Prioridades ambientales, sociales y de gobernanza
Empleadores hondureños avanzan en principios ambientales, sociales y de gobernanza
Bajo el liderazgo del Consejo Hondureño de la Empresa Privada y sus organizaciones afiliadas, tres empresas hondureñas ya cuentan con un plan de promoción de principios ambientales, sociales y de gobernanza.
31 de julio de 2025
TEGUCIGALPA (OIT Noticias) - En el marco del programa “Líder” de la OIT sobre los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG - ESG), las empresas Ingenio Azucarero Choluteca, Banco Atlántida y Corporación Petrolera Montecristo (COPEMSA) han dado un paso importante hacia una gestión empresarial más responsable. Cada una ha identificado los principales riesgos y oportunidades que podrían afectar su negocio en relación con los factores ambientales, sociales y de gobernanza mencionados, así como los grupos clave con los que se relacionan —como empleados, clientes, comunidades locales y autoridades—, con el objetivo de tomar decisiones más sostenibles y alineadas con las expectativas de la sociedad. Este importante logro ha sido posible gracias al liderazgo del Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) y de sus organizaciones afiliadas: la Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa (CCIT), la Asociación de Productores de Azúcar de Honduras (APAH) y la Asociación Hondureña de Instituciones Bancarias (AHIBA).
El objetivo del programa “Líder” de la OIT es fortalecer las capacidades del COHEP para abordar de manera adecuada los desafíos y oportunidades sociales, ambientales y de gobernanza (ESG), y así responder a las crecientes expectativas de la sociedad respecto a la conducta empresarial.
Con el apoyo técnico de la OIT, el COHEP desarrolló una estrategia para que las empresas hondureñas puedan anticipar y gestionar los desafíos relacionados con los principios ESG. Esta estrategia, aprobada por la Junta Directiva del COHEP, se estructura en siete ejes fundamentales. Una pieza clave de su implementación fue la elaboración de un Código de Buenas Prácticas, que sistematiza la experiencia de Grupo FICOHSA (banca), ENERSA (energía renovable eólica), SOLER (energía renovable solar) y FUNDAHRSE (ONG especializada en conducta empresarial responsable).
Para alcanzar estos resultados, el COHEP utilizó la Guía práctica para organizaciones empresariales, elaborada por la OIT con el apoyo del equipo de la Oficina de Actividades para los Empleadores de la OIT (ACT/EMP) en su Centro Internacional de Formación de Turín. Esta guía fue adaptada a la realidad hondureña para responder a las necesidades específicas del empresariado hondureño y para capacitar a funcionarios de las tres organizaciones afiliadas que participaron en el programa piloto de promoción de los principios ESG en sus respectivos sectores.
Como base de la intervención, se realizó una encuesta dirigida a las 64 organizaciones empresariales afiliadas al COHEP. Esta permitió conocer en profundidad sus perspectivas, nivel de conocimiento, acciones realizadas y necesidades en torno a los temas ESG. Los resultados evidenciaron que la mayoría de las organizaciones están familiarizadas con los principios ESG y muestran un alto interés en su implementación. También se observó que las grandes empresas están más avanzadas en la adopción de prácticas ESG, mientras que las pequeñas enfrentan barreras, principalmente por desconocimiento o temor a no poder cumplir con los estándares.
La información recopilada se complementó con un taller de buenas prácticas empresariales, en el que se identificó que, según el sector, las empresas tienden a enfocarse en un criterio ESG específico: las de energía renovable priorizan el aspecto ambiental; las agrícolas, el social; y los bancos, la gobernanza.
Con base en el conocimiento adquirido, el programa de formación del programa global “Líder” fue ajustado a las regulaciones y desafíos específicos del entorno empresarial hondureño. Este programa explica qué son los principios ESG, los beneficios de su implementación, así como los desafíos y oportunidades que representan para el sector privado. También destaca buenas prácticas empresariales a nivel nacional e internacional y analiza el marco regulatorio hondureño a la luz de estos principios, ofreciendo recomendaciones para su implementación y comunicación efectiva.
La propuesta formativa fue validada mediante un primer curso dirigido al empresariado, desarrollado entre febrero y marzo de 2025, así como a través de iniciativas piloto de formación de formadores con APAH, AHIBA y CCIT.
El siguiente paso será la digitalización del curso, que se ofrecerá en modalidad híbrida: una fase autoguiada y otra sincrónica, con sesiones facilitadas por formadores capacitados por el programa.