Gestión
bipartita de la formación continua
Montevideo: Cinterfor, 1999
242 p. (Trazos de la formación, 4)
ISBN 92-9088-093-85
Las profundas transformaciones que en la estructura y características
de los mercados de trabajo están produciéndose implican, también, importantes
consecuencias para los sistemas, políticas e instituciones de formación.
Una de las principales, radica en la obsolescencia del concepto de
formación entendida como una etapa acotada en la vida de las personas,
que acontece en centros formativos, y como una preparación para la vida
activa.
La formación es hoy una necesidad permanente a lo largo de la vida,
y que tiene lugar - y así es preciso reconocerlo - en diversos ámbitos
y situaciones.
En parte debido a esto último, y en parte también por el hecho de que
la formación gana progresivamente un mayor peso relativo dentro de los
factores que contribuyen estratégicamente a la competitividad y la productividad,
y es considerada un componente esencial dentro de las nuevas políticas
activas de empleo, lo cierto es que se la ha dejado de considerar como
un campo reservado de forma exclusiva a los especialistas. El creciente
interés y participación de las organizaciones empresariales y de trabajadores
demuestra que la formación es, cada vez más, un espacio de negociación
y diálogo social, y donde sólo una adecuada representación de los diversos
intereses presentes en la sociedad puede asegurar un adecuado equilibrio
de objetivos.
Una mirada abarcadora de lo que en esta materia viene aconteciendo
tanto en América Latina y el Caribe, como en Europa, muestra una realidad
en principio heterogénea, pero demostrativa por sí misma de los esfuerzos
que se están realizando para adecuar la institucionalidad de la formación
a los nuevos contextos y de la voluntad de participación que existe
en el mundo laboral y productivo.
Parte de este panorama tuvo ocasión de reflejarse en la importante
asistencia registrada en ocasión de celebrarse, con la convocatoria
de la Fundación para la Formación Continua (FORCEM) y Cinterfor/OIT,
el Seminario Euroiberamericano sobre Gestión Bipartita de la Formación
Continua (Madrid, noviembre de 1998). La variedad de experiencias y
puntos de vista sobre estos temas allí vertidos, justifican de por sí
la documentación de aquella instancia. Esta publicación recoge la totalidad
de las presentaciones realizadas en el marco de dicho Seminario.
ÍNDICE
Presentación
Javier Ferrer Dufol
Presidente de FORCEM
Introducción
PERSPECTIVAS PARA LA GESTIÓN BIPARTITA DE LA FORMACIÓN CONTINUA
Jesús
Redondo Lavín, Director General de FORCEM
Pedro
Daniel Weinberg, Director de Cinterfor /OIT
PERSPECTIVAS SOBRE LA FORMACIÓN EN ESPAÑA
Julio Sánchez Fierro
El
Programa Nacional de Formación Profesional
Jorge Travesedo Dasí
La
Formación Profesional Ocupacional en España
Antonio Peleteiro
La
Formación Profesional Reglada en España
Federico Durán López
Diálogo
Social y Formación en España
GESTIÓN BIPARTITA DE LA FORMACIÓN CONTINUA EN ESPAÑA: LA EXPERIENCIA
FORCEM
Manuel San Juan Urdiales
El
punto de vista de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales
(CEOE)
Ana Esperanza Beltrán Blázquez
El
punto de vista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana
Empresa (CEPYME)
Blanca Gómez Manzaneque
El
punto de vista de las Comisiones Obreras (CC.OO.)
Teodoro Escorial Clemente
El
punto de vista de la Unión General de Trabajadores (UGT)
Daniel Bernárdez Cancelas
El
punto de vista de la Confederación Intersindical Gallega (CIG)
DIÁLOGO SOCIAL Y GESTIÓN BIPARTITA DE LA FORMACIÓN EN LA PERSPECTIVA
EUROPEA
Michael Adams - CEDEFOP
Evoluciones
en la formación profesional de los Estados Miembros de la Unión Europea
Enrico Tezza - Centro de Turín
La
asociación o "partenariado" entre las partes sociales para
la formación continua
María Sánchez de Miguel - CES
Formación
continua en la Unión Europea
François Roux
La
formación profesional continua en Francia: AGEFOS-PME en su entorno
Benny Dylander
Sistema
de Educación Suplementaria en Dinamarca
DIÁLOGO SOCIAL Y FORMACIÓN: LA PERSPECTIVA EUROPEA
Joana Agudo
Confederación
Europea de Sindicatos (CES)
Heikki Suomalainen
El
papel de los agentes sociales en la formación profesional de la Unión
Europea Unión de Confederaciones de la Industria y de los Empleadores
de Europa (UNICE)
FORMACIÓN EN LA REGIÓN AMERICANA: PERSPECTIVAS PARA LA GESTIÓN BIPARTITA
Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Pedro Daniel Weinberg
Panorama
de la formación en América Latina y el Caribe
Guillermo Dutra
La
experiencia uruguaya
Gustavo Pinto
La
experiencia ecuatoriana
A MODO DE EPÍLOGO
Francisco Moreno Chamorro
Vicepresidente
de FORCEM
ANEXOS
Anexo 1: Pierre Martin. El programa de acción de la OIT sobre diálogo
social sobre formación
Anexo 2: Conclusiones de los grupos de trabajo
Anexo 3: Agenda del Seminario
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