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Estrategia
de comunicación
La eficacia
y resultados de las intervenciones en el ámbito del trabajo
y la formación, frecuentemente se ven afectados por la falta
o por la insuficiente apropiación de información por
parte de las poblaciones involucradas y destinatarias. Por eso una
de las barreras a sortear es la comunicacional, lo que implica sintonizar
las necesidades y los intereses de las poblaciones destinatarias
con los objetivos y modalidades de gestión del programa o
del centro de formación.
Entender los
modos de comunicación es acceder a pautas culturales, introducirse
en las formas de "hacer cosas" y de "construir sentido".
De ahí la estrecha relación entre sistemas de clasificación
y jerarquización de las personas, equidad y comunicación:
las personas no son receptoras pasivas que reciben mensajes y se
ajustan a ellos para decodificarlos en un único sentido.
Los mensajes - y en este caso los estereotipos y marcas de género,
etnia, raza, etc. así como las diversas culturas juveniles
- son internalizados por las personas y condicionan su mirada sobre
sí mismos. Pero también ellos interpretan en forma
activa estos mensajes, se pueden identificar o los pueden rechazar,
reformular y recrear según sus propios esquemas interpretativos.
La contrapartida entonces es que, a través de la emisión
de nuevos mensajes que se propongan revisar y cuestionar los previos
y dominantes, los estereotipos pueden ser identificados primero
y modificados luego.
Por eso es necesario
revisar el rol y el lugar de la comunicación en el accionar
de una entidad formativa pasando de concebirla como un servicio
puntual - fundamentalmente vinculado a la "venta" de la
oferta y contratado externamente - a un componente de carácter
transversal y una herramienta crucial para la gestión de
una política de mejoramiento de la calidad y la equidad.
Desde esta concepción, la estrategia de comunicación
debe ser coherente y funcional a los ejes conceptuales y metodológicos
de la política y de la intervención diseñada;
refiere al conjunto de prácticas e instrumentos de intercambio
comunicacional dirigidos a mostrar una realidad nueva (informar),
cuestionar y revisar lo previo (generar opinión), modificar
prácticas y actitudes (tomar decisiones). Es el componente
responsable de divulgar y posicionar al SE y su política
ante los diversos destinatarios: empleadores, actores del entorno
social, diversos sujetos de atención. Pero también
tiene la potencialidad de incidir en la promoción de la igualdad
de oportunidades, en la revisión de discriminaciones y estereotipos.
Para cumplir con este rol, se requiere conocer los perfiles, expectativas
y necesidades de los destinatarios - sean ellos personas o entidades
- habilitar y valorar las instancias de intercambio y desarrollar
estrategias y productos comunicacionales funcionales, específicos
o adaptados al para qué de la intervención y a las
peculiaridades de las diversas poblaciones destinatarias que dicha
intervención tenga.
Así concebida
y desde un enfoque sistémico, la estrategia de comunicación
adquiere condición articuladora y transversal: actúa
en conjunto y apoya técnicamente todas las actividades y
productos desarrollados por los otros componentes para asegurar
que las modalidades, el lenguaje, los diseños, etc. respondan
a un discurso unívoco y distintivo, a fortalecer la identidad
de programa o del centro formativo y a dotarlos de una orientación
centrada en la búsqueda de "sintonía" entre
las necesidades y los intereses del público destinatario.
O sea, debe responsabilizarse de encontrar el modo y establecer
los vínculos para que cada actividad y producto llegue a
sus destinatarios potenciales, sea identificado, comprendido, apropiado
y bien utilizado.
A continuación
se enumeran algunos ejemplos del rol y los aportes de una estrategia
de comunicación que actúa interrelacionadamente con
los otros componentes:
- Articulación
con el entorno productivo y social: instrumentación de
las acciones de sensibilización dirigidas al sector productivo
para involucrarlo en la definición de perfiles, en las
prácticas de los sujetos de atención o en la co-gestión
de acciones para generar empleo o para formar a las personas requeridas.
- Orientación
Laboral: cooperar en la revisión de los materiales de divulgación
de la oferta y en el diseño de las estrategias y acciones
específicamente orientadoras a las actividades de selección
de las personas beneficiarias, especialmente de los grupos vulnerables
o discriminados.
- Planificación
y Desarrollo Curricular: la mirada y el apoyo del área
comunicacional tiene que estar presente desde la definición
del título del perfil ocupacional, los materiales didácticos,
los contenidos hasta las acciones de sensibilización y
capacitación y en las metodologías propuestas para
todo el personal.
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