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OIT. Manual para facilitadores de auditorías
de género: metodología para las auditorías participativas
de género de la OIT. Ginebra: OIT, 2008. 153p.
En
este Manual se brindan instrucciones prácticas a los facilitadores
sobre la planificación y ejecución de las auditorías
participativas de género. Ha sido elaborado atendiendo a numerosas
solicitudes de otras organizaciones e instituciones mandantes de la
OIT estructuras gubernamentales y organizaciones de trabajadores y de
empleadoresasí como de diversos organismos de las Naciones Unidas
y de otros organismos nacionales e internacionales que desean incorporar
las auditorías de género en su propio contexto.
La obra presenta un método gradual que guía
a los facilitadores de uno y otro sexo en cada etapa del proceso, y
culmina con un conjunto de recomendaciones y un plan de acción
para mejorar la estrategia de integración transversal del enfoque
de género en la estructura orgánica dada. Asimismo, explican
los fundamentos de la aplicación de la metodología participativa,
su utilidad y relevancia.
Las Auditorías Participativas de Género
(APG) de la OIT, las primeras en su tipo en el sistema de las Naciones
Unidas, constituyen una herramienta de apoyo al empeño de la
Organización en la igualdad de género, pues analizan en
qué medida se institucionaliza la equidad, ayudan a individualizar
las buenas prácticas en el trabajo técnico y señalan
procesos efectivos y eficaces para avanzar hacia la transversalización
de la perspectiva de género en todas las actividades.
Desde su puesta en marcha, las APG han probado ser un
medio pertinente, dinámico y de gran alcance para evaluar la
evolución de la OIT en la promoción de la igualdad de
género en el mundo del trabajo. El Manual se basa en la experiencia
práctica adquirida por la OIT entre 2001 y 2006 en la conducción
de auditorías de género en diversas unidades técnicas
y oficinas nacionales de la Institución.
La OIT adaptó el Manual de Formación, preparado
inicialmente por el Centro de Formación sobre Igualdad de Género
y Desarrollo para el organismo Stichting Nederlandse Vrywilligers (SNV),
de los Países Bajos. El diseño teórico ha sido
adaptado a un formato didáctico lógico y fácil
de utilizar, al tiempo que las herramientas se han ajustado continuamente
en función de la creciente experiencia de la OIT en este tipo
de auditorías.
Este Manual espera constituir un valioso recurso como
guía de formación para la incorporación del enfoque
transversal de género en las diversas instituciones. Habida cuenta
de que está orientado a procesos orgánicos y dirigido
a los facilitadores y las facilitadoras, cuenta con un gran potencial
para ser adaptado y utilizado por los mandantes de la OIT, los organismos
de las Naciones Unidas, los grupos de mujeres y demás organizaciones
de la sociedad civil.
De esta forma, se espera contribuir a la creación
de capacidades entre quienes consideran decisiva la autoevaluación
a través de un método participativo que fortalezca el
proceso de aprendizaje de la organización, en particular, cuando
el objetivo es avanzar hacia la igualdad de género.
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