La granjera de anacardos Putuli Kheyang (derecha) está sentada con otras tres mujeres mientras seleccionan los anacardos.

ILO Voices | Empoderamiento económico de las mujeres

Juntas, las productoras de anacardos tenemos más voz en el mercado

Con el apoyo de la OIT, la productora de anacardos Putuli Kheyang dirige ahora una cooperativa en una zona rural de Bangladesh, donde ayuda a las mujeres a adquirir nuevas competencias, ganar confianza y acceder mejor a los mercados.

15 de octubre de 2026

Putuli Kheyang (derecha), jefe de una cooperativa, trabaja junto a otros productores de anacardos en Bandarban, Bangladesh. (Bangladesh, 2026) © Ariful Islam/OIT
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Me llamo Putuli Kheyang. Tengo 57 años y pertenezco a la comunidad indígena Kheyang. Vivo en una zona remota de Bandarban, donde no tenemos electricidad ni cobertura de telefonía móvil.

Llevo más de 25 años cultivando estas tierras. Actualmente cultivo unas cuatro acres, donde produzco anacardos, bananos y mangos. La agricultura es mi principal fuente de ingresos.

Durante muchos años, los agricultores de esta zona trabajaban de forma individual. Yo vendía mis anacardos principalmente a compradores informales y tenía muy poca información sobre los precios de mercado. Prácticamente no tenía poder de negociación y a menudo tenía que aceptar el precio que ofrecían los compradores.

Producíamos anacardos, pero teníamos poco control sobre lo que ocurría después de la producción. Ni siquiera había probado nunca los anacardos que cultivaba.

Putuli Kheyang sonríe a la cámara mientras sostiene frutos maduros del anacardo, con anacardos al fondo.
© Ariful Islam/OIT
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Llevo más de 25 años cultivando estas tierras. Este es un fruto del anacardo recién recogido, con la nuez unida a su parte inferior. (Bangladesh, 2026)

Las cosas empezaron a cambiar en septiembre de 2025, cuando una organización llamada Tazingdong llegó a nuestra comunidad y reunió a los productores de anacardos para formar una cooperativa.

Recibí formación sobre cómo cuidar mis árboles de anacardo, procesar las nueces y comercializar nuestra producción. También aprendí a gestionar una cooperativa y a negociar con los compradores.

Antes, me limitaba principalmente a seguir lo que hacían otros agricultores. Ahora entiendo por qué y cómo funcionan las distintas prácticas agrícolas. Puedo planificar por mí misma mi trabajo agrícola, y la calidad y la cantidad de mis cosechas han mejorado.

Antes, me limitaba principalmente a seguir lo que hacían otros agricultores. Ahora entiendo por qué y cómo funcionan las distintas prácticas agrícolas.

Putuli Kheyang, responsable de una cooperativa y productora de anacardos

Cuando los demás agricultores me eligieron presidenta de nuestra cooperativa, me sentí orgullosa, pero también sentí una gran responsabilidad.

Para mí, dirigir una cooperativa no consiste solo en ocupar un cargo. Significa tener la confianza necesaria para expresarme, negociar y ayudar a otros agricultores a avanzar conmigo.

Putuli lleva una cesta alta para recoger los frutos del anacardo. Otras tres mujeres caminan detrás de ella.
© Ariful Islam/OIT
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Convertirme en dirigente de una cooperativa me ha dado la confianza necesaria para ayudar a otros agricultores. (Bangladesh, 2026)

Antes, me centraba principalmente en mi propia explotación. Ahora quiero ayudar a los demás miembros de la cooperativa, especialmente a las mujeres, a comprender que podemos trabajar juntas, tomar nuestras propias decisiones y tener más voz en el mercado.

Muchas mujeres de mi comunidad han tenido un acceso limitado a la formación, los mercados y las oportunidades de obtener ingresos. Creo que, al participar en el cultivo de anacardos y en la cooperativa, las mujeres pueden aumentar sus ingresos, ganar confianza y desempeñar un papel más importante en la toma de decisiones en sus familias y comunidades.

Quiero ayudar a las mujeres a comprender que podemos trabajar juntas, tomar nuestras propias decisiones y tener más voz en el mercado.

Putuli Kheyang, responsable de una cooperativa y productora de anacardos

Antes, dependíamos de los compradores locales y a menudo teníamos que aceptar el precio que nos ofrecían. Ahora tenemos contactos con compradores más grandes. Entendemos el valor de lo que producimos y tenemos más opciones sobre dónde y cómo vender nuestra producción.

En 2025, coseché alrededor de 720 kilogramos de anacardos. Recibí unos 6.500 taka de Bangladesh (54 dólares americanos) por 40 kilogramos, frente a unos 2.500 taka (21 dólares) anteriormente. Ese año obtuve unos ingresos de 117.000 taka (959 dólares) por la venta de anacardos. Los anacardos son mi principal fuente de ingresos durante la temporada, y también cultivo bananos y mangos.

Putuli utiliza una pértiga larga para cosechar los frutos del anacardo, mientras otros agricultores recogen los frutos cerca de ella, llevando grandes cestas a la espalda.
© Ariful Islam/OIT
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La cosecha de anacardos es mi principal fuente de ingresos cada año. (Bangladesh, 2026)

La vida en nuestro pueblo sigue siendo difícil. No tenemos electricidad ni cobertura de telefonía móvil, y hay escasez de agua potable. El transporte también es un problema, lo que nos dificulta llegar a los mercados y mantenernos en contacto con los compradores.

A veces recorro casi 10 kilómetros en motocicleta solo para llegar al mercado. Seguimos necesitando un mejor acceso a los mercados y mejores infraestructuras.

Putuli vacía una cesta de anacardos cosechados sobre una gran estera tejida, extendida en un espacio abierto frente a las viviendas de la comunidad.
© Ariful Islam/OIT
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Después de la cosecha, extendemos los anacardos sobre grandes esteras tejidas para que se sequen. (Bangladesh, 2026)

Lo que he logrado ha animado a mi familia a continuar lo que he empezado. Para mí, no se trata solo de obtener ingresos. También se trata de dignidad, confianza en mí misma y de construir algo de lo que mis hijos puedan beneficiarse en el futuro.

Putuli camina entre los árboles de anacardo y mira hacia arriba. Lleva una herramienta agrícola de hoja larga y una cesta sujeta al hombro.
© Ariful Islam/OIT
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Lo que estoy construyendo es para la próxima generación. (Bangladesh, 2026)

Datos y cifras

  • El proyecto Promoción de sistemas de desarrollo empresarial y de EFTP con perspectiva de género (ProGRESS), ejecutado por la OIT con financiación del Gobierno de Canadá, tiene como objetivo aumentar el acceso de las mujeres a las competencias, el desarrollo empresarial y las oportunidades de trabajo decente en Bangladesh.
  • Tazingdong, socio de ejecución de ProGRESS en Bandarban, ha contribuido a reunir a productoras y productores de anacardos en cooperativas. Los agricultores han recibido formación en emprendimiento, planificación empresarial, educación financiera y negociación colectiva, así como en prácticas agrícolas destinadas a mejorar la producción, el procesamiento y la calidad de los anacardos.
  • El proyecto también ha ayudado a representantes de las cooperativas a reunirse con posibles compradores, comprender mejor las exigencias del mercado y explorar oportunidades para vender en mercados más amplios.
  • La iniciativa piloto ha apoyado a 1.157 productores de anacardos a través de 34 cooperativas en Bandarban y otras comunidades de Chittagong Hill Tracts.
  • Empoderar a las agricultoras significa situar los derechos, la dignidad y la igualdad en el centro de la transformación de los sistemas agroalimentarios. Las Directrices de política de la OIT para la promoción del trabajo decente en el sector agroalimentario proporcionan orientaciones para contribuir a que los sistemas agroalimentarios no solo sean productivos y sostenibles, sino también equitativos y estén basados en los derechos.
  • Las Naciones Unidas proclamaron 2026 Año Internacional de la Agricultora para reconocer el papel fundamental de las mujeres en los sistemas agroalimentarios y poner de relieve los obstáculos que afrontan para acceder a financiación, apoyo técnico, servicios y educación.

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Man in a wheelchair inside a greenhouse. He holds a lettuce in his hands and smiles at the camera.

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