Aspectos destacables como innovadores y/o
exitosos de la experiencia
a)Alternancia del estudio y del trabajo como
medios de formación del joven en transición a
la adultez.
b) apoyo financiero para los jóvenes participantes.
c) la oferta de recursos con materias sobre la ciudadanía
y los derechos humanos.
d) los esfuerzos marcados de las entidades ejecutoras en la
búsqueda de nuevas y variadas fuentes de financiamiento.
e) la prioridad acordada a los jóvenes con baja escolaridad,
como destinatarios principales del SCV. f)el interés
manifestado por parte de las entidades ejecutoras para mantener
un vinculo con los jóvenes al termino de la experiencia
g)la facilidad otorgada a las entidades gestoras y ejecutoras
en el manejo de los recursos materiales y humanos.
h) la fijación de 600 horas como cantidad mínima
de horas para el desarrollo del programa para cada joven.
i) como aprendizaje de la implementación del SCV, las
entidades ejecutoras señalaron la necesidad de buscar
en el futuro parámetros mas consistentes de costos, teniendo
en considerando las diferencias regionales.
j)la cohesión lograda por los Ministerios de Justicia
y del Trabajo, los Estados y las entidades ejecutoras para diseñar
una política publica social en materia de formación
y empleo para los jóvenes.
B. UBICACION
Nombre de la experiencia
Servicio Civil Voluntario
La puesta en marcha de la experiencia se inserta en un contexto
sociopolítico difícil, en el que algunos sectores
sociales ofrecieron resistencia al desempeño exitoso
de la experiencia. Citemos como ejemplo a las autoridades
militares.
Ministerio
de Justicia
Ministerio de Trabajo
Secretaria Nacional de Derechos Humanos
Autoridades militares
Representantes de los Gobiernos Estaduales
SENAC
SENAI
SENAR
SESI
EMATER
EMBRAPA
Fundación Escuela Baiana de Ingeniería Electromecánica
CEFET
Caritas ( ONG )
Agora Fenacoes ( ONG )
Expertos en programas para la juventud.
Identificación del actor social
o actores sociales organizadores de la experiencia
Población objetivo de la experiencia
Los destinatarios
del SCV son los hombres y mujeres jóvenes con 18 años
de edad, sin vínculos laborales ni escolares, y con un
bajo nivel de escolaridad o bien incompleto. Estos jóvenes
viven generalmente en condiciones de pobreza generalizada, percibiendo
como ingresos hasta el 50% del salario mínimo, establecido
según las normas del país.
C. DESARROLLO
DE LA EXPERIENCIA
Descripción
de la experiencia
Ante la ausencia de alternativas para los jóvenes excluidos
del Servicio Militar Obligatorio, las autoridades brasileñas
diseñaron el Servicio Civil Voluntario.
El SCV está considerado como un "rito de pasaje"
a la edad adulta. La implementación de la experiencia
se rige por la estricta observancia de la igualdad de oportunidades
en materia de género. El SCV ofrece profesionalización,
formación para la ciudadanía, prestación
de servicios comunitarios y elevación de la escolaridad
a jóvenes de 18 años, en el caso de hombres exentos
del servicio Militar.
La duración prevista para el SCV es de 600 horas, por
un espacio de seis meses ofreciendo un apoyo importante en cuanto
a la alimentación, al transporte y a la beca para los
jóvenes beneficiarios del programa.
Cobertura de la experiencia:
Durante los años 1998 y 1999, el SCV fue experimentado
en Río de Janeiro y en el Distrito Federal. A partir
de 1999, el SCV se extendió a 14 Unidades Federales:
Para, Bahía, Rondonia, Ceara, Maranhão, Pernambuco,
Minas Gerais, Sao Paulo, Goias, Mato Groso, Mato Groso do Sul,
Río Grande do Sul, Parana y Santa Catarina. En el año
2000, el SCV se expandió a los 27 Estados de Brasil.
Fundamentación/idea originaria que hizo nacer la experiencia:
El concepto de la experiencia del SCV emergió en el
marco del Programa Nacional de Derechos Humanos y partió
de la idea básica de abrir nuevas alternativas a los
jóvenes excluidos del servicio militar obligatorio. La
participación de los sectores mas desfavorecidos de la
población joven a la experiencia del SCV se presenta
como una alternativa al proceso de exclusión permanente
al que están confrontados la mayoría de los jóvenes
brasileños.
Objetivo general:
El objetivo general es:·"la preparación del
o de la joven para el trabajo y para la ciudadanía, entendida
esta última como la participación social solidaria
en una sociedad democrática".
Objetivos específicos:
a) Elevación de la escolaridad
b) Reforzamiento de la calificación profesional
c) Aumento de la prestación de servicios comunitarios.
Objetivos generales y específicos
Relación de esta experiencia con
instituciones
de formación profesional
Con vistas a poner
en funcionamiento el SCV, los Estados acudieron a los servicios
de las ONGs, que intervienen directamente en las diferentes esferas
sociales del país; necesitaron de la colaboración
de las entidades del Sistema "S" (Servicio Nacional
de Aprendizaje Industrial, Servicio Nacional de Aprendizaje Rural
y Servicio Social de la Industria).
Con la implementación del SCV, se han obtenido resultados
alentadores desde el punto de vista del nivel de inserción
de los jóvenes al programa.
En el 2001, el último año evaluado, 16,8 jóvenes
se beneficiaron del SCV que representa el 30% del público
destinatario. Sin embargo, estos resultados no son suficientes
en el contexto de un país como Brasil en el que se han
identificado más de 50 mil jóvenes con un acceso
limitado a los centros de trabajo y estudio.
Desde la puesta en marcha de la experiencia del SCV en 1998
hasta la actualidad, se han apreciado resultados positivos según
los objetivos planteados. Al mismo tiempo, se han detectado
también algunas dificultades con incidencia en la expansión
del SCV a través de todo el país. Las dificultades
y variaciones registradas durante la puesta en marcha del SCV
atañen mas bien a la duración del SCV en cada
Estado, las inversiones del FAT, la elevación de la escolaridad,
los costos, la ejecución, la calificación profesional,
y la oferta de los servicios comunitarios. A continuación
se explican más detalladamente.
- Duración: El SCV se diseño para desarrollarse
durante 600 horas como mínimo, en espacio de seis meses.
No obstante, solo cinco Estados respetaron este parámetro.
En cuatro Estados, la duración de la experiencia fue
inferior a las 300 horas. Como promedio general, en los quince
Estados se dedicaron 460 horas al desempeño de la experiencia.
Las dificultades encontradas en cada Estado para cumplir con
el número de horas establecidas se sitúan a dos
niveles: institucional e individual.
Las dificultades institucionales derivan del hecho que en ciertos
Estados, los ejecutores respectivos no previeron el tiempo necesario
para la elevación de la escolaridad, cuando esta actividad
fue realizada en colaboración con otra entidad.
Las dificultades individuales se explican por el hecho que ciertos
jóvenes no estuvieron dispuestos a participar en el programa
durante el plazo definido, porque prefirieron buscar empleo
o comenzaron a realizar trabajos eventuales.
- Las inversiones del FAT: Solo en 7 Estados, los ejecutores
contabilizaron los recursos aportados por otras fuentes para
la implementación del SCV.
- Elevación de la escolaridad: No en todos los Estados
se observaron y cumplieron cabalmente los planteamientos y objetivos
del programa del SCV .Se conoce que en 6 Estados se impartieron
únicamente cursos de reforzamiento escolar y de habilidades
básicas, advirtiéndose cierta negligencia en cuanto
a la impartición de curso de elevación de habilidades.
Por otra parte, en 2 Estados se detecto un desvió de
la clientela, puesto que se seleccionaron jóvenes con
el primer grado completo los cuales no están definidos
como clientela prioritaria del SCV.
- Calificación profesional: en este campo, las variaciones
se observaron en la calificación profesional de los jóvenes
aptos para ocupar puestos en el área de los servicios,
de oficina y de informática. Estas fueron, a su vez,
las ocupaciones mas solicitadas por los jóvenes.
- Servicios comunitarios: se ofrecieron en todos los Estados,
sin excepción.
- Sostenibilidad y potencial de extrapolación de la
experiencia: Según los resultados observados, la experiencia
del SCV constituye un programa ideal para la inclusión
social de los jóvenes que tradicionalmente han sido excluidos
de los diferentes niveles de participación social. Sin
embargo, la extrapolación y el funcionamiento a largo
plazo depende en gran medida del grado de disponibilidad delos
recursos financieros, materiales y humanos necesarios para que
la implementación de dicho programa sea exitosa.
Resultados alcanzados y resultados esperados
D.
ASPECTOS COMPARABLES
Areas del proceso formativo que cubre
la experiencia
No hay datos.
La cuestión de la formación y el empleo juvenil
se encuentra incorporada en la experiencia de manera integral
y directa puesto que la categoría relacionada con la
preparación de los jóvenes para el empleo es
el núcleo mismo de la experiencia. Tanto la formación
como el empleo juvenil se encuentran conceptualizados en la
experiencia del SCV. De hecho, el objetivo del SCV es la preparación
del joven para el trabajo.
Se identifican actores sociales públicos y privados
que estuvieron involucrados a diversos niveles durante el
desempeño de la experiencia del SCV.
Entre las esferas de estudio o trabajo de cada uno de dichos
actores destaquemos la informática, la horticultura,
la alimentación, la electrónica, la estética,
la alfabetización, la electricidad, la fotografía,
la peluquería, la artesanía, las técnicas
agrícolas, la secretaria, la gestión de pequeños
negocios, la carpintería, la construcción civil,
la panadería y la cerrajería.
La formación para el trabajo
La formación básica
Los mecanismos
de capacitación empleados por los ejecutores del SCV
fueron esencialmente la impartición de cursos para el
mejoramiento de habilidades básicas y de reforzamiento
escolar. En este caso, las habilidades básicas han sido
enfocadas como parte de la calificación profesional y
no en reemplazo de la escolaridad.
Al término del SCV, se crearon espacios de referencia
en la Secretaría Estatal del trabajo y en las entidades
ejecutoras. También se realizo un seguimiento de estudios
pertinentes para contribuir a elevar la escolaridad.
En el marco del SCV se dispensaron
formaciones relativas a los derechos humanos y en torno a la
educación en general. El interés manifestado por
incluir la temática de los derechos humanos a los programas
de formación de los jóvenes es digno de destacar.
La formación para la ciudadanía
La formación para el emprendimiento
No hay datos.
En cada uno de los estados se observaron variaciones sustanciales
en cuanto al costo de implementación del SCV que oscilan
entre 93 y 1764 reales. Las variaciones de los costos están
íntimamente relacionadas con las variaciones relativas
a la duración del programa, con las diferencias de
los mercados en Brasil (país continental con marcadas
diferencias sociales y de clases) y con las dificultades de
ciertas instancias ejecutoras para calcular y aplicar debidamente
los costos.
En 1998, hubo un financiamiento de 7,9 millones de FAT (6,6
millones de dólares) cubriendo la participación
de 4,6 mil jóvenes al SCV. En 1999, la inversión
financiera total en el SCV fue de 3,4 millones de dólares
cuya proveniencia se distribuye de la siguiente forma: un
70% de aporte del FAT y un 30% proveniente de diferentes entidades
públicas y privadas. En 2000, el financiamiento del
SCV fue mayor, alcanzando los 6,7 millones del FAT e incluyendo
13,2 mil jóvenes como beneficiarios del programa. En
2001, la cifra de financiamiento fue de 8,3 millones del FAT,
permitiendo la participación de 16,8 mil jóvenes.
Gracias a las negociaciones realizadas durante 1998 y 1999,
los sectores públicos se comprometieron a invertir
en el 2000, cerca de 7 millones de reales adicionales para
continuar la expansión del SCV a más de 27 estados
de Brasil. También se pretendía estimular la
participación de 21 mil jóvenes aproximadamente.
No obstante las negociaciones precedentes, el gobierno federal
de Brasil promovió un ajuste de -30% de inversión
pública, dirigido a PLANFOR y otros programas sociales
para respetar los compromisos firmados con el FMI. Como consecuencia,
las metas propuestas en el marco del SCV se vieron comprometidas.
En ese sentido, la planificación de la puesta en marcha
del SCV debe prever los ajustes económicos y financieros,
positivos o negativos, maniobrados por las autoridades gubernamentales
y que pudiesen tener un impacto en la implementación,
funcionamiento y expansión del SCV. Por otra parte,
las entidades gestoras y ejecutoras del mencionado programa
deberán ejercer cierta presión a nivel de las
instituciones estatales para que las previsiones presupuestarias
no se realicen al margen de las urgencias sociales de los
jóvenes, en materia de formación y empleo.
Costos de formación
Mecanismos de evaluación de la
experiencia
La experiencia del SCV tuvo dos evaluaciones. La primera
fue ordenada por los actores que organizaron e implementaron
la experiencia del SCV. La segunda evaluación fue patrocinada
por el Instituto Internacional de Planeación Educativa
de la UNESCO, con sede en Buenos Aires. Esta última
evaluación formo parte de un estudio comparativo de
programas similares en América Latina y el Caribe.
Ambas evaluaciones enfocaron la experiencia de forma crítica.
Se abordaron los
aspectos positivos e innovadores del SCV. Se identificaron
algunos problemas y dificultades para operar la expansión
del programa a través de todo el país, vinculadas
a la calificación por parte de los organismos ejecutores,
la integración y la homogeneización de los contenidos,
la supervisión y la evaluación. Como modo de
evaluación complementaria, se creo el Foro Nacional
del SCV para el intercambio de la gestión y ejecución
del programa.
Centro Interamericano para el Desarrollo del
Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/Cinterfor)
Avda. Uruguay 1238 - Montevideo - Uruguay - Tel: (5982) 908 6023 - 902 0557
- 908 0545 - Fax: (5982) 902 1305 webmaster@cinterfor.org.uy