|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gestionando la igualdad
Acceso al documento completo en Indice Módulo I: ¿Qué es un programa de acción positiva? ¿Sabías que...? Módulo II: ¿Cómo se negocia un programa de acción positiva? 1. ¿Qué es negociar? Módulo III: Propuestas de algunas medidas de acción positiva 1. Difusión de la política de igualdad de oportunidades Bibliografía _________________
«ÓPTIMA:una nueva gestión de los recursos humanos»es el título del proyecto en el que se enmarcan estos materiales formativos. Aúna los esfuerzos de anteriores proyectos NOW, Óptima desarrollado por el Instituto de la Mujer (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales) y Luna de la Secretaría Confederal de la Mujer de CC.OO. El objeto de este proyecto transnacional es implantar planes de acción positiva que promuevan la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en determinadas empresas. Tras hacer un diagnóstico de la situación de las y los trabajadores en cada una de estas empresas se prevé diseñar estrategias (a través de lo que se denominan «Acciones Positivas») que favorezcan y no discriminen a las mujeres trabajadoras. Una de las fases necesarias de este proyecto es ofertar formación a la representación legal de trabajadoras y trabajadores. Una formación, ¿para qué?; para: u aprender a detectar las discriminaciones existentes en el mundo laboral, haciendo visibles las posibles desigualdades existentes; u capacitar a las y los representantes sindicales en el diseño de Planes de Igualdad de Oportunidades en el empleo para mujeres y hombres; u dotar de habilidades y de instrumentos para poner en marcha un Plan de Acción Positiva en las empresas respectivas. Asimismo, y estratégicamente, se pretende desarrollar una amplia labor de sensibilización. El material formativo que tienes en tus manos se ha estructurado en 3 módulos, de la siguiente forma: el primero recoge a modo de introducción una definición de conceptos relacionados con la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Asimismo explica en qué consiste un Plan de Acciones Positivas y cómo se puede diseñar; el segundo módulo aborda las especificidades de la Negociación de un Plan de Acciones Positivas, se trata aquí de ofrecer pistas a la hora de abordar este tema desde la representación legal de las y los trabajadores; el tercer módulo presenta unas Propuestas de Medidas de Acción Positiva concretas. Se ofrece un listado de medidas con la correspondiente argumentación para cada una de ellas. Obviamente, este listado no es exhaustivo pero sí pensamos que puede resultar orientativo, puesto que se ha extractado de numerosos planes de acción positiva firmados en los últimos años. Al final del documento se ofrece una pequeña selección bibliográfica. El contenido de esta publicación es sucinto, pues se ha ajustado al diseño de una acción formativa concreta, por ello a través de estas páginas se quiere ofrecer la disponibilidad de las dos instituciones que promueven el proyecto, para atender las demandas que este material pueda suscitar. Deseamos que este material represente un papel nada desdeñable en el camino de la igualdad de oportunidades en el empleo.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Centro Interamericano para
el Desarrollo del Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/Cinterfor) Copyright © 1996-2009 Organización Internacional del Trabajo (OIT) - Descargo de responsabilidad |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||