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De un Empleador a Otro: "Hablemos de la IGUALDAD".
Oficina Internacional del Trabajo, 1997

Prólogo

¿En qué consiste esto de la igualdad? ¿Y por qué a nosotros, como empleadores, debe importarnos? Por supuesto que ya sabemos lo que la igualdad, es decir la igualdad entre hombres y mujeres, significa para nuestras empresas. ¿O no? Estas son solamente algunas de las muchas preguntas que probablemente tenemos planteadas y que podríamos necesitar explorar más.
El mundo del trabajo sufre grandes cambios con el reconocimiento de las capacidades y la potencial contribución de todos los grupos de la sociedad. Las iniciativas de igualdad prevalecerán cada vez más en nuestra manera de pensar ya que se está prestando más atención a los asuntos de género y porque reconocemos la contribución al desarrollo económico y social de todos nuestros recursos humanos, independientemente de que sean hombres o mujeres. Este manual se preparó para ayudar a los empleadores a entender claramente la igualdad en el trabajo entre hombres y mujeres, así como para entender las cosas tal como son y tal como no son y al mismo tiempo para apoyar y fortalecer el empleo equitativo gracias a:

• el reconocimiento de los problemas y la complejidad del cambio que enfrentan los empleadores en el proceso de ejecución de la igualdad entre ambos sexos
• la sensibilización del personal y de las organizaciones de empleadores de los beneficios de la igualdad, reexaminando nuestras actitudes y prácticas en el lugar de trabajo
• la ayuda para aliviar el desempleo y la pobreza a través del aumento de las oportunidades de empleos productivos y competitivos
• la promoción de una mayor sensibilidad e integración de las cuestiones de género, a través del apoyo en el diseño y ejecución de directrices, políticas y programas adecuados

El objetivo de este manual de directrices no es proporcionar soluciones finales a los problemas que requieren un examen más profundo. Pero sí tratar temas como la importancia de valorar la contribución hecha por cualquier individuo y lo irrelevante que es el sexo cuando se trata de aptitudes. Se toma en consideración los conceptos y problemas de cuotas y objetivos y la necesidad de hacer solamente aquellos cambios que beneficien a todos. También promueve una mejor comunicación, sin caer en confusos dogmas o jergas. La igualdad de género produce una mayor eficiencia, y no lo contrario y esto es un objetivo que todos los empleadores pueden compartir.

El Departamento de Actividades para los Empleadores de la OIT (OIT ACT/EMP) apoya esta guía como material de referencia y capacitación, "reescribiendo las reglas" en favor de la igualdad en nuestro propio entorno de trabajo. Agradezco la colaboración de los consultores en cuestiones de empleadores, los expertos en asuntos de género y el personal de ACT/EMP, EGALITE y ETUDES, de FEMMES, así como la sección de Producción, Diseño y Prensa del Centro Internacional de Formación de la OIT por el diseño, edición e impresión de los textos y material gráfico para presentar un producto final más informativo y entretenido. Finalmente, agradezco de antemano a todos aquellos que examinen este material y tomen las acciones apropiadas para apoyar la promoción equitativa de los recursos humanos y el desarrollo del sector privado.

Oficina de Actividades para los Empleadores

 

Indice

1. Introducción
   Empleadores: ¿los villanos de la película?
2. Aspectos de la igualdad
   ¿Qué significa:"igualdad en el trabajo"?
   ¿Por qué los empleadores deberían actuar con respecto a la igualdad?
   ¿Porque es la ley?
   ¿Por presiones sociales y de sus empleados?
   ¿Porque la igualdad es buena para el negocio?
3. Introducción de una política de igualdad de oportunidades
   Responsabilidad de la alta dirección
   Legislación
   Comunicación
   Procedimiento
   Introducción de la política
   Planificando el cambio
   Consultas
   Formación
   Evaluación y mantenimiento
   Divulgación externa
4. Cuestiones específicas y problemas
   Cuotas y objetivos
   Descripción de los puestos
   "Encajar en el grupo"
   Segregación
   Acción positiva
   Nuevo personal
   Disponibilidad para el trabajo
   Embarazo y maternidad
   Licencia especial para los hombres
   Acoso sexual
5. Conclusiones

Apéndices

1. Definiciones
2. Puntos a considerar cuando se desarrolla una política de igualdad de oportunidades en una empresa
3. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí?
   El problema de la "jerga"
   Diversidad y superposición

Acceso al documento completo en formato pdf (837 kb):http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/actemp/papers/1998/equal.htm

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