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Este importante estudio proporciona un retrato realista de los esfuerzos nacionales e internacionales que se están llevando a cabo con el fin de mejorar la igualdad de oportunidades y de promover la igualdad de género en los puestos de dirección. Mediante una exploración de temas tales como la discriminación, la igualdad de remuneración y la integración de la perspectiva de género en el conjunto de las políticas, presenta una visión global y concisa del techo de cristal y de sus efectos sobre las mujeres de todo el mundo.

PREFACIO

En las últimas décadas hemos progresado de manera significativa en la igualdad entre los géneros. En términos globales, la participación de la mujer en la fuerza de trabajo ha aumentado; las mujeres de todo el mundo se han ido introduciendo de forma constante en profesiones, ocupaciones y en empleos con cargos directivos, que anteriormente estaban reservados a los hombres. El acceso de las mujeres a la educación y a la formación sigue mejorando, lo cual ha hecho posible que muchas obtengan las cualificaciones necesarias para poder aspirar a empleos en puestos de dirección. Gobiernos, empresas, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, alentados por los movimientos de mujeres de todo el mundo, han dedicado mucha energía y reflexión a vencer los problemas y las persistentes desigualdades por razón de género. En todas las conferencias importantes de las Naciones Unidas se repite nuestro compromiso global de lograr la igualdad de género. Sin embargo, muchos de los resultados no están a la altura de lo que esperamos.

En la OIT nos preocupan especialmente los modelos discriminatorios de actitudes e instituciones, que siguen excluyendo a las mujeres de determinados empleos y que obstaculizan su desarrollo profesional. También persiste la segregación ocupacional por razón de género, al igual que las políticas sociales que se basan en un modelo tradicional de la familia con un hombre como cabeza de familia. Asimismo, observamos que las mujeres ocupan pocos de los puestos con mayor poder; siguen existiendo obstáculos reales, que a menudo se asientan sobre el modo en que se organiza el trabajo y la vida. En la mayor parte de las sociedades, los hombres siguen teniendo una responsabilidad desproporcionadamente mayor en lo que atañe a las necesidades financieras de la familia, mientras que las mujeres tienen una mayor responsabilidad en cuanto al bienestar y a los cuidados familiares. De todo ello se desprende que, a menudo, los desafíos a los que se enfrentan las mujeres en el mundo laboral giran en torno a hallar un equilibrio entre el trabajo y los compromisos familiares. Las mujeres siguen concentrándose en las formas de trabajo más precarias en todo el mundo; además, experimentan, en demasiadas ocasiones, un «suelo pegajoso» y muy pocas veces consiguen romper el «techo de cristal». En el caso de las mujeres que también sufren discriminación racial, las barreras que encuentran para acceder a los puestos de mayor responsabilidad son todavía más difíciles de superar.

Cada vez existe una mayor concienciación así como más pruebas de que la igualdad entre los géneros potencia la productividad en las empresas, estimula el crecimiento económico y mejora el bienestar de las familias. En la actualidad, las mejores empresas y organizaciones se sustentan sobre una mezcla equilibrada de los denominados atributos «femeninos» y «masculinos». Asimismo, son cada día más las que adoptan medidas para conseguir atraer y retener a las mujeres, para beneficiarse así de sus cualificaciones y de su talento en un entorno cada vez más competitivo. Por su parte, cada vez más mujeres pasan a formar parte de la mano de obra remunerada, al tiempo que constituyen y dirigen más empresas en muchos países.

Este estudio nos ayuda a comprender mejor los problemas a los que se enfrentan las mujeres al intentar subir de categoría y asegurar los puestos de mayor responsabilidad. También ofrece algunas estrategias útiles para romper el techo de cristal. Se basa en un informe realizado con el fin de servir de guía en los debates que tuvieron lugar durante la Reunión tripartita de la OIT dirigida al sector financiero y de servicios profesionales, relativa al acceso de las mujeres a puestos de dirección, celebrada en Ginebra en 1997 1. También ofrece información adicional sobre el papel de las mujeres en la toma de decisiones y en el mundo de las finanzas, incluyendo el sector bancario, y se extiende en los temas de la gestión de la diversidad y de la familia. Tanto los ejemplos como los datos ofrecidos se han actualizado en la medida de lo posible.

El Capítulo 1 examina las desigualdades por razón de género que existen en la actualidad, tanto en el mercado de trabajo como en la vida política y social. Se centra en la participación de la mujer en la fuerza de trabajo, en la segregación ocupacional, en las diferencias de retribución y en el reparto del tiempo según el género. El Capítulo 2 trata sobre el progreso de las mujeres en los trabajos profesionales y de dirección; presenta estadísticas relacionadas con su avance en los puestos de mayor responsabilidad del servicio público, en las finanzas, en el sector bancario y en la política. El Capítulo 3 proporciona datos sobre la participación masculina y femenina en la educación y la formación. Además, analiza diferentes estrategias para ayudar a las mujeres a conseguir las cualificaciones necesarias para optar a los puestos de dirección. En el Capítulo 4 se habla de los obstáculos que coartan el desarrollo profesional de las mujeres en el lugar de trabajo. Asimismo, se examinan los motivos que llevan a separar los caminos profesionales de hombres y mujeres y se evalúan las posibles estrategias para tratar de resolver los obstáculos que impiden el avance de las mujeres. El Capítulo 5 revisa las diferentes políticas, programas e iniciativas de distintos países para promover el papel de la mujer en los puestos de dirección. El último capítulo se centra en las acciones internacionales destinadas a promover la igualdad de oportunidades de trabajo para hombres y mujeres, en particular las llevadas a cabo por la OIT.

Sin lugar a dudas, la responsabilidad inherente a la igualdad de oportunidades no puede dejarse en manos de empresas u organizaciones aisladas, sino que tanto gobiernos como sindicatos u organizaciones internacionales, de empleadores o de la sociedad civil deben trabajar conjuntamente promocionando de forma activa la igualdad entre los géneros en diferentes áreas y a diferentes niveles.

La OIT da suma prioridad a la igualdad de los géneros en el mundo del trabajo. Una de sus mayores preocupaciones es asegurar que disponemos de las estadísticas correctas sobre el mercado laboral, desglosadas por sexo, que son necesarias para seguir los avances y las iniciativas de apoyo en cualquier lugar del mundo. También intentamos apoyar el progreso mediante un uso más efectivo de indicadores sensibles al género, así como mediante la recogida de datos y la difusión de conceptos relativos a la evaluación competitiva y a las buenas prácticas.

El libro de Linda Wirth es un reflejo de nuestro compromiso de proporcionar una base de conocimiento sólido sobre los temas relacionados con la igualdad de género en el mundo del trabajo. Estoy seguro de que todo el mundo se alegrará de la publicación de esta obra, tanto aquellos que estén interesados en este tema, como los que trabajen en la promoción de la igualdad entre los géneros.

Marzo de 2001

JUAN SOMAVIA
Director General

1. Véase OIT: Breaking through the glass ceiling: Women in management, informe examinado en la Reunión Tripartita sobre «Breaking through the glass ceiling:Women in management». Ginebra, 1997.

 

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