Balance

El INJU ha logrado una importante inserción tanto en la sociedad política como en la civil, convirtiéndose en un interlocutor de importancia. Así lo demuestran las permanentes demandas que atiende provenientes de jóvenes y de organizaciones juveniles.

En el plano del relacionamiento institucional en la órbita del Estado, ha ido creciendo el nivel de

demandas de ministerios para la realización de acciones conjuntas, aunque todavía queda camino por recorrer en lo relativo a la planificación conjunta y coordinada de acciones de políticas destinadas a los jóvenes.

La relación con las Oficias Municipales de juventud del interior ha sido importante y el Instituto a jugado un papel de dinamizador de las mismas. Existió sí un déficit en el relacionamiento con la Comisión de Juventud de Montevideo, fruto de las distancias políticas existentes entre ambos gobiernos en el período anterior. En esta nueva etapa se han planteado ya algunas actividades conjuntas y la relación es más fluida entre ambas instancias.

Las opciones políticas tomadas por el Instituto han sido acertadas. Ha concentrado una primera etapa

en la ejecución de acciones con vistas a su legitimación interna y externa, para plantearse actualmente con más fuerza su papel de organismo rector y coordinador de políticas.

En el ámbito internacional, el INJU ha obtenido una destacada presencia, reflejada primero en el

ejercicio actual de la Vicepresidencia de la Organización Iberoamericana de Juventud (O.I.J.), y posteriormente de la Presidencia, a partir de abril de 1994.

El plano de actuación internacional ha ido ganado crecientemente espacios de valoración en el plano interno, sobre a todo a partir de la realización de la Conferencia de Ministros de Juventud de la Organización Iberoamericana de Juventud, en Punta del Este. Además de la trascendencia política de la participación y protagonismo en este mecanismo, el relacionamiento internacional le ha permitido al INJU una inmejorable oportunidad para la capacitación de sus recursos humanos, a través de la cooperación multilateral y horizontal entre Institutos de Juventud o similares. Además ha recibido cooperación para equipamiento básico y para equipos de computación, entre otros beneficios importantes.

Estructuralmente, el INJU plantea dos puntos de gran debilidad, los que deberán ser solucionados con apoyo del sistema político, pues en ellos va su supervivencia como institución activa o pasiva: presupuesto y personal propio.

Conjuntamente con la ejecución de programas específicos el INJU debería transitar hacia un efectivo cumplimiento de sus funciones de rectoría y coordinación de esfuerzos.

(Presentación) (Uruguay: Contexto social, económico y político) (El Contexto Económico y Político) (Las políticas sociales en Uruguay) (Evolución histórica y situación actual) (Evaluación del período 1990-1995) (Las políticas de juventud en Uruguay) (El periodo 1990 -1994) (Evaluación programática) (La Universidad del Trabajo) (Políticas de empleo juvenil) (Políticas de salud adolescente y juvenil) (Políticas recreativas y de tiempo libre) (Evaluación institucional) (El Instituto Nacional de la Juventud) (La Comisión de Juventud de la Intendencia de Montevideo) (Las Oficinas Municipales de juventud del interior) (La Comisión Parlamentaria de asuntos juveniles) (El Consejo de Juventud del Uruguay (CJU)) (El trabajo de las organizaciones no gubernamentales) (Conclusiones y propuestas) (Políticas de Empleo) (La institucionalidad de Juventud: eficacia, legitimación y ciudadanía) (Bibliografía)