22. ¿Cómo
se especifica una norma de competencia laboral?
En el siguiente gráfico
se incluye una norma tipo de competencia laboral. Puede observarse que
está conformada por la unidad de competencia (mínimo nivel
de certificación), los elementos de competencia, los criterios
de desempeño, las evidencias de desempeño, las evidencias
de conocimiento, el campo de aplicación y una breve guía
para efectuar la evaluación.
Presentación clásica
de una norma de competencia
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TÍTULO DE LA UNIDAD: La función
productiva definida a ese nivel en el mapa funcional. Una
descripción general del conjunto de elementos.
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TÍTULO DEL ELEMENTO: Lo que
un trabajador es capaz de lograr
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CRITERIOS DE DESEMPEÑO:
Un resultado y un enunciado evaluativo que
demuestra el desempeño del trabajador y por tanto su competencia
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EVIDENCIAS REQUERIDAS PARA EVALUACIÓN:
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EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO:
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DESEMPEÑO
DIRECTO
Situaciones contra las cuales se demuestra el resultado
del trabajo
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EVIDENCIAS
DE PRODUCTO
Resultados tangibles usados como evidencia
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CAMPOS DE APLICACIÓN:
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EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO Y COMPRENSIÓN:
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Incluye las diferentes circunstancias, en
el lugar de trabajo, materiales y ambiente organizacional
dentro de las cuales se desarrolla la competencia.
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Especifica el conocimiento que permite a
los trabajadores lograr un desempeño competente.Incluye conocimientos
sobre principios, métodos o teorías aplicadas para lograr
la realización descrita en el elemento.
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GUÍA DE EVALUACIÓN:
Establece los métodos de evaluación y la utilización de
las evidencias para la evaluación de la competencia.
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Cabe aclarar que, la anterior, corresponde a la presentación
clásica de la NCL utilizada en experiencias como la del Reino
Unido y México; variaciones de este formato se encuentran en
las experiencias organizadas en instituciones de formación como
INTECAP, INA y SENA. Tales variaciones conservan componentes esenciales
como los elementos de desempeño y las respectivas evidencias
y criterios. Las principales diferencias suelen encontrarse en temas
como: dar una denominación distinta a los elementos de competencia
(realizaciones profesionales, logros, etc.), describir más a
fondo las evidencias de conocimiento requerido con el fin de facilitar
el desarrollo de programas de formación por competencias, detallar
las herramientas y equipos utilizados con el fin de dar la pauta para
la dotación de los talleres de formación.