Publicaciones

Novick, M. y Gallart, M.A. (Coord.)
Competitividad, redes productivas y competencias laborales

Montevideo, 1997, 394 p.
(Herramientas para la Transformación, 5)

ISBN 92-9088-067-5
US$ 18.00

 

El presente libro enfoca un tema de creciente interés entre los investigadores laborales de la región americana; se refiere a la problemática del cambio tecnológico, las transformaciones en la organización del trabajo y la modificación de las calificaciones. Recoge los resultados de investigaciones y reflexiones que llevaron a cabo un distinguido conjunto de investigadores miembros de la Red Latinoamericana de Educación y Trabajo en los últimos años. Tres son los temas que se analizan a lo largo de la obra: la reestructuración de la trama productiva en el nuevo contexto de cambio tecnológico y globalización; las redes de empresas, su interrelación, y las demandas diferenciales de calificaciones entre firmas situadas en distintos espacios de la trama productiva; y finalmente, el tema de las competencias laborales, concebidas como capacidad de resolver problemas que incluyen conocimiento técnico y manejo de incertidumbre, patrimonio de los trabajadores antes que del puesto. Los aportes que aparecen en esta entrega fueron presentados y discutidos en ocasión de una reunión promovida por la Red y que se celebró en Aguas de Lindoia, San Pablo, en diciembre de 1996.

 

ÍNDICE

Primera parte. Introducción al problema

Presentación
María Antonia Gallart

El desarrollo de la temática en la RET
Temas y capítulos del libro
Reflexiones sobre la temática presentada desde el punto de vista de la formación

Una mirada integradora de las relaciones entre empresas y competencias laborales en América Latina
Marta Novick

Presentación
Los niveles de análisis para el estudio de las vinculaciones interfirmas
Las etapas de modernización y cambio tecnológico
Senderos divergentes y convergentes en la industria automotriz latinoamericana
Tipologías de relaciones interempresarias
Vinculaciones de "alto standard"
Subcontratación vertical, "asimétrica"
Redes de capital
Los "clusters"
Las estrategias de modernización y las competencias requeridas
Síntesis y conclusiones
Bibliografía

Segunda parte. Las competencias y la gestión de recursos humanos: una perspectiva transversal

Competencias generales, competencias laborales y currículum
M. Leonor Cariola y Ana María Quiroz

Introducción
Los cambios sociales, económicos y educativos
Cambios sociales
Cambios económicos
Cambios educativos
Sistema educativo de nivel medio
Demandas al sector educativo desde el sector productivo
El concepto de competencia y sus implicancias curriculares
Definición y orígenes
Especificaciones de competencias
Procesos para establecer competencias y críticas que se han hecho a estos procesos
Conductista
Constructivista
Funcionalista
Developing a Curriculum (DACUM)
La evaluación de la competencia
El sistema británico
El sistema mexicano
Otras críticas que se encuentran en la literatura
Algunas reflexiones críticas sobre la forma de avanzar
Bibliografía

Políticas de capacitación y gestión de la mano de obra en un contexto de modernización productiva
Laís Abramo

Introducción
Cambios en la gestión de la producción y en la organización del trabajo
Cambios en la gestión de la producción
Cambios en la organización del trabajo
Políticas de recursos humanos. Calificación, capacitación y cambio tecnológico
Problemas relativos a la calificación de la mano de obra
Competencias técnicas
Competencias básicas, intelectuales y comportamentales
Criterios de selección
Capacitación realizada por las empresas
Necesidades y problemas relativos a la capacitación de la mano de obra
Articulación de la capacitación con las otras áreas de recursos humanos
Consideraciones finales
Bibliografía

Tercera parte. Estudios de caso nacionales

Reestructuración industrial, cadenas productivas y calificación en Brasil: ¿trayectorias convergentes, tercerización "inteligente"?
Elenice M. Leite

Presentación
Reestructuración productiva en Brasil: de la crisis a la modernidad
Empresas líderes y subcontratadas: ¿trayectorias convergentes?
Las micro y pequeñas empresas: ¿tercerización "inteligente"?
Síntesis y conclusiones
Bibliografía

Cambio tecnológico, encadenamientos productivos y calificaciones del trabajo en Chile: un balance
Laís Abramo, Cecilia Montero y Gerhard Reinecke

Introducción: la reestructuración de la industria chilena
Encadenamientos productivos
Reorganización de las cadenas productivas en Chile: factores económicos e institucionales
Factores institucionales
Apertura comercial y dinámica económica
Experiencias de distintos sectores
El sector agroexportador
El sector forestal y de la madera
El sector minero
La industria de calzados
El sector textil y de confección
El sector metalmecánico
Los servicios y el comercio
¿Una tipología de encadenamientos productivos?
Modernización productiva y calificaciones del trabajo
Estrategias de productividad, cambio tecnológico y reorganización del trabajo
Innovación tecnológica en la industria manufacturera
El cambio tecnológico en la pequeña empresa
Gestión de los recursos humanos y capacitación
Alta rotación y escasez de mano de obra calificada
Subcontratación de la mano de obra
La capacitación: escaso esfuerzo privado
Conclusiones
Bibliografía

Maquiladoras automotrices en México: clusters y competencias de alto nivel
Jorge Carrillo

Introducción
Ajuste macroeconómico y políticas industriales-territoriales
Trayectoria de conformación de eslabonamientos "calificantes"
Primera etapa (1965-1981): desintegración productiva e intensificación del trabajo manual
Segunda etapa (1982-1993): modernización industrial, especialización productiva y racionalización del trabajo
El caso de la empresa A
Tercera etapa (1994-1997): desarrollo de centros técnicos y trabajo basado en competencias intensivas en conocimiento
El caso de la empresa B
Conclusiones
Bibliografía

Cuarta parte. Estudios empíricos de sectores productivos en los diferentes países

Vinculaciones interfirmas y competencias laborales en la Argentina. Los casos de la industria automotriz y de las telecomunicaciones
Marta Novick, Martina Miravalles y Cecilia Senén González

Introducción
Proceso de reconversión, cambio tecnológico y calificaciones
La etapa de "modernización parcial o fragmentaria" y de "modernización organizacional incipiente" (mediados de los años setenta a fines de los ochenta)
Los años noventa: ¿un modelo de modernización integral o sistemática?
Las calificaciones en el nuevo escenario
Relaciones interfirmas y competencias
El caso automotriz
Presentación sectorial
Relaciones interfirmas
Caracterización de las empresas terminales y las autopartistas
Perfiles de competencias requeridos
El caso de las telecomunicaciones
Presentación sectorial
Estructura de las telecomunicaciones
Relaciones interfirmas
Capacitación
Perfil de competencias requeridas
Conclusiones
Bibliografía
Anexo I. Competencias requeridas

Gestión de la mano de obra y nuevas competencias en los sectores siderúrgicos y automotriz venezolanos
Consuelo Iranzo

Introducción
La reestructuración económica en Venezuela
Situación de los sectores estudiados: el siderúrgico y el automotor
El desarrollo de la modernización organizativa
La gestión de la mano de obra en los sectores siderúrgico y automotor
La modernización organizativa: los motorizados y los rezagados
Los diferentes avances en la modernización
Rasgos de la modernización
La modernización técnica
Las competencias empleadas y las requeridas
Los cambios en la política de personal
La atención a la capacitación y las posibilidades de llevarla a cabo
Las diferencias intrasectoriales: los encadenamientos
A modo de conclusión
En cuanto a la reconversión interna
En cuanto a las competencias
En cuanto a la formación
En cuanto a las diferencias por estrato y a los encadenamientos
En cuanto al modelo productivo en implantación
Bibliografía

Cadenas, complejos y calificaciones. Estudio de casos en Brasil
Marcia de Paula Leite y Cibele Saliba Rizek

Introducción
Estrategias de reestructuración y calificación
La cadena automotriz: de la línea de montaje robotizada al trabajo esclavo
La terminal automotriz
Las relaciones entre empresas
La proveedora de autopartes
Las "chicas" del volante
La formación profesional
La cadena como un todo
El complejo químico
La empresa A
La empresa B: maquillando y perfumando al taylorismo
La lógica del complejo
Conclusión
Bibliografía

Reestructuración, eslabonamientos productivos y competencias laborales en la industria automotriz en México
Jorge Carrillo y Miguel Angel Ramírez

Introducción
Apertura y conformación de un nuevo modelo industrial
Estrategias de reorganización en la industria automotriz
Encadenamientos productivos
Ensambladoras exportadoras
Maquiladoras de autopartes para la exportación y proveedores nacionales
La industria metalmecánica: un estudio sectorial
Recursos humanos y formación para el trabajo
A manera de conclusión: una agenda de investigación
Bibliografía

Glosario

 

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