Опубликовано: октябрь 2019 r.
Сила в малом: реализация потенциала малых и средних предприятий
Более чем две трети всех работников в мире трудятся на микро-, малых и средних предприятиях (сокращенно МСП). Эти предприятия также создают большинство новых рабочих мест.
Однако, несмотря на свой огромный вклад в обеспечение занятости в мире, МСП все еще сталкиваются со значительными трудностями в отношении условий труда, производительности и неформальности.
В этом InfoStory мы расскажем, как МОТ помогает МСП полностью раскрыть потенциал и обеспечивает лучшее будущее сферы труда для всех.
Сила в малом
В штате малых и средних предприятий — или МСП — как правило, менее 250 сотрудников. Во многих странах более 90 % предприятий можно отнести к МСП, и значительная их часть — так называемые микропредприятия с менее чем десятью сотрудниками.
Согласно последним данным МОТ, несмотря на малый размер отдельных предприятий, на долю микро- и малого бизнеса наряду с самозанятыми приходится, как это ни удивительно, 70 % занятости во всем мире.
Мы стремимся к достижению Целей устойчивого развития ООН и реализации Программы достойного труда МОТ, и будет крайне опрометчиво игнорировать потенциал МСП и проблемы, с которыми они сталкиваются.
Движущая сила развития
МСП не просто создают рабочие места: они также способствуют экономическому росту и социальному развитию во всех странах. В большинстве стран ОЭСР на долю МСП приходится более 50 % ВВП, а по некоторым глобальным оценкам эта цифра достигает 70 %. Вклад разных отраслей в эту цифру отличается, и лидирует сфера услуг — в ней на долю МСП почти во всех странах ОЭСР приходится 60 % ВВП и более.
МСП также чаще трудоустраивают представителей тех групп, которым сложнее найти работу — молодежь, людей старшего возраста и менее квалифицированных работников.
Понимание проблемы
МСП крайне важны для будущего сферы труда — не только для создания рабочих мест и экономического роста, но и для содействия инновациям и конкуренции на рынках. Но крупные предприятия могут вкладывать больше средств в обучение и оснащение, платить более высокую заработную плату и обеспечивать лучшие условия труда, тем самым превосходя МСП в отношении производительности и качества занятости.
В развивающихся странах это отставание в уровне производительности приводит к невысоким доходам, неформальности и низким темпам роста. Чтобы сократить разрыв, необходимо в первую очередь понять, с какими проблемами сталкиваются МСП — как с точки зрения работодателей и работников, так и в контексте более масштабных задач в сфере труда.
Точка зрения работодателя
Управлять малым бизнесом может быть сложно даже в благоприятных условиях. Но если обстановка в сфере предпринимательства складывается не в вашу пользу, производительность и внедрение инноваций страдают. Согласно нашему исследованию, самые большие трудности для работодателей представляют:
Нормативно-правовая среда
Неоправданно сложные правила, непредсказуемые нормы и неэффективные меры поддержки создают препятствия для малых предприятий и мешают им развиваться.
Доступ к финансовым ресурсам
МСП часто сталкиваются с более высокими операционными издержками и процентными ставками, чем крупные предприятия, что ограничивает возможности привлечения внешнего финансирования.
Нехватка квалифицированных кадров
МСП страдают от нехватки квалифицированных кадров как на уровне руководства, так и среди работников. Нехватка ресурсов, знаний и боязнь переманивания сотрудников приводят к тому, что МСП реже тратят средства на их обучение.
Доступ к инфраструктуре
У малых предприятий часто нет доступа к базовой инфраструктуре — чистой воде, дорогам и электричеству. Они нередко оказываются исключенными из сетей предпринимателей и работодателей, а также не обладают ресурсами для использования новых цифровых технологий.
Точка зрения работника
МСП проигрывают более крупным предприятиям по большинству аспектов качества занятости. Самые значительные трудности для их сотрудников представляют:
Низкая заработная плата
В европейских странах заработная плата в МСП на 20–30 % ниже, чем в среднем по стране. В Японии и США ситуация обстоит так же. Кроме того, во всем мире сохраняется гендерный разрыв в оплате труда между МСП, принадлежащими мужчинам и женщинам.
Отсутствие социального обеспечения
Во многих странах с низким и средним уровнем дохода малые предприятия не обязаны перечислять взносы в систему социального обеспечения из-за небольшого числа работников. Кроме того, многие МСП действуют в неформальной экономике и не предоставляют своим работникам никакого социального обеспечения.
Несоблюдение безопасности и гигиены труда
Исследования показывают, что условия труда на малых предприятиях опаснее, чем на крупных. В Европе 82 % всех производственных травм и 90 % всех несчастных случаев со смертельным исходом происходят в МСП.
Менее прочные трудовые отношения
Трудовые отношения и коллективные переговоры важны для повышения гарантий занятости и улучшения условий труда. Тем не менее численность членов профсоюзов среди работников МСП низкая, а коллективные переговоры на предприятиях зачастую не ведутся.
Ситуация в целом
В сфере труда происходят значительные перемены, и МСП особенно серьезно страдают от множества старых и новых проблем. Но правильный подход может превратить проблемы в возможности.
Предлагаемая МОТ ориентированная на человека повестка дня в интересах будущего сферы труда дает возможность направить разрушительные тенденции в русло позитивных перемен.
Экологическая ответственность
Без участия МСП невозможно достичь экологической устойчивости. Они не только оказывают воздействие на окружающую среду, но и способны участвовать в решении проблемы изменения климата на местном уровне.
Однако экологизация многих малых предприятий затруднена из-за дополнительных затрат и низкой осведомленности. Повышая осведомленность о преимуществах перехода к «зеленым» технологиям и давая малым предприятиям необходимые для этого навыки, можно обеспечить справедливый переход к экологически устойчивому будущему.
Женское предпринимательство
Женщины владеют и руководят почти третью всех работающих в формальной экономике предприятий в мире, а в развивающихся странах миллионы женщин управляют небольшими неформальными предприятиями.
Женщины занимаются предпринимательством и преуспевают в бизнесе, несмотря на многие препятствия — дискриминацию и домогательства на работе, львиную долю домашних обязанностей и неизменный гендерный разрыв в оплате труда. Представьте, чего они могли бы достичь в справедливых условиях.
Неформальная экономика
Большинство МСП — неформальные предприятия, в которых зарабатывают на жизнь 60 % работников в мире. К сожалению, неформальная занятость зачастую сопровождается низкой зарплатой, плохими условиями труда и отсутствием социального обеспечения.
Производительность труда также невысока, и часто эти предприятия не имеют доступа к финансированию и рынкам, из-за чего их неформальный статус закрепляется. Подготовка путей перехода к формальной экономике и устойчивому росту производительности позволит создать больше рабочих мест лучшего качества, повысить эффективность государственных служб посредством расширения налоговой базы, а также сформировать культуру социальной ответственности и соблюдения трудового законодательства.
Цифровая экономика
Быстрое развитие цифровых технологий коренным образом меняет работу всех секторов и отраслей. Цифровые технологии способны усовершенствовать методы управления МСП, улучшить их понимание рыночной конъюнктуры и обеспечить виртуальный доступ к региональным и мировым производственно-сбытовым цепочкам.
Однако многим МСП не хватает навыков и ресурсов, чтобы воспользоваться этой возможностью. Поддерживая переход МСП в цифровую сферу, мы можем проследить за тем, чтобы малые предприятия извлекали пользу из новых технологий, при этом не умаляя значения достойного труда.
Способствуя процветанию МСП
МОТ уже долгое время способствует процветанию МСП, проводя обучение на всех уровнях, поддерживая предпринимательство, создавая благоприятную среду и обеспечивая доступ уязвимых групп населения к рынку. Подробнее о наших программах:
Укрепление производственно-сбытовых цепочек
Бизнес не может существовать в изоляции. Производственно-сбытовая цепочка показывает, как предприятия, производства и другие участники, необходимые для прохождения продуктом пути от первоначальной идеи к выходу на рынок, создают добавочную стоимость.
МОТ применяет системный подход к развитию производственно-сбытовых цепочек, выявляя и устраняя основные причины недостаточной эффективности рынка, чтобы создавать выгоды для участников в каждом звене цепочки.
Укрепление производственно-сбытовых цепочек повышает прибыль и производительность МСП, что позволяет им создавать больше качественных рабочих мест для местного населения. Это, в свою очередь, обеспечивает устойчивый рост и улучшает положение малоимущих.
Волновой эффект
МОТ отстаивает ориентированное на человека видение будущего сферы труда. Это подразумевает утверждение того, что труд не является товаром, а в основе всех программ и мер политики должны лежать права, потребности и чаяния людей.
Помогая МСП преодолевать трудности, с которыми они сталкиваются, МОТ улучшает жизни их владельцев, работников и всех, кто пользуется их товарами и услугами. Поддержка МСП имеет далеко идущие позитивные последствия для семей, общин и стран.
Будущее за малым, будущее замечательно
Игнорировать МСП недопустимо. Без них не удастся достичь целей Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Учитывая то, насколько они распространены в мире и насколько значимы для социального, экономического и экологического развития, перспективы сферы труда будут неутешительны, если мы не поможем МСП полностью раскрыть свой потенциал.
Но когда мы предпринимаем серьезные меры для поддержки малых предприятий, будущее начинает выглядеть светлым и оптимистичным.
