Guía para los Secretariados de Organos Consultivos Tripartitos

La presente guía intenta responder a las necesidades de países demuy distintas características. A finales de 2002 fue utilizada de modo experimental en un taller de formación para miembros de los secretariados de foros de diálogo social en América Central. Ha sido previamente publicada en francés y en inglés, en diferentes versiones para su uso en distintas regiones, habida cuenta de la intensa actividad promocional sobre el diálogo social que la OIT ha llevado a cabo en los últimos años, especialmente a través de algunos proyectos de cooperación técnica.

Portadora de los principales elementos que conforman el “buen gobierno”, es decir, la
participación, la credibilidad y la transparencia, la administración del trabajo concreta estos
principios, entre otros, mediante la creación de órganos de consulta que vinculan al proceso de
decisión gubernamental a los empleados y a los trabajadores y/o a sus organizaciones más
representativas. Este funcionamiento específico de la administración del trabajo, es decir, el
tripartismo, le permite, por una parte, satisfacer mejor las necesidades de sus usuarios y/o de sus
clientes y, por otra, le ofrece una capacidad de persuasión y de influencia, en particular, sobre las
políticas laborales y, de forma general, sobre las políticas gubernamentales, económicas y sociales,
basándose en este enfoque consensual o de participación que debe tenerse presente.