1.5. El modelo de formación
por competencias del INSAFORP en El Salvador
El Instituto Salvadoreño de Formación
Profesional (INSAFORP), como parte de su plan quinquenal 2000-2004,
ha organizado un proceso de desarrollo organizacional que concentra
sus esfuerzos en la Formación Basada en Competencia Laboral y
en el diseño y promoción de un Sistema Nacional de Formación
y Certificación.
El área de trabajo del "Sistema de Normalización
y Certificación de Competencias SNCC" mantiene los siguientes
rasgos generales:
- Un sistema enfocado por la demanda y basado en resultados
- Un sistema que posibilite en el mediano plazo una
mayor coordinación institucional, así como una mayor
permeabilidad entre las empresas y los servicios de capacitación
- Un sistema de normalización y Certificación
de Competencias que provea al mercado de información veraz
y oportuna sobre lo que los individuos saben hacer en el ámbito
del trabajo
- Un sistema que permita contar con programas flexibles
de mayor calidad y pertinencia con las necesidades de la población
y la planta productiva
- Un sistema con mayores posibilidades de actualización
y adaptación
- Un sistema que conciba la capacitación como
un proceso de largo plazo que abarque toda la vida productiva del
individuo y facilite el desarrollo de las competencias para que amplíe
las oportunidades de progreso personal y profesional de los trabajadores
- La ejecución de programas piloto en diferentes
sectores de la economía nacional con el objetivo de definir
las normativas y procesos que retroalimentarán el diseño
del mismo para su posterior implementación a nivel nacional
y progresivamente en todos los sectores de la economía
"Las Normas Técnicas de
Competencia Laboral, permiten a los trabajadores contar con referentes
para poder medir su capital intelectual, en términos de lo
que el sector productivo espera con desempeño eficiente y
de calidad en una función productiva; al cumplir con el estándar
el trabajador da garantía a los empleadores que su desempeño
es eficiente y de calidad, y le permite comprender de mejor manera
los procesos de cambio y adaptación que les exigen las organizaciones
modernas",
Consultor CONOCER. |
Los ejes centrales de la propuesta son:
* La definición e integración de normas
técnicas de competencia laboral
* El establecimiento de un sistema de certificación
de competencias que goce de credibilidad social y amplia aceptación
en el mercado de trabajo.
El sistema así concebido tiene la orientación
de un organismo tripartito y cumplirá la misión de elevar
las competencias de los recursos humanos, en el contexto de criterios
de desempeño humano y técnico, a fin de generar mejores
condiciones de competitividad del sector productivo y de empleo del
trabajador en un escenario de integración regional, de apertura
económica y de globalización de la economía.
El diseño del sistema prevé el desarrollo
de cinco subprocesos; los de Normalización, Formación,
Evaluación, Certificación y el de Estudios, Investigación
y Monitoreo del Mercado Laboral. Este último se ocupará
entre otras cosas, de dar seguimiento y evaluar los resultados de la
formación profesional.
Actualmente se ejecuta un plan piloto que cubre varias
empresas representativas y que incorporarán inicialmente algunas
áreas ocupacionales. El plan piloto cubre cuatro sectores productivos:
Textil, Metal Mecánico, Electricidad y Automotriz; las normas
de competencia laboral ya desarrolladas son las siguientes:
|
SECTOR
|
TÍTULO DE LA
NORMA TÉCNICA DE COMPETENCIA LABORAL |
|
AUTOMOTOR
|
Reparación de motores diesel
y a gasolina y del sistema mecánico del motor |
| Reparación de los sistemas de
frenos, suspensión y dirección de vehículos
automotores |
|
CONFECCIÓN
|
Realización del ensamblado de
prendas |
| Realizar el mantenimiento
de máquinas y equipos de la industria de la confección |
|
METAL
MECÁNICO
|
Tornear piezas metalmecánicas |
| Fresar piezas metalmecánicas |
|
ELECTRICIDAD
|
Realizar instalaciones y mantenimiento
de circuitos eléctricos residenciales |
| Construcción y mantenimiento
de líneas eléctricas de distribución |
Fuente: http://www.insaforp.org.sv
Un aspecto a resaltar en este caso es el de que INSAFORP
no ejecuta directamente la formación; su papel está en
utilizar los fondos públicos de que dispone para contratar acciones
de formación con entidades públicas y privadas. De ahí
que el desarrollo de normas de competencia va configurando la idea de
un marco nacional al cual se acogen los oferentes de formación.
En la medida en que tales normas se conviertan en referencias nacionales,
se hará más clara la idea de disponer de un marco de referencia
nacional.
Como características comunes a todas las experiencias analizadas
en este aparte se pueden reasaltar:
- Su foco en la formación y la capacitación
laboral
- Estar impulsadas por IFP de cobertura nacional
- Su relación con la idea de facilitar la movilidad
entre los sistemas educativo y de formación para el trabajo
- El trabajo con metodologías de identificación
de competencias para producir estándares de aplicación
nacional
- Contar con mecanismos desarrollados y propicios para
el diálogo social en materia de formación dada la conformación
de sus órganos de dirección y su importancia en el contexto
nacional
Como desafíos se puede registrar
la necesidad de lograr una efectiva articulación con el mundo
de la educación para acercarse al concepto de un modelo de formación
a lo largo de la vida. Todavía se debe vencer la tradicional
idea de que la formación profesional es una alternativa para
los que no pudieron proseguir sus estudios por la vía formal
y que no cuenta con vías de movilidad para el reingreso a la
educación académica y aun más la valoración
en la vida académica de las competencias adquiridas en el trabajo.
