Programa de Capacitación y Modernización
Laboral
(Juventud y Empleo)
A. INNOVACION
Aspectos destacables como innovadores y/o exitosos de la
experiencia
El Programa consta de tres innovaciones:
La primera trata de la evaluación experimental
mediante la cual se podrá medir, de manera muy aproximada,
el real impacto del programa de los beneficiarios con relación
al grupo de control.
La segunda es la vinculación efectiva
entre el programa y el Instituto nacional de Formación
Tecnico Profesional (INFOTEP) en un rol de Co-ejecutor mediante
la supervisión de los cursos, la evaluación de
las propuestas técnicas y la formación metodológica
de los formadores de las ICAP's. Esta innovación constituyó
uno de los factores claves del éxito del Programa.
La tercera trata de la descentralización
de la selección de los beneficiarios desde las propias
ICAP's' quienes a su vez han creado los mecanismos de articulación
con los grupos comunitarios de su entorno. Esta vinculación
facilitó la captación de jóvenes y la disminución
de los costos de preselección de las ICAP's.
Lecciones Aprendidas:
El tipo de focalización y las características
propias del Programa (pasantía en una empresa formal)
tiende a excluir la población rural pobre. Otro elemento
importante es que el empresariado requiere de una persona con
mayores niveles de formación de hogar (costumbres, hábitos,
actitudes).
El empresariado da cabida a las pasantías
laborales de jóvenes de escasa formación académica
general (el Programa esta dirigido a los grupos no bachilleres
y en riesgo social) cuando la formación laboral responde
a sus necesidades específicas de capacitación.
Lo mismo sucede para la colocación en sus empresas como
empleados fijos una vez concluyen sus pasantías. Según
datos preliminares un 20% se queda laborando en la Empresa donde
hizo pasantía y otro 23% trabaja en otra empresa del
ramo.
B. UBICACION
Nombre de la
experiencia
Programa de Capacitación y Modernización
Laboral (Juventud y Empleo) República Dominicana. Se financia
con fondos del Gobierno Dominicano y del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID). El Programa se encuentra ejecutado en un
80% al mes de julio del 2005.
Los actores sociales de la experiencia son las
Instituciones de Capacitación Laboral del país (ICAP's),que
actúan como oferentes de cursos de capacitación
laboral para jóvenes en riesgo; los grupos sociales de
base que captan y orientan los jóvenes para participar
en las ICAP's como beneficiarios/as; los empresarios que actúan
como receptores de pasantías laborales y propician la contratación
de un porcentaje de estos; y las instituciones del gobierno dominicano
que actúan como facilitadoras del proceso (Secretaría
de Estado de Trabajo y el Instituto Nacional de Formación
Técnico Profesional INFOTEP).
Identificación del actor social
o actores sociales organizadores de la experiencia
Población
objetivo de la experiencia
La población
meta del Programa son los jóvenes de ambos sexos provenientes
de hogares de bajos ingresos (pobres pero no indigentes), desertores
del sistema educativo, no bachilleres, con edades comprendidas entre
16 a 29 años y con deseo de capacitarse y trabajar. El programa
procura una equidad de género.
C. DESARROLLO
DE LA EXPERIENCIA
Descripción
de la experiencia
La experiencia consiste en mejorar la empleabilidad
de los jóvenes mediante una capacitación laboral
en un oficio básico durante tres meses (250 horas promedio)
y una pasantía laboral de un mes y medio en una empresa
relacionada a la rama profesional del estudio. La formación
incluye, además del oficio, un módulo de formación
humana integral y autoestima, un módulo de matemática
básica y un módulo de comunicación básica.
El Programa también contempla la creación de un
servicio nacional de intermediación laboral.
La selección de los beneficiarios está
descentralizada en las propias ICAP's quienes envían a
la SET un listado de 30 aspirantes por curso y esta selecciona,
de manera aleatoria, 20 participantes. Los 10 restantes quedan
en reserva para sustituir los desertores en las primeras dos semanas
del curso (hasta 5 por cursos) y el resto pasa a formar parte
del grupo de control para la evaluación de impacto. La
asignación de los cursos se realiza mediante concursos
públicos.
Objetivo general:
Mejorar la empleabilidad de la población
joven proveniente de hogares de bajos ingresos mediante la capacitación
laboral y una experiencia laboral.
Objetivos específicos:
a. Aumentar las posibilidades de empleo de los
beneficiarios adecuando la oferta de capacitación y la
demanda de mano de obra por parte del sector empleador
b. Evaluar la efectividad de distintos programas de empleo y capacitación
c. Establecer una base de diálogo permanente en torno a
las políticas de modernización del mercado laboral
d. Fortalecer la SET para que aumente la efectividad de sus políticas
y programas.
Objetivos generales y específicos
Relación de esta experiencia con institucionesde
formación profesional
La experiencia de vinculación con el INFOTEP
ha sido muy positiva. Esta institucion, responsable de regir el
sistema nacional de formación profesional mediante la ley
116-80, asumió un rol de supervisar las acciones formativas,
evaluar técnicamente las propuestas de cursos y capacitar
el cuerpo docente de las diferentes ICAP's. Con cada ciclo el
INFOTEP hace un informe evaluativo. La relación interinstitucional
con INFOTEP adquiere un rol estratégico para asegurar la
sostenibilidad de programas como este en el país.
Las
metas iniciales eran las de alcanzar 38,500 egresados pero el alza
de los precios y la devaluación de peso dominicano sólo
permitirá alcanzar a casi 30,000 jóvenes. Al mes de
julio del 2005 habían egresado 19,300 personas (de los cuales
el 52% es mujer y el 20% es madre soltera). Otras 8,000 inician
a final de mes. Un porcentaje significativo de estos egresados/as
ha retornado a la escuela formal, otro se ha insertado en el mercado
laboral formal, otro porcentaje se inserta mediante el autoempleo.
(un estudio de impacto se encuentra en marcha en estos momento que
permitirá determinar con exactitud estos valores).
Resultados alcanzados y resultados esperados
D. ASPECTOS
COMPARABLES
Áreas
del proceso formativo que cubre la experiencia
Capacitación en un oficio para desarrollar
las destrezas ocupacionales que les permitan desempeñarse
como auxiliares técnicos semicalificados
Capacitación en un módulo de
autoestima y formación humana integral para elevar su
autoestima, crearles un proyecto de vida y elevar la motivación
hacia una ocupación y su reinserción social.
Capacitación en matemática básica
para recuperar su capacidad de calcular matemáticamente
Capacitación en comunicación
básica que le permita mejorar sus competencias en materia
de comunicación.
Orientación para retornar a los estudios
educativos formales, en horario que les permita trabajar, y
orientación para su incorporación a los servicios
de inmediación laboral (Bolsa Electrónica de Empleo).
El plan
contempla un módulo de formación profesional en la
ocupación seleccionada. La innovación de este módulo
consiste en que el perfil y los contenidos del mismo deben ser previamente
concertados con las empresas consultadas para asegurar la pertinencia
de la oferta formativa y viabilizar la posibilidad de una mayor
empleabilidad del joven.
La formación para el trabajo
La formación
básica
Aquí
pretendemos recoger los desarrollos en la formación de carácter
básico. También los vínculos con el sistema
de enseñanza formal, búsqueda de la reinserción
escolar o formas compensatorias reconocidas por los organismos educativos
rectores a nivel oficial.
El plan de estudio contempla también
un módulo de formación humana integral con fuerte
énfasis en el tema de la motivación, la autoestima
y el proyecto de vida. La autoestima de los jóvenes que
es bastante baja al (según estudio de grupo focal realizado
al inicio del Programa) porque proceden de contexto de alta pobreza
y limitaciones de acceso a los servicios básicos. En este
modulo se orienta al joven a retomar los estudios formales en
horario nocturno que le permita lograr un trabajo durante el día.
La formación
para el emprendimiento
No aplica.
El programa está dirigido al empleo. Sin embargo un porcentaje
aun no determinado se orienta al autoempleo ya que le resulta más
rentable. Este aspecto se esta retomando para una segunda operación
con el Banco Mundial. Se ha recomendado una mayor accesibilidad
de la población joven en riesgo al Programa y la introducción
de una proporción de cursos orientados a la zona rural con
un enfoque hacia el autoempleo, con énfasis en la mujer joven
rural pobre. Ello implicaría introducir en estos cursos un
módulo de gestión de negocios.
Hasta
la fecha (julio 2005) se han graduado un total de 19,300 jóvenes
y se ha invertido la suma global de US$7,668,000 lo que resulta
en un promedio de US$400 por egresado. Este monto no incluye los
gastos de administración del Proyecto y los estudios de evaluación.
Costos de formación
Mecanismos de
evaluación de la experiencia
El Programa ha previsto una evaluación
de impacto experimental. (Grupo de beneficiarios contra un grupo
de control a partir de una línea de base). Se estudia una
muestra de a 850 beneficiarios/as y 603 del grupo de control.
El trabajo de campo ha concluido y se procede a la interpretación
de los datos y la elaboración de un informe. Se medirá
con esto la eficiencia e impacto de las acciones del Programa.
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