Семинар на тему: «Социально ответственная реструктуризации предприятий», Чебоксары, Чувашская Республика.
25 октября 2002 г.
Бюро МОТ в Москве и Торговая палата Чувашской республики организовали и провели совместный семинар на тему «Социально ответственная реструктуризация предприятий».
Возможности проведения данного семинара обсуждались в ходе визита делегации Бюро МОТ в Чувашию в августе 2002 года. Тогда директор Бюро Полин Барет-Рид провела встречи с предпринимателями, имеющими опыт успешной реструктуризации предприятий – С.И. Ляпуновым, директором ЗЭиМа и ряда дочерних компаний и Т.А. Лариной, заместителем директора текстильной фабрики «Пике». В ходе встреч обсуждался вопрос необходимости проведения подобного семинара. В Чувашской республике существует целый ряд крупных предприятий, на которых работают тысячи людей. Крах советской экономики и последовавший за ним период перестройки радикально изменили условия деятельности этих предприятий: изначально созданные для функционирования в рамках полностью защищенной плановой экономики, сегодня они должны заново перестраиваться для возможности конкурировать и выживать в новых рыночных условиях.
Понятно, что крупные предприятия Чувашской республики в первую очередь заинтересованы в проверенных на опыте технологиях реструктуризации и новых инициативах, направленных на сохранение рабочих мест и избежание ухудшений условий труда. В этом смысле весьма своевременным и крайне необходимым стал, организованный Бюро МОТ по просьбе Торговой Палаты Чувашской республики, однодневный семинар по теме – «Социально ответственная реструктуризация предприятий». Показательны количество и состав участников: семинар собрал около 30 представителей крупнейших производителей республики, таких как приборостроительное предприятие «Эллара», химическая компания «Химпром», текстильная фабрика «Пике» и др. Главными вопросами семинара стали:
1. Причины, порождающие необходимость реструктуризации;
2. Формирование видения будущего организации;
3. Определение контуров оптимальной структуры, снижение социальных издержек;
4. Стратегия и тактика изменений, уроки и выводы.
Семинар стал первым из серии аналогичных встреч, запланированных для проведения в Чебоксарах (договоренность по этому вопросу была достигнута с Н.В. Федоровым, Президентом Республики, в ходе официального визита Бюро МОТ в августе этого года). Следующий семинар, посвященный гендерным вопросам, будет проведен в будущем году.
Необходимо обратить внимание на то, что МОТ активно вовлечена в процесс обновления и реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики с 1995 года. Уже в 1998 году МОТ начала сотрудничать с Заводом электроники и механики (ЗЭиМ) в Чебоксарах (www.zeim.ru). ЗЭиМ – головная компания бизнес-системы, созданной в результате реформации Чебоксарского производственного объединения «Промприбор», производителя комплекса средств автоматизации технологических процессов. Проект социально ответственной реструктуризации предприятия был начат руководством ЗЭиМа в 1989 году. Сегодня в структуру ОАО ЗЭиМ входит более 30 дочерних компаний, общее число сотрудников которых составляет порядка 3500 человек. Продукция предприятия экспортируется в страны СНГ, Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки. По итогам работы за 1997, 1998 г.г. завод награжден дипломом «Лучший экспортер России».
Успешный опыт реструктуризации ЗЭиМа был рекомендован экспертами МОТ к распространению в странах Восточной Европы и Центральной Азии. Кроме того, в планах Бюро МОТ в Москве организация и проведение ряда семинаров по теме социально ответственной реструктуризации предприятий в странах СНГ с привлечением консультантов ЗЭиМа.
Возможности проведения данного семинара обсуждались в ходе визита делегации Бюро МОТ в Чувашию в августе 2002 года. Тогда директор Бюро Полин Барет-Рид провела встречи с предпринимателями, имеющими опыт успешной реструктуризации предприятий – С.И. Ляпуновым, директором ЗЭиМа и ряда дочерних компаний и Т.А. Лариной, заместителем директора текстильной фабрики «Пике». В ходе встреч обсуждался вопрос необходимости проведения подобного семинара. В Чувашской республике существует целый ряд крупных предприятий, на которых работают тысячи людей. Крах советской экономики и последовавший за ним период перестройки радикально изменили условия деятельности этих предприятий: изначально созданные для функционирования в рамках полностью защищенной плановой экономики, сегодня они должны заново перестраиваться для возможности конкурировать и выживать в новых рыночных условиях.
1. Причины, порождающие необходимость реструктуризации;
2. Формирование видения будущего организации;
3. Определение контуров оптимальной структуры, снижение социальных издержек;
4. Стратегия и тактика изменений, уроки и выводы.
Семинар стал первым из серии аналогичных встреч, запланированных для проведения в Чебоксарах (договоренность по этому вопросу была достигнута с Н.В. Федоровым, Президентом Республики, в ходе официального визита Бюро МОТ в августе этого года). Следующий семинар, посвященный гендерным вопросам, будет проведен в будущем году.
Необходимо обратить внимание на то, что МОТ активно вовлечена в процесс обновления и реструктуризации предприятий в условиях переходной экономики с 1995 года. Уже в 1998 году МОТ начала сотрудничать с Заводом электроники и механики (ЗЭиМ) в Чебоксарах (www.zeim.ru). ЗЭиМ – головная компания бизнес-системы, созданной в результате реформации Чебоксарского производственного объединения «Промприбор», производителя комплекса средств автоматизации технологических процессов. Проект социально ответственной реструктуризации предприятия был начат руководством ЗЭиМа в 1989 году. Сегодня в структуру ОАО ЗЭиМ входит более 30 дочерних компаний, общее число сотрудников которых составляет порядка 3500 человек. Продукция предприятия экспортируется в страны СНГ, Восточной Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки. По итогам работы за 1997, 1998 г.г. завод награжден дипломом «Лучший экспортер России».
Успешный опыт реструктуризации ЗЭиМа был рекомендован экспертами МОТ к распространению в странах Восточной Европы и Центральной Азии. Кроме того, в планах Бюро МОТ в Москве организация и проведение ряда семинаров по теме социально ответственной реструктуризации предприятий в странах СНГ с привлечением консультантов ЗЭиМа.