Ülke Programı: Türkiye’de İstihdamın
Yaygınlaştırılması ve Kayıtdışı İstihdamın Ele Alınması
İnsana Yakışır İş: ILO Çalışmalarında
Üçlü Yapının ve Sosyal Diyalogun Rolünün Güçlendirilmesi
Üçlü yapı ve sosyal diyalogla ilgili kararın
uygulanması
(90. Uluslararası Çalışma Konferansı – 2002)
Durum Tesbiti
Uluslararası Çalışma Konferansı, üçlü yapı ve sosyal diyalogla
ilgili kararı 2002 yılı Haziran ayında yapılan 90. oturumunda
benimsemiştir. Bu karar, sosyal diyalogun yerini ve önemini hem
ILO’nun kendi içinde, hem de üye devletler arasında bir kez daha
teyit etmiştir. Kararın uygulanması, üçlü yapının ve sosyal diyalogun,
ulusal ölçekteki politika ve programların geliştirilip uygulanmasına
yapacağı ek katkıları ortaya koyma amacını taşımaktadır. Türkiye
bu girişim için pilot ülke olarak seçilmiştir.
Yapılan değerlendirmelerin ardından üç taraf sosyal diyalog aracılığıyla
ele alınacak öncelikli temayı belirlemiştir: İstihdamın Yaygınlaştırılması
ve Kayıtdışı İstihdamın Ele Alınması. Ayrıca, projenin Çorum ve
Gaziantep illerinde yürütülmesine karar verilmiştir. Oluşturulan
Ulusal Yönlendirme Komitesi 2004 yılı Ekim ayında Ulusal Eylem
Planı çalışmalarını tamamlamıştır. Bu eylem planının yerel ölçekte
sahiplenilmesi ve yaşama geçirilmesi, planın uygunluğu ve sürdürülebilirliği
açısından kritik önemdedir. Dolayısıyla, Eylem Planı şekillendirilmiştir
ve Ulusal Yönlendirme Komitesi tarafından yürütülecektir.
Belirlenen Hedefler
2004 yılında üç tarafın önderlik ve üst düzey yöneticileriyle
yapılan bir dizi oturum sonucunda girişimin genel anlamda öncelikli
bir alan olarak istihdamın yaygınlaştırılması ve kayıtdışı istihdam
üzerinde odaklanması konusunda görüş birliğine varılmıştır. Bu
öncelik belirlemesi burada kalkınma hedefi olarak ifade edilmektedir.
Programın başlıca odak noktası, “gelişmiş sosyal diyalogun kayıtlı
istihdamı artırma ve kayıtdışı istihdamın yaygınlığını azaltma
amacıyla kullanılması” biçiminde özetlenebilir. Bunun uzun erimli
bir hedef olduğu unutulmamalıdır. Dolayısıyla, hedefin buradaki
UEP’nin zaman çerçevesi içinde gerçekleşmesi beklenmemelidir.
Kalkınma Hedefi
Kayıtdışı istihdam, ‘x’ yılına gelindiğinde % ‘x’azaldı, bu arada
kayıtlı istihdamda %‘x’ istihdam artışı sağlandı.
Görüşmeler sonucunda, kayıtlı istihdamın yaygınlaştırılması ve
özellikle enformel sektörde yaygın olan kayıtdışı istihdam sorunu
gibi birbiriyle ilişkili konuların somut girişimlerden oluşan
entegre bir yaklaşımla ele alınması gerektiği ortaya çıkmıştır.
Bu girişimler, önce il düzeyinde, sonuçta ise ülke ölçeğinde politika
oluşturulmasını sağlayacaktır. Bunlar, aşağıda ivedi hedefler
olarak tanımlanmaktadır. Hep birlikte ele alındığında bu ivedi
hedeflerin kayıtlı istihdama katkıda bulunması, ardından kayıtdışı
istihdamın azalmasına yardımcı olması beklenmektedir.
İvedi Hedef 1:
Üçlü yapının tarafları Gaziantep ve Çorum illerinde kayıtdışı
istihdamı özel olarak göz önüne alan il istihdam stratejileri
geliştirme çalışmasında aktif biçimde yer alıyorlar.
Ivedi Hedef 2:
Sosyal diyalog kurumlarının ve mekanizmalarının güçlenmiş olması,
kayıtdışı istihdamı hedef alan istihdam stratejilerinin ülke ölçeğinde
yaygınlaştırılması konusunda mutabakata varılması.
Çıktılar
İvedi Hedef 1 – Üçlü yapıdaki tarafların Gaziantep ve
Çorum illerinde kayıtdışı istihdamı özel olarak dikkate alan il
istihdam stratejileri geliştirilmesine aktif biçimde katılmaları.
Çıktı 1.1: Durum tesbiti ve hızlı değerlendirme
araştırmaları / Gaziantep ve Çorum illerinde kayıtdışı istihdamın
durumu ile ilgili hızlı değerlendirmelerin Mart 2005’e kadar tamamlanması.
Çıktı 1.2: Üçlü yapıdaki kapasitenin, sosyal
diyalog, istihdamın yaygınlaştırılması ve kayıtdışı istihdam gibi
konuları ele alacak şekilde geliştirilmesi.
Çıktı 1.3: Strateji geliştirme çalışmalarına
katılımlarını sağlamak üzere enformel sektör ile ilişkilerin kurulması.
Çıktı 1.4: Üçlü yapının taraflarınca sağlanan
girdiler ve kayıtdışı istihdamdan sağlanan temsille birlikte kayıtdışı
istihdama yönelik stratejilerin geliştirilmesi.
İvedi Hedef 2 – Sosyal diyalog kurumlarının ve mekanizmalarının
güçlendirilmesi, kayıtdışı istihdama yönelik istihdam stratejilerinin
ülke ölçeğine taşınmasında benimsenecek yaklaşım konusunda anlaşma
sağlanması.
Çıktı 2.1 Mevcut sosyal diyalog mekanizmalarının
bir değerlendirmesinin yayınlanması, bu değerlendirmede ilgili
süreçlerin yönlendirilmesine ve politikaların daha iyi uygulanmasına
dönük tavsiyelere yer verilmesi.
Çıktı 2.2 Kayıtdışı istihdama yönelik istihdam
stratejilerinin geliştirilmesinde sosyal diyalogu kolaylaştıracak
mekanizma ve kurumların hem il hem de ülke düzeyinde yerleştirilmesi.
Strateji ve Yaklaşım
Kayıtdışı istihdam olgusunun karmaşıklığı ve bu sorunu ele alacak
girişimlerde çok sayıda aktörün – hem hükümet hem de sivil toplum
tarafından – varlığı dikkate alındığında, entegre ve uzun erimli
bir stratejinin gerekli olduğu açıkça ortaya çıkacaktır. Yetkililer,
vergi sisteminin yönetimini güçlendirecek girişimlerde bulunmaya
başlamış ve kayıtdışı istihdam konusunda bilinç ve duyarlılığı
artıracak bir kampanya hazırlamayı düşünmektedir. Kapsamlı bir
strateji, bu tür reformları öngörecek, uygulama ve düzenlemeyi
istihdamı yaygınlaştırma ve aktif işgücü piyasası politikalarıyla
takviye edecek, kayıtlı istihdamın önündeki engelleri belirleyip
bunları azaltacak, kayıtlı istihdam için ekonomik teşvikler sağlayacaktır.
Böylece, işçiler uygun eğitimle ve uygun işe yerleştirme çalışmalarıyla
kayıtlı sektörde “insana yakışır iş”e yönelebileceklerdir.
Bu pilot program Türkiye’de iki ili, Gaziantep ve Çorum’u hedef
seçmiştir. Seçim, bu illerde kayıtdışı istihdamın yaygınlığı göz
önüne alınarak sosyal taraflarca yapılmıştır. İl bazında bir yaklaşımın
tercih edilmesinin nedeni, ulusal ölçekteki bir yaklaşıma göre
bunun kayıtdışı istihdama ve genel olarak işgücü piyasasına yönelik
analiz ve girişimleri çok daha kolaylaştıracak olmasıdır. Geliştirilen
stratejiler yerel ölçekteki özel koşulları dikkate alacak ve il
düzeyindeki olanaklardan tam olarak yararlanılacak biçimde tasarlanacaktır.
İlgili taraflar daha kolay belirlenecek ve ortaklıklar daha kolay
oluşturulacaktır. Ayrıca, herhangi bir stratejinin sonuçlarının
ölçülmesi de il bazında daha rahat yapılabilecektir.
Bu girişimler, İl İstihdam Kurulu’nun seçilmiş üyelerinden oluşan
bir çalışma grubu tarafından yerel ölçekte yürütülecektir. İl
Çalışma Grubu (İÇG) üyeleri arasında belli başlı işçi ve işveren
kuruluşlarının ya da bunların üye kuruluşlarının, ilgili kamu
kuruluşlarının ve gerekli görülen diğer kuruluşların temsilcileri
yer alacaktır. Çalışma Grubuna katılacak temsilciler, girişimin
uygulanmasına zemin oluşturacak Mutabakat Zaptı’nın imzalanmasından
sonra, bu temsilcilerin mensup oldukları ulusal ölçekteki kuruluşlarla
istişare halinde belirlenecektir. Ulusal Yönlendirme Komitesi
ile İl Çalışma Grubu arasındaki iletişim büyük önem taşımaktadır
ve bu programda yer alan bütün kuruluşların iletişim ağlarını
oluşturup sürdürmeleri gerekmektedir.
Bu pilot programlar, Gaziantep ve Çorum illerinde kayıtdışı istihdamın
durumuyla ilgili hızlı değerlendirme çalışması sonrasında başlatılacaktır.
Bu çalışma ise, mevcut bilgi ve verilere ve söz konusu illerde
kayıtlı ve kayıtdışı istihdamın önde gelen aktörleriyle yapılacak
görüşmelere dayanacaktır. Bu araştırmalardan beklenen sonuçlar
ise şunlardır:
• Kayıtdışı istihdamdaki işçiler ve işverenlerin durumu, iki sektör
arasındaki bağlantılar ve bu ilişkilerin sonuçları konusunda genel
bir görünüm elde edilmesi.
• Bu illerdeki kayıtdışı istihdamın cinsiyet boyutu, kayıtdışı
istihdamda yer almanın kadınlar ve erkekler üzerindeki farklı
sonuçları ve erkeklerle kadınların karşılaştıkları farklı sorunlar
konusunda araştırma.
• Gaziantep ve Çorum illerindeki ilgili kamu kuruluşlarının verdikleri
hizmetlerin değerlendirilmesi.
• İl Çalışma Grubunda yer alabilecek potansiyel kesimlere tavsiyeler.
• Kayıtlı istihdama giriş önündeki engellerin belirlenmeye başlanması.
• Bu illerde istihdamın yaygınlaştırılması ve kayıtdışı istihdam
konularına ilişkin sonuçlar ve tavsiyeler.