Metal sektöründe stratejik uyum dönemi: ILO pilot uygulaması tamamlandı
İş teftişinde risk temelli ve önleyici yaklaşım güçleniyor
13 Şubat 2026
ANKARA (ILO Haber) – Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı (RTB) iş birliğinde yürütülen Stratejik Uyum Modeli’nin metal sektöründeki pilot uygulaması tamamlandı. Avrupa Birliği IPA-III Programı kapsamında finanse edilen “İş Teftiş, Rehberlik ve Sosyal Diyalog Yoluyla İşyeri Uyumunun Güçlendirilmesi Projesi” çerçevesinde gerçekleştirilen Final Değerlendirme Çalıştayı Ankara’da düzenlendi.
ILO Genel Merkezi’nden Çalışma İdaresi, İş Teftişi ve İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Frédéric Laisné-Auer ile Stratejik Uyum ve Teknoloji Teknik Uzmanı Rumsha Shahzad’ın moderasyonunda düzenlenen çalıştaya RTB bünyesindeki iş müfettişleri katıldı. Çalıştayda, metal sektöründe pilot olarak uygulanan modelin sonuçları kapsamlı biçimde ele alındı ve sürdürülebilirliğine ilişkin yol haritası da masaya yatırıldı.
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Rehberlik ve Teftiş Başkan Yardımcısı Gökhan Ateş’in açılış konuşmasıyla başlayan programda, ILO Türkiye Ofisi Yönetişim ve Uyum Uzmanı Çağla Gün pilot uygulama ve ara dönem değerlendirme bulgularına ilişkin kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı İş Başmüfettişleri Şule Kalyoncu İner ve Harun Bal tarafından Stratejik Uyum Modeli Pilot Değerlendirme Raporunun sonuçları da katılımcılarla paylaşıldı.
Sunumlarda, pilot uygulama kapsamında ziyaret edilen işyerlerine ilişkin veriler paylaşıldı. İş Başmüfettişleri Şule Kalyoncu İner ve Harun Bal, ulaşılan çalışan sayısı, faaliyet türlerine ve tehlike sınıflarına göre dağılımlar ile işyeri ziyaretleri sonucunda kaydedilen iyileşme oranları anlattı. Böylelikle, iş sağlığı ve güvenliği ile çalışma koşullarında gözlemlenen gelişmeler ve modelin sahadaki etkisi örneklerle ortaya koyuldu.
Çalıştayın odak noktalarından biri, modelin proje sonrasında ulusal kaynaklarla sürdürülebilirliğinin sağlanması oldu. Çalışma gruplarında, beş aşamalı bir uygulama yol haritası geliştirildi. Bu çerçevede; programlı denetimler öncesinde sektörel analizlerin yapılması, paydaş istişarelerinin yürütülmesi, rehberlik toplantılarının gerçekleştirilmesi, teftişlerin uygulanması ve değerlendirme ile sonuçların paydaşlarla paylaşılmasını içeren bütüncül bir yapı önerildi.
Ayrıca Mart 2026’da metal sektörüne yönelik planlanan genel sektörel değerlendirme toplantısının tasarımı ele alındı. Paydaş temelli bir günlük toplantının kapsamı, katılımcı yapısı ve temel bileşenlerine ilişkin öneriler sunuldu.
Risk temelli ve önleyici iş teftişi yaklaşımı
ILO tarafından geliştirilen Stratejik Uyum Modeli, değişen çalışma hayatının ortaya çıkardığı risklere yanıt olarak iş teftiş sistemini risk temelli, önleyici ve etki odaklı bir yaklaşımla güçlendirmeyi amaçlıyor. Model, çok paydaşlı müdahaleler yoluyla sürdürülebilir çalışma mevzuatına uyumun sağlanmasını hedefliyor.
Metal sektöründeki pilot uygulama
“İş Teftiş, Rehberlik ve Sosyal Diyalog Yoluyla İşyeri Uyumunun Güçlendirilmesi Projesi” kapsamında Türkiye’de metal sektöründe yürütülen pilot uygulama sürecinde, çalışma mevzuatına uyumsuzluk alanlarına yönelik sektörel analizler gerçekleştirildi; sosyal taraflar ve ilgili paydaşlarla danışma toplantıları yapıldı; mevzuata uyumu desteklemek amacıyla il bazlı rehberlik toplantıları düzenlendi.
Stratejik iletişim yöntemleriyle uyum kültürünün güçlendirilmesi hedeflenirken, teftiş faaliyetleri stratejik planlama çerçevesinde hayata geçirildi. Süreçte yalnızca denetim değil; rehberlik, farkındalık artırma ve sosyal diyalog mekanizmalarının güçlendirilmesi de temel bileşenler arasında yer aldı.
Pilot uygulamanın tamamlanmasıyla birlikte, elde edilen deneyimlerin modelin farklı sektörlerde daha geniş ölçekte uygulanmasına temel oluşturması bekleniyor. Stratejik Uyum Modeli, Türkiye’de işyerlerinde mevzuata uyumun güçlendirilmesi ve daha güvenli, adil ve sürdürülebilir çalışma koşullarının desteklenmesi yönünde önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.