Estrategia de vinculación y cooperación con
el entorno productivo y social:
para determinar las necesidades y actualizar los perfiles ocupacionales,
alimentar el sistema de información sobre demanda y oferta laboral
identificando la demanda insatisfecha actual y en el mediano plazo,
definir los posibles nichos de empleo femenino existentes y abrir
nuevos mediante la tarea de sensibilización y promoción. También esta
vinculación es básica para habilitar la práctica laboral y para la
implementación conjunta de acciones formativas que mejoren las alternativas
de inserción laboral al responder a requerimientos y a pre-acuerdos
con los demandantes de fuerza de trabajo.
Características y énfasis de las estrategias
implementadas:
El diseño, revisión y actualización
de desarrollos curriculares, materiales didácticos y metodologías de
enseñanza de especialidades seleccionadas de acuerdo
a su potencialidad para elevar el nivel técnico y tecnológico de las
mujeres, responder a las más significativas e innovadoras demandas del
mercado de trabajo y facilitar su participación en tipologías ocupacionales
tradicionalmente masculinas.
Esta intervención impulsa la introducción
de formación por competencia en las IFPs y el énfasis en la formación
para la empleabilidad y la ciudadanía.
Desarrollo de metodologías de identificación
y formación por competencia con perspectiva de género y diseño de
currículos para las especialidades seleccionadas.
La reestructuración del área de orientación
laboral y profesional de las IFPs y la promoción de un proyecto ocupacional
viable de empleo y formación. Se trabaja con cada
institución en la
conceptualización del proceso de Información y Orientación como componente
sustancial de la formación y para promover la diversificación ocupacional
y se elaboran materiales didácticos para beneficiarias/os y para la
formación del personal técnico. Se promueve la definición y la capacidad
de el/la participante para gestionar su propio itinerario profesional
elaborando un proyecto viable de empleo y formación que pueda
actuar como eje estructurador del proceso de aprendizaje y del plan
de carrera.
Estrategias compensatorias:
contribuciones económicas, asistencia, atención para el cuidado de
niños, etc. que, atendiendo a las desventajas y obstáculos tangibles,
materiales, organizativos o culturales que padecen las mujeres por
su condición de género, les faculten el acceso y permanencia en la
formación, pero también como efecto demostrativo de acciones positivas
para promover la diversificación de las opciones profesionales y el
acceso de las mujeres a áreas de alto contenido tecnológico.
Acciones piloto de formación:
forman parte de los cursos regulares de las Instituciones o se desarrollan
a pedido del sector productivo a partir de la identificación por FORMUJER
de nichos de empleo reales o potenciales para mujeres. Se proponen
el incremento de la participación femenina y, de manera muy especial,
la promoción de la incorporación y atención de las necesidades de
formación y empleo de las mujeres de bajos ingresos. Responden a la
propuesta pedagógica de FORMUJER y son el resultado de la aplicación
total o parcial de su paquete metodológico, una fase teórica y otra
práctica y permitirán la formación y el fortalecimiento de la empleabilidad
de aproximadamente 4.000 mujeres en las especialidades seleccionadas.
De acuerdo con la planificación de acciones del Programa, su dictado
corresponde al último año de ejecución dado que se requiere de un
largo proceso de diseño metodológico, elaboración de materiales, formación
de docentes y planificadores, etc.
El diseño, estructuración e implementación
de una estrategia de información, divulgación, sensibilización y promoción,
que contiene un componente de fortalecimiento interno y otro decomunicación
extensiva y externa que incluye una campaña multimedial sobre igualdad
de oportunidades de las mujeres en la
formación técnica-profesional dirigida hacia distintos usuarios: mujeres,
IFP, trabajadores y, en especial, el sector privado empresarial.
El énfasis en cada componente varía
para cada Unidad Ejecutora pero todas comparten un mismo logo (FORMUJER
Formación y oportunidades) y una identificación gráfica común
(sello de calidad SABER VALE) con lo que se ha logrado darle identidad
al programa, efecto acumulativo en la divulgación y se facilita la utilización
compartida de materiales y documentos. Todo ello sin que se haya contado
con fondos para una campaña regional de sensibilización y comunicación
- Material radiofónico:
- tres cuñas de expectativa en cuatro versiones regionales
- tres cuñas de sorpresa en cuatro versiones
- tres cuñas testimoniales en cuatro versiones
- cuatro microprogramas en cuatro versiones
La sistematización y diseminación de
los desarrollos metodológicos, los procesos de implementación, los
materiales y las lecciones aprendidas, para propiciar
el aprendizaje colectivo y maximizar esfuerzos y recursos lo que se
expresa tanto mediante la difusión escrita como a través de la participación
en seminarios y la cooperación técnica con entidades con intereses
afines
Elaboración y publicación de documentos
de reflexión, propuestas metodológicas, sistematización de experiencias
e informes de avances y resultados
Ejecución de talleres regionales y nacionales
de monitoreo, evaluación e intercambio de información y experiencias
en los que participan funcionarios de las IFP, asociaciones empresariales,
beneficiarias, ONG y representantes de otras instituciones de formación
profesional públicas y privadas de la región
La elaboración de una metodología
innovadora de evaluación para programas de mujeres y monitoreo y evaluación
permanentede las actividades del Programa,
en forma tal de poder ir rectificando, profundizando e intensificando
las orientaciones e ir generando nuevos indicadores más sensibles
y eficaces para este tipo de programas formativos
Centro Interamericano para
el Desarrollo del Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/Cinterfor)
Avda. Uruguay 1238 - Montevideo - Uruguay - Tel: (5982) 908 6023 - 902 0557
- 908 0545 - Fax: (5982) 902 1305 oitcinterfor@oitcinterfor.org
- webmaster@cinterfor.org.uy