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Sindicato nacional en Colombia implementa metodología SCORE para fortalecer la organización de trabajadores y trabajadoras
Sintracomunicaciones decidió adoptar SCORE para fortalecer los procesos internos de la organización en cinco temas estratégicos: vinculación de nuevos afiliados, reglamento, política de calidad, estatutos y organización de la oficina.
Bogotá - Desde septiembre de 2020, el Sindicato Nacional de Industria de las Comunicaciones Afines y del Transporte (Sintracomunicaciones) inició la implementación del Módulo 1 de la metodología SCORE bajo su formato 100% virtual, denominado SCORE 4.0.
Este módulo tiene un componente central en la cooperación en el lugar de trabajo y se ha venido ejecutando bajo el liderazgo del formador SCORE Sergio Silva de la empresa Prospectiva S.A.S y la experticia del formador experto SCORE Oscar Cardona de la empresa Alianzas por el Desarrollo. Tanto Prospectiva S.A.S como Alianzas por el Desarrollo son empresas de consultoría colombiana que hacen parte de la red de Entidades Promotoras SCORE.
Sintracomunicaciones está afiliada a la Confederación General del Trabajo (CGT), uno de los mandantes de la OIT en Colombia. Gracias a esta estrecha relación y bajo el liderazgo de su presidente Percy Oyola Paloma, el sindicato decidió adoptar SCORE como una herramienta central para fortalecer los procesos internos de la organización.
En este sentido, el equipo de Sintracomunicaciones definió 5 proyectos estratégicos de la mano con el Formador SCORE: i) definir un plan de vinculación de nuevos afiliados, ii) establecer el reglamento, iii) desarrollar la política de calidad, iv) actualizar los estatutos, y v) organizar la oficina.
Escucha aquí cómo se implementa el Módulo 1 de la metodología SCORE en Sintracomunicaciones desde la voz de sus participantes.
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