Sensibilización
Las jornadas de formación y sensibilización consisten en los procesos de formación que se hacen tanto a trabajadores como empleadores para promover la formalización laboral.
Dentro de las jornadas de sensibilización se llevan a cabo mesas de trabajo bipartitas (Ministerio del Trabajo y trabajadores o Ministerio del Trabajo y empleadores) o tripartitas (Ministerio del Trabajo, trabajadores y empleadores), donde se dan a conocer e implementar las Herramientas Técnicas y se avanza en propuestas que den posibles mecanismos para promover la formalización laboral.
C. Intervenciones Estratégicas
Las intervenciones estratégicas son acciones desarrolladas e implementadas por los participantes, dentro de su mandato.
