Formación y desarrollo de empresarios-gerentes de pequeñas empresas

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Coloque su dirección de correo electrónico y reciba las novedades del sitio Fecha de actualización: 21/07/2009

Publicaciones

Tolentino, A.L.
Formación y desarrollo de empresarios-gerentes
de pequeñas empresas

Montevideo: Cinterfor, 1998
72 p. (Papeles de la Oficina Técnica, 5)

ISBN 92-9088-079-3

401 Kb Documento completo en formato pdf

ÍNDICE

Prefacio

1. Introducción

2. Competencias requeridas para los empresarios-gerentes de pequeñas empresas

2.1 Papel y funciones del empresario-gerente de la pequeña empresa
2.2 Rasgos distintivos de la gestión de pequeñas empresas

3. Necesidades de capacitación y desarrollo de los empresarios-gerentes

3.1 Necesidades en las distintas etapas de la vida de la pequeña empresa
3.2 Necesidades de las pequeñas empresas modernas en las redes de producción locales y globales
3.3 Requerimientos y limitaciones especiales de formación

4. Directivas para la capacitación y el desarrollo eficaces de los empresarios-gerentes de pequeñas empresas

4.1 Sugerencias para una formación efectiva en la administración de la pequeña empresa
4.2 Diseño de programas eficaces de formación y desarrollo
4.3 Competencias que requieren los formadores y organizadores de programas de capacitación y desarrollo

5. Enfoques de capacitación y desarrollo

5.1 Enfoques de base individual
5.2 Capacitación y desarrollo basados en grupos
5.3 Enfoque integrado y específico de un sector
5.4 Redes y agrupaciones de aprendizaje

Referencias

Anexo 1

Anexo 2

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