Thúc đẩy việc làm tốt hơn đến với phụ nữ trong ngành may mặc Việt Nam

TP HCM - Chương trình Better Work (Việc làm tốt hơn) đóng vai trò đặc biệt đối với lao động nữ Việt Nam trong ngành dệt may, vốn chiếm 80% tổng số lực lượng lao động trong ngành dệt may Việt Nam -- một trong những ngành công nghiệp lớn nhất của đất nước. Đối với nhiều người, việc làm tại nhà máy là xuất phát điểm đầu tiên của họ trong nền kinh tế chính thức. Và đây là câu chuyện về 5 người phụ nữ làm việc tại các nhà máy tham gia chương trình Better Work Việt Nam.

Chị Duyên, Trưởng phòng sản xuất, Bình Dương

Chị Duyên là trưởng phòng sản xuất quản lý 1.400 lao động tại một nhà máy ở Bình Dương, phía nam TP HCM. Chị xuất phát là công nhân may 14 năm về trước khi mới 21 tuổi. Nhận thấy khả năng và nỗ lực của chị, ban giám đốc đã tiến cử chị lên nhiều chức vụ khác nhau, từ tổ phó lên tổ trưởng phó, quản lý, phó phòng rồi trường phòng cấp cao.

"Luôn nỗ lực phấn đấu để được công nhận đánh giá cao và phát triển không ngừng trong công việc" chị quan niệm .

Chị Nga, Công nhân may, Bình Dương

Chị Nga lớn lên tại Đắk Lắk, nhà trồng cà phê. Lúc sáu tuổi, trên đường đi học về thì chị bị ngã. Chị được đưa tới bệnh viện băng bó nhưng không may vết thương bị nhiễm trùng ảnh hưởng tới khả năng đi lại của chị. Sau gần 2 thập kỷ, chị Nga xuống TP HCM học may. Sau khi tốt nghiệp, chị xin vào làm tại một nhà máy chuyên sản xuất quần áo cho nhiều thương hiệu thế giới. Đây là công việc chính thức đầu tiên của chị.

--> Chị Tuyên, Công nhân may, Tây Ninh

Chị Tuyên làm việc trong dây chuyền may tại một nhà máy ở Tây Ninh, phía Tây Bắc TP Hồ Chí Minh. Chị đã làm việc tại đây được 2 năm. Khi mới bắt đầu chị Tuyên chỉ có thể làm các bước cơ bản như khâu. Nhưng dần dần sau khi có kinh nghiệm, chị chuyển qua các công đoạn và sản phẩm phức tạp hơn.

Với sự giúp đỡ của quản lý hướng dẫn cho chị những kỹ năng mới, chị đã nâng cao tay nghề sử dụng máy móc chuyên biệt để sản xuất nhiều thành phẩm mới. Giờ chị đã là thành thạo kỹ thuật may mới. Năng suất của chị bây giờ đã là 700 thành phẩm một ngày, vượt xa con số 400 còn chị chỉ vài năm về trước. Theo chị Tuyên, năng suất của người lao động phụ thuộc rất lớn vào sự hỗ trợ của người quản lý .



Chương trình Better Work đã giảm khoảng cách tiền lương về giới thông qua việc bảo đảm thanh toán chính xác tiền lương . Chị Hạnh, Công nhân may, Thái Bình

Gia đình chị Hạnh vốn là nông dân ở ven biển Thái Bình. Lớn lên, chị thấy làm nông quá vất vả so với thành quả đạt được. Chị quyết định xin vào nhà máy với hy vọng tiền lương kiếm được sẽ có thể hỗ trợ gia đình .

Chị Hạnh giờ là công nhân may có sản lượng cao nhất nhà máy. Chị làm được nhiều công đoạn hỗ trợ được các công nhân khác khi họ nghỉ việc hoặc đau ốm. Chị Hạnh cũng là ủy viên ban chấp hành công đoàn của nhà máy

"Các chuyền sản xuất được giám sát bởi các chuyền trưởng nữ đã tham gia đào tạo bởi Better Work có năng suất tăng tới 22%."
Nghiên cứu của Đại học Tufts năm 2016. Chị Hậu, Công nhân may, Hòa Bình

Chị Hậu lớn lên tại một làng quê miền núi tỉnh Hòa Bình. Trước khi chị tham gia doanh nghiệp, gia đình chị phần lớn dựa vào tiền lương công nhân nhà máy gạch của chồng chị. Lúc đấy tỉnh cảnh gia đình rất khó khăn. Ban đầu chị còn lo lắng về việc làm ở nhà máy.
Nhưng chị Hậu nhìn lại và đã thay đổi thành công tư duy làm việc và thích ứng với môi trường nhà máy. Chị xác định ưu tiên chính của mình là gia đình. "Việc quan trọng là tôi phải có một công việc ổn định để có thể chăm sóc con cái"


Better Work là chương trình hợp tác đặc biệt giữa ILO và Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), hoạt động tại 8 quốc gia với tầm bao phủ tới hơn 2 triệu lao động và được thành lập tại Việt Nam từ năm 2009. Có hơn 500 nhà máy và gần 700.000 lao động trong ngành may mặc tham gia vào chương trình ở Việt Nam.

Một nghiên cứu mới về chương trình đã cho thấy tại các nhà máy may mặc tạo việc làm chất lượng và chính sách đãi ngộ người lao động tốt có tác động mạnh mẽ giúp trao quyền cho phụ nữ và mang lại những lợi ích lâu dài cho họ, gia đình và cả cộng đồng.

Nhờ tham gia chương trình Better Work, nhiều doanh nghiệp đã cải thiện mức độ tuân thủ các tiêu chuẩn lao động cơ bản của ILO và pháp luật lao động quốc gia về tiền lương, hợp đồng lao động, an toàn và sức khỏe lao động và thời giờ làm việc. Điều này không chỉ giúp cải thiện đáng kể điều kiện làm việc mà đồng thời còn nâng cao năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp.