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Fecha de actualización:
10/09/2008

 

 
<<Observatorio de experiencias    <<Costa Rica
Costa Rica

Proyecto Detener la Exclusión, Crear Valor (DECV)

A. INNOVACION

Aspectos destacables como innovadores y/o exitosos de la experiencia

* La necesidad de incluir la aplicación de un concepto innovador para poder desarrollar Competencias de Empleabilidad en los y las participantes del Proyecto.

* El Modelo de Educación basada en Normas de Competencia, es una modalidad que se ajusta a las necesidades de los y las adolescentes ya que es flexible, aplicable, transferible y compartida.

El Modelo DECV incluye los enfoques que gobiernan el marco referencial de la Fundación PANIAMOR, a saber: derechos y responsabilidades, género - sensitivo y generacional - contextual; así como la metodología para la participación establecida por esta Fundación.

En este sentido, el Modelo DECV no sólo busca desarrollar mejores trabajadores (as) sino también mejores ciudadanos (as) que buscan mejorar sus condiciones de vida, las de su familia y las de su comunidad.

El Modelo DECV es construido con los y las jóvenes, para ellos y ellas y con su participación en todas las etapas del proceso.

 

B. UBICACION
Nombre de la experiencia

Proyecto Detener la Exclusión, Crear Valor (DECV)

Fundación Paniamor (Costa Rica) www.paniamor.or.cr
Fundación Jacobs (Suiza) www.jacobs.com
ADECCO (Costa Rica)

Contacto: decv@paniamor.or.cr

Identificación del actor social o actores sociales organizadores de la experiencia
Población objetivo de la experiencia
La población meta del Proyecto se divide en:

Población Abierta: El Perfil de Entrada para esta población es:

* Tener entre 13 y 18 años de edad.
* Ser residente de las comunidades de intervención del Proyecto.
* Tener interés manifiesto en participar en actividades de carácter formativo.
* Estar en capacidad y disposición de comprometerse con las obligaciones y los derechos que el Manual de Normas de Convivencia le confiere.
* Compromiso de reinsertarse o mantenerse en el sistema educativo.

Población Cerrada: El Perfil de Entrada para esta población es:

* 13 a 17 años de edad.
* Sexto grado aprobado de escuela primaria.
* Estudiando o no, con 3 años máximo de rezago educativo.
* Con disposición manifiesta de participar en las actividades de formación.
* Que disponga por lo menos de 20 horas por mes para dedicarlas a su Plan de Desarrollo Personal PDP).
* Dispuesto (a) a cumplir con un PDP dentro del plazo previsto.
* Que haya participado como Población Abierta o nivel equivalente.

 

C. DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
Descripción de la experiencia
La duración del Proyecto es de cinco años; inició en el segundo semestre del 2000 y finaliza en el primer semestre del 2005. Se realiza en dos localidades: Cot (Cantón de Oreamuno en Cartago) y comunidad de Los Guido (Cantón de Desamparados). La cobertura es de 3,500 adolescentes, de ambos sexos, distribuidos en las localidades anteriormente señaladas.

La meta principal del Proyecto es construir capital humano en personas adolescentes entre los 13 y los 18 años de edad, desempleadas, fuera del sistema educativo o en riesgo de desescolarización, provenientes de ambientes en situación de pobreza y de privación. Esta meta habrá de ser lograda por el Proyecto mediante la efectiva incorporación de su población en procesos de formación - información que les permita:

  • Desarrollar las habilidades necesarias para mantenerse o reinsertarse exitosamente en el proceso educativo.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para configurar un perfil de empleabilidad que aumente sus posibilidades de obtener un trabajo digno y estable; e
  • Incorporar en sus relaciones personales y sociales las destrezas básicas para la vida que les asegure convertirse en sujetos de derecho, y ciudadanos y ciudadanas responsables y productivo.

Objetivo general:

Construir capital humano y capacidad para la empleabilidad entre personas adolescentes de 13 a 18 años, no vinculadas al trabajo formal y en riesgo de deserción escolar, o que están fuera del sistema educativo, que proviene de ambientes de pobreza y privación, a través del acceso a servicios que apoyen su desarrollo personal y educativo y que les ofrezca una inserción positiva y adecuada en el mercado laboral.

Los objetivos específicos del Proyecto son:

  • Promover la reinserción y/o la permanencia exitosa en el sistema educativo formal, de adolescentes de las comunidades seleccionadas, en el marco de su derechos y responsabilidades a y en la Educación.
  • Acompañar a los y las adolescentes de las comunidades seleccionadas en un proceso de crecimiento personal e integración constructiva en su grupo de referencia y comunidad, en el marco de sus derechos y responsabilidades a la participación.
  • Acompañar a adolescentes de las comunidades seleccionadas, con necesidad e interés manifiesto de ubicarse laboralmente, en procesos informativos, formativos y de referencia coordinada, orientados al desarrollo en ellos y ellas de un perfil de empleabilidad en función de las demandas por servicios prevalentes en su contexto inmediato en el marco de sus derechos y responsabilidades a y en el trabajo.
  • Promover la participación efectiva del sector empresarial en la generación de opciones innovadoras que contribuyan a la movilidad social ascendente de la población meta, en particular con miras a su aprestamiento, inserción, reinserción y permanencia exitosa en opciones ventajosas generadoras de ingresos, en el marco del principio de corresponsabilidad e inversión social.
Objetivos generales y específicos

Relación de esta experiencia con instituciones
de formación profesional

Hasta la fecha se han establecido alianzas institucionales con las siguientes instituciones:

Centros Educativos presentes en las comunidades:

* Existe una relación directa con los colegios de las dos comunidades y con las escuelas, principalmente para los sextos grados que en poco tiempo pasan a formar parte de la población meta del Proyecto.
* Apertura del Programa Nuevas Oportunidades Educativas para Jóvenes en ambas comunidades, el cual representa una estrategia implementada por el Ministerio de Educación Pública, con el fin de propiciar la reincorporación de población adolescente en situación de abandono del sistema educativo.

Instituto Nacional de Aprendizaje (principal institución gubernamental de formación y capacitación técnico - vocacional): Con esta institución, la relación se ha establecido con la Unidad de Acreditación para la certificación de cursos de computación recibidos por los y las jóvenes.

Resultados alcanzados (a octubre del 2003):

* 1,783 adolescentes como total acumulado que han pasado como Población Abierta, de los cuales 574 se han convertido en Población Cerrada.
* Consolidación metodológica de la Oferta Educativa que integra un marco teórico y cinco ejes de Formación (Básica, Humana, Para el Trabajo, Técnica y para el Estudio) conformada por 22 Módulos y organizada según el Modelo de Educación Basada en Normas de Competencia.
* Un estudio de Determinación de Demanda Laboral y Perfiles de Competencias para la Población Meta, con la participación de 115 empresas de los siguientes sectores productivos: Construcción, Industria, Comercio Variado, Servicios Variados y Turismo.
* 18 empresas contactadas para abrir espacios para la realización de Experiencias Laborales como parte del proceso formativo.
* 19 adolescentes con Experiencia Laboral cumplida.
* 372 adolescentes graduados (as) de los cursos de Computación del TecnoClub de la Fundación Paniamor.
* 122 jóvenes en cursos de Inglés Conversacional.
* Acuerdos operativos con 15 organizaciones a nivel comunal.
* Centro de cómputo en funcionamiento en la comunidad de Cot.

Resultados esperados al finalizar el proyecto (julio del 2005):

* Un Modelo de trabajo con población adolescente de comunidades en desventaja social para la construcción de empleabilidad .
* 1120 adolescentes con perfil de Empleabilidad desarrollado mediante su participación como Población Cerrada.
* 2380 adolescentes con elementos de empleabilidad desarrollados mediante su participación como Población Abierta.
Resultados alcanzados y resultados esperados

 

D. ASPECTOS COMPARABLES
Áreas del proceso formativo que cubre la experiencia

MÉTODOS DE INTERACCIÓN

Procesos individuales
(Capital Humano - Empleabilidad)

Población Cerrada:
* Planes de Desarrollo Personal

Población Abierta:
* Actividades formativas e informativas

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

* Módulos
* Clubes
* Jornadas de reflexión
* Proyectos comunales
* Ferias
* Campamentos
* Talleres

Área: ASISTENCIA Y CAPACITACIÓN LABORAL (ACL)

OBJETIVO

Acompañar a adolescentes de las comunidades seleccionadas, con necesidad e interés manifiesto de ubicarse laboralmente, en procesos informativos, formativos y de referencia coordinada, orientados al desarrollo en ellos y ellas de un perfil de empleabilidad en función de las demandas por servicios prevalentes en su contexto inmediato en el marco de sus derechos y responsabilidades a y en el trabajo.

La formación para el trabajo
La formación básica
Área: COMPETENCIAS BÁSICAS PARA LA VIDA (CBV)

OBJETIVO

Acompañar a los y las adolescentes de las comunidades seleccionadas en un proceso de crecimiento personal e integración constructiva en su grupo de referencia y comunidad, en el marco de sus derechos y responsabilidades a la participación.

Área: EDUCACIÓN FORMAL (EF)

Promover la reinserción y/o la permanencia exitosa en el sistema educativo formal, de adolescentes de las comunidades seleccionadas, en el marco de sus derechos y responsabilidades a y en la Educación.

OBJETIVOS

* Promover reinserción en sistema educativo.
* Promover permanencia en sistema educativo.
* Validar metodologías de enseñanza - aprendizaje innovadoras.

Existe una relación directa con los colegios de las dos comunidades y con las escuelas, principalmente para los sextos grados que en poco tiempo pasan a formar parte de la población meta del Proyecto.

Como se mencionó, el Modelo DECV incluye los enfoques que gobiernan el marco referencial de la Fundación PANIAMOR, a saber: derechos y responsabilidades, género - sensitivo y generacional - contextual; así como la metodología para la participación establecida por la Fundación Paniamor.

A partir del desarrollo de empleabilidad, propuesto por el Modelo DECV, se impulsa la construcción ciudadanía a partir del impulso de la reflexión sobre la realidad personal, local y nacional, así como la participación organizada de aquellos y aquellas adolescentes que lo deseen, en los diversos espacios existentes de gestión local, así como de discusión sobre problemáticas nacionales.

La formación para la ciudadanía
La formación para el emprendimiento

Este no es el énfasis del Proyecto aunque sí se han realizado acciones formativas y actividades relacionadas con el tema.

No están disponibles ya que es un Modelo en construcción que se encuentra en la etapa de validación.

Costos de formación
Mecanismos de evaluación de la experiencia

A nivel del Proyecto DECV se dan dos momentos de evaluación: a la mitad del desarrollo del Proyecto, sexto mes del segundo año y al final del período de cinco años. La evaluación de medio período busca determinar los resultados alcanzados en relación con los resultados esperados, los logros y las dificultades experimentadas (a nivel tanto de las áreas, como de la integralidad del Proyecto), y las recomendaciones estratégicas para la continuación del proceso. En el caso de la evaluación final del proceso se busca determinar la validez del modelo propuesto y las readecuaciones necesarias para su implementación en otras comunidades del país. En ambos casos se integrarían adolescentes y representantes comunales de las comunidades involucradas, instituciones presentes en la comunidad, así como empresarios integrados al proyecto, como participantes activos en la valoración de los alcances y resultados de Proyecto. La planificación y ejecución de dichas evaluaciones están a cargo del Sistema de Apoyo de Investigación y Evaluación de la Fundación PANIAMOR.

Como parte del proceso de seguimiento del proyecto, se elaboran informes bimensuales de avance del proyecto, utilizándose los mismos en informes semestrales los cuales son remitidos a Fundación Jacobs.

La Fundación Jacobs, por su parte, contrata un equipo externo de evaluación, responsable de realizar un proceso evaluativo independiente, dirigido a valorar el impacto del proyecto en la población meta, así como en su entorno familiar y comunal.

 

 

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