Обучающий семинар по вопросам руководства и управления для сотрудников МОТ по Восточной Европе и Центральной Азии
Участие в обучающем семинаре по вопросам руководства и управления в условиях множественных кризисов приняли директор, специалисты и координатор программ Бюро Международной организации труда (МОТ) для стран Восточной Европы и Центральной Азии. Задачей курса было повысить эффективность командной работы и применения необходимых технологий в целях взаимодействия широкого круга заинтересованных сторон из различных точек.
28 марта 2024 г.
Контент также доступен на:
English
26-27 марта 2024 года, БУДАПЕШТ. В результате занятий, организованных Международным учебным центром МОТ, сотрудники МОТ приобрели навыки управления и применения ИТ-инструментов, необходимые им для решения стоящих перед МОТ задач по обеспечению достойного труда и социальной справедливости.
Динамичные перемены социально-экономических условий происходят в условиях сохранения таких основополагающих проблем, как неформальная занятость и гендерные разрывы в экономической активности; то же самое относится и к потребностям трехсторонних участников МОТ. Между тем сотрудники МОТ стремятся находить решения как коренных, так и вновь возникающих проблем рынка труда. Отдельным пунктом программы занятий стали принципы и методы гибкого управления, позволяющего организациям оперативно реагировать на возникающие проблемы. В числе тем, вызвавших оживленные дискуссии, - как добиться необходимой гибкости в работе, позволяющей решать непредвиденные вопросы, одновременно придерживаясь двухлетнего бюджета и плана работы. Ведущий занятия сделал особый акцент на такую составляющую гибкого управления, как понимание сильных сторон каждого члена команды и их использование для решения общих задач на основе рациональной стратегии и продуманного плана работы.
Второй день занятий был посвящен изучению существующих технологий, позволяющих более эффективно решать задачи, связанные с потребностями трехсторонних участников МОТ, и применению ряда из них на практике. Многие онлайн-платформы и приложения позволяют осуществлять удаленное взаимодействие, стимулируют производительность, расширяют коммуникации и в то же время помогают экономить средства и время. Участники обучения обсудили такие инструменты и их применение в практической работе. Их внимание в частности привлекли программы синхронного перевода и онлайн-управления проектами. Для них были также проведены практические занятия в виртуальной реальности. При нынешних темпах технологического развития взаимодействие и принятие решений сотрудниками МОТ и ее трехсторонними участниками – дело ближайшего будущего.
Динамичные перемены социально-экономических условий происходят в условиях сохранения таких основополагающих проблем, как неформальная занятость и гендерные разрывы в экономической активности; то же самое относится и к потребностям трехсторонних участников МОТ. Между тем сотрудники МОТ стремятся находить решения как коренных, так и вновь возникающих проблем рынка труда. Отдельным пунктом программы занятий стали принципы и методы гибкого управления, позволяющего организациям оперативно реагировать на возникающие проблемы. В числе тем, вызвавших оживленные дискуссии, - как добиться необходимой гибкости в работе, позволяющей решать непредвиденные вопросы, одновременно придерживаясь двухлетнего бюджета и плана работы. Ведущий занятия сделал особый акцент на такую составляющую гибкого управления, как понимание сильных сторон каждого члена команды и их использование для решения общих задач на основе рациональной стратегии и продуманного плана работы.
Второй день занятий был посвящен изучению существующих технологий, позволяющих более эффективно решать задачи, связанные с потребностями трехсторонних участников МОТ, и применению ряда из них на практике. Многие онлайн-платформы и приложения позволяют осуществлять удаленное взаимодействие, стимулируют производительность, расширяют коммуникации и в то же время помогают экономить средства и время. Участники обучения обсудили такие инструменты и их применение в практической работе. Их внимание в частности привлекли программы синхронного перевода и онлайн-управления проектами. Для них были также проведены практические занятия в виртуальной реальности. При нынешних темпах технологического развития взаимодействие и принятие решений сотрудниками МОТ и ее трехсторонними участниками – дело ближайшего будущего.