Antecedentes

Afrontar los retos que el entorno socioeconómico impone a las estructuras productivas afecta a la cualificación y competencia de los trabajadores de forma directa, siendo ineludibles conceptos como polivalencia, movilidad, participación, responsabilidad y resolución de situaciones imprevistas. Surgen, a corto y mediano plazo, nuevos perfiles ocupacionales que exigen y exigirán no sólo unas destrezas y habilidades diferentes, sino también, nuevas formas de actuar y de afrontar la realidad laboral, lo que requiere la movilización de capacidades técnicas, procedimentales y sociales.

En este marco surge el Proyecto Metalform.

Formación Metalform

La Formación Metalform constituye una de las 6 Líneas de actuación en que se organiza estratégicamente el Proyecto Metalform. El Proyecto presenta una propuesta innovadora, que en el ámbito de la Formación, se concreta en Experiencias Piloto.

El cumplimiento de los objetivos de cualificación previstos requiere tener presente una serie de condicionantes y requisitos que han determinado las claves del diseño conceptual y metodológico de las Experiencias Piloto.

El proyecto Metalform se inspira y desarrolla en el marco del proceso de Certificaciones de Profesionalidad. El diseño, planificación, implementación y evaluación de las experiencias piloto ha de vincularse a dicho proceso de modo que los participantes realicen una formación centrada en la adquisición de cualificaciones directamente vinculadas a ocupaciones concretas, susceptibles de Certificación. Tanto la metodología seguida en el diseño e implementación como los subproductos y productos finales de la Línea Formación han de contribuir a la acumulación de Créditos Ocupacionales por parte del trabajador, para poder acceder al Certificado de Profesionalidad, al Sistema de Correspondencias y Convalidaciones establecidos en LOGSE y en su momento, a las Eurocertificaciones.

Plan de Formación

El Plan de Formación comenzó a implementarse en el mes de setiembre de 1998. Se realizarán un total de 6.480 horas de formación a las que tendrán acceso 1.215 personas.

El Plan de Formación se estructura en dos tipos de acciones:

1. Formación de Trabajadores: dirigido a trabajadores de las empresas participantes en el proyecto y que en la actualidad desempeñan Empleos Sensibles y Transversales y con Niveles de Cualificación 2 y 3 según CEDEFOP:

• formación profesional de Primer Grado o formación profesional de Segundo Grado;
• Formación Técnica complementaria;
• Desempeño laboral de tareas de ejecución complejas y autónomas y/o tareas técnicas y/o responsabilidad de programación y coordinación.

  2. Formación de Agentes de Formación: Técnicos del área de Recursos Humanos, responsables de formación en el puesto de trabajo y representantes sindicales que deben intervenir en los procesos de diseño, implementación, gestión y evaluación de planes, programas y proyectos de formación continua. Coordinadores, formadores y agentes que participan en la ejecución de acciones de formación continua, bien desde el ámbito de la gestión, bien en el ámbito de la implementación de acciones concretas.

Formación de Trabajadores: Metalform se presenta como modelo innovador, la Formación en Cualificación Transversal que supone una aproximación a un tipo de formación integral de los trabajadores, desde la perspectiva del desarrollo de "competencias profesionales", no considerando exclusivamente la adquisición de conocimientos técnicos y el desarrollo de destrezas y habilidades como factor de cualificación, sino el dominio de las capacidades y potencialidades necesarias para el desempeño adecuado de cada ocupación, en consecuencia con el entorno socio-profesional en que éstas se desarrollan.

La formación se articula sobre dos pilares fundamentales:

Desarrollo de Competencias Técnicas:

• Permitiendo cubrir las necesidades de la Empresa
• Permtiendo al trabajador el desarrollo de competencias técnicas asociadas a cada Unidad de Competencia

Desarrollo de Competencias Transversales a las Unidades de Competencias:

• Incorporando contenidos profesionales que contribuyan al desarrollo de las "dimensiones de la profesionalidad":
• Capacidad organizativa
• Capacidad de Relación con el entorno
• Capacidad de Respuesta a contingencias

Formación de Agentes de Formación: El Programa de Agentes de Formación se concreta en dos tipos de acciones:

• Formación de Formadores y Gestores
• Formación de Gestores

El programa pretende preparar a los agentes de formación ante la evolución de sus misiones en la Empresa y la renovación de los enfoques pedagógicos. Estas acciones, inciden directamente en la consecución de los objetivos de cualificación integral de la Formación de Trabajadores, ya que son estos agentes los que deben conducir a un acercamiento entre las "maneras de aprender" y las "maneras de producir" que lleve a la transferencia y aplicación efectiva de los aprendizajes al desempeño laboral. Los elementos curriculares se han diseñado desde esta perspectiva, aportando un especial valor añadido las "Estrategias de Integración de Contenidos de Cualificación Transversal".

Entidades involucradas

Metalform y su vertiente transnacional Metalform-Trafo es un proyecto acogido a la Iniciativa Comunitaria Adapt. Está promovido por Fondo Formación y cofinanciado por FORCEM, la Federación Siderometalúrgica de U.G.T. y la Federación Minerometalúrgica de CCOO. Estas dos Federaciones participan como socios activos del Proyecto, formando parte del Comité de Gerencia. La responsabilidad técnica es de Fondo Formación.