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Comisiones tripartitas
Informe final
Antecedentes El curso terminó con la formulación de planes concretos de acción que la Consejería Regional en Género y Mujer Trabajadora de la OIT para América Latina apoyó y orientó el seguimiento, elaborando módulos de formación adaptados al contexto nacional, que se utilizaron como base para la realización de talleres tripartitos. En el Taller Tripartito de Foz de Iguazú, en noviembre de 1997, los/las representantes de las Comisiones Tripartitas acordaron desarrollar una estrategia basada en el fortalecimiento del intercambio, la consolidación de un grupo de trabajo a nivel subregional, y la creación de una red subregional de Comisiones Tripartitas, con el apoyo del Centro de Turín, FEMMES y las especialistas en género de la OIT en la sub-región. Esta
publicación Los tres componentes del Programa son: Boletín de la Red de Comisiones Tripartitas, desarrollo de sinergias con otros programas y Misión de consolidación de las Comisiones Tripartitas en Uruguay, Paraguay, Chile y Argentina, y apoyo a las actividades nacionales. En las conclusiones del informe se destaca el papel fundamental que las Comisiones juegan como un instrumento clave para la promoción de la igualdad de oportunidades y de trato entre hombres y mujeres en la región, constituyendo, al mismo tiempo, una buena práctica en la promoción del diálogo social y del tripartismo. Por esta razón, se destaca el rol que la OIT puede tener en alimentar las Comisiones, por medio de investigaciones e instrumentos para la acción, y al mismo tiempo apoyar y orientar las Comisiones en la formulación de estrategias, en la programación de acciones comunes, entre otros. Al mismo tiempo, las Comisiones necesitan fortalecimiento y visibilidad institucional. Como se destaca en el informe, ellas pueden, por un lado, ser un interlocutor para los tres sectores involucrados en la formulación de políticas laborales y económicas y, por otro, monitorear la implementación de políticas y la aplicación de legislaciones, sobre todo respecto a las normas laborales. Además de las acciones de apoyo a las Comisiones Tripartitas propias se destaca la necesidad de orientación y/o formación destinadas a los respectivos sectores, en particular a niveles sindicales (sub-representación femenina, sobre todo respecto a la formación y a la negociación colectiva) y a nivel empresarial (desarrollo de asociaciones y redes de mujeres). Como último instrumento, se menciona el Foro de Mujeres de MERCOSUR que representa una oportunidad concreta para insertar una instancia formalizada de promoción de igualdad de oportunidades que, al mismo tiempo, puede combinar una perspectiva de "mainstreaming" para el fortalecimiento de una representación de género en la subregión. *********** I. Información General 1.1. Antecedentes
y justificación II. Boletín de la Red de las Comisiones Tripartitas para la Igualdad de Oportunidades en el empleo III. Sinergías con otros programas al fin de promover la Igualdad de Oportunidades en el Mercosur y Chile 1. Programa de
la OIT en la sub-región IV. Misión de consolidación de las Comisiones Nacionales Tripartitas para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo URUGUAY 1. Introducción PARAGUAY 1. Introducción CHILE 1. Introducción ARGENTINA 1. Introducción Anexos
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