ESTE NÚMERO
El proceso refundacional en materia de desarrollo que viene experimentando
América Latina se ha visto acompañado por un giro importante en los
modelos de políticas sociales. Las aspiraciones universalistas, la naturaleza
centralizada en la gestión institucional, la sectorialización, y el
estatismo que predominaron en el pasado van dando paso a nuevas estrategias.
Estas buscan: focalizar las acciones en grupos objetivo definidos por
su condición de vulnerabilidad, actuar bajo esquemas descentralizados,
plantear intervenciones integrales y articular agentes públicos y privados
en la prestación de los servicios.
Los programas de empleo y capacitación profesional constituyen uno
de los ejes más importantes de estos nuevos esfuerzos en políticas sociales.
Ellos poseen una serie de características que los tornan particularmente
aptos para el nuevo paradigma de políticas sociales. En primer lugar
y en su dimensión más filosófica, las políticas de empleo y capacitación
comparten la idea central del nuevo modelo económico y de sus bases
doctrinarias: debe preparase a la población para su inserción en el
mercado antes que protegerla de sus fluctuaciones. En segunda instancia
por su propia naturaleza y diseño estas políticas son focalizadas. Finalmente
en sus versiones más novedosas, buscan una combinación de esfuerzos
públicos y privados que permita trabajar tanto sobre la oferta laboral
como sobre la demanda de empleo.
Si por un lado existe una natural afinidad entre los programas de empleo,
el nuevo modelo económico y su paradigma en políticas sociales, estos
programas son efectivamente cruciales a la hora de lograr éxitos en
la ruta de desarrollo elegida. De entre las lecciones que los países
de reciente industrialización ofrecen, una de las más importantes refiere
a la inversión en capital humano. Inversión que debe orientarse adecuadamente
a las necesidades productivas de países abiertos insertos en esquemas
de alta competencia internacional. Sumado a ello la promesa de integración
social que entraña el nuevo modelo con su expectativa de crecimiento
económico se realizará si estos modelos de crecimiento requieren y encuentran
recursos humanos a los cuales ocupar.
Tal vez las políticas en torno a la generación de empleo y a la capacitación
y calificación laboral que más promesas conllevan son las orientadas
a los sectores juveniles. Es allí donde la inversión en capital humano
posee mayor potencialidad y tiempo para arrojar importantes retornos.
Es allí también donde más efectivo se puede ser en cercenar círculos
viciosos de desempleo, marginación y pobreza.
Los anteriores, entre otros aspectos, fueron abordados por Víctor Tokman,
Subdirector General de la OIT y Director de la Oficina Regional para
las Américas en la disertación que efectuara con ocasión de celebrarse
la VIII Conferencia Iberoamericana de Ministros de Juventud. Su transcripción
abre esta entrega especial. En su intervención, Tokman enfocó la situación
del trabajo a nivel juvenil considerando: la condición de sector más
afectado por el desempleo de los jóvenes; la concentración de los jóvenes
desempleados en los grupos socialmente más vulnerables; y la búsqueda
de respuestas para el sector en el nuevo contexto estructural.
La elevada tasa de desempleo juvenil y sus posibles explicaciones en
Chile son analizadas en un provocativo artículo por Eduardo Martínez
Espinoza, consultor de extensa vinculación con Cinterfor/ OIT. En él
discute los planteos que más frecuentemente son vertidos en la materia,
desarrollando basado en rigurosas consideraciones estadísticas-un conjunto
de explicaciones alternativas.
En el marco de las políticas orientadas al combate a la pobreza, se
vienen desarrollando en la región un conjunto de programas que apuntan
a favorecer la inserción laboral de jóvenes provenientes de hogares
de bajos ingresos. Ellos se inspiran en el nuevo paradigma en materia
de políticas sociales a que hacíamos mención en las primeras líneas.
Diversas experiencias desarrolladas con fuertes coincidencias estratégicas
y metodológicas son abordadas en los restantes artículos que componen
la entrega especial.
El Programa de Capacitación Laboral de Jóvenes CHILE JOVEN, constituye
la primera de las experiencias que en su tipo fueron iniciadas en América
Latina. A través de documentos oficiales (SENCE, Ministerio de Trabajo
y Previsión Social) que refieren a los resultados logrados a la fecha;
así como a los lineamientos planteados para su segunda fase, se revisa
el estado de situación de un proyecto de especial significación.
El Proyecto Joven de Argentina a su vez, permite observar una política
en la materia de similar inspiración a la planteada en Chile, puesta
en práctica en un contexto de empleo y crecimiento de características
diferentes. Asimismo, este proyecto representa la experiencia de mayor
envergadura en lo que refiere a volumen de recursos y número de beneficiarios
previstos, habida cuenta la escala del país.Tres calificados analistas
aportan diferentes perspectivas acerca de su realidad.
Cláudio de Moura Castro, experto en Formación Profesional de larga
trayectoria, quien actualmente desempeña el cargo de Jefe de la División
de Programas Sociales del BID, revisa la experiencia argentina desde
la perspectiva de su papel en el Sistema de Formación. Con esta lente,
surgen una serie de constataciones de especial interés: de acuerdo a
Castro, el Proyecto habría terminado siendo un sistema sustituto de
formación para todo el país. Las implicaciones de esto, así como sus
resultados son evaluados con especial agudeza incorporando elementos
comparativos.
A su vez, Claudia Jacinto, investigadora y responsable del grupo de
trabajo sobre formación de calidad para jóvenes de sectores de pobreza,
de la Red Latinoamericana de Educación y Trabajo, centra su análisis
en la resignificación que, sobre este proyecto y a la luz de sus estrategias
de vinculación con este, hacen los principales agentes involucrados:
las instituciones capacitadoras, las empresas y los propios beneficiarios.
De este modo, se puede vislumbrar la incidencia que sobre el desempeño
global de una política tienen factores de nivel micro.
Por último, Félix Mitnik, asesor del Ministerio de Trabajo y Seguridad
Social de Argentina que participó en el diseño del Proyecto Joven como
responsable del área técnico pedagógica, recorre las diversas etapas
de diseño e implementación del proyecto. Con abundante información y
precisos análisis, el autor repasa la secuencia: diagnóstico, diseño,
prueba de consistencia, prueba piloto, ejecución, control y medición
de impacto; seguida en el marco del proyecto.
El desarrollo y los resultados del Programa de Capacitación Laboral
PROJoven de Perú son analizados en el artículo elaborado por un grupo
de trabajo de dicho programa. Este análisis se enmarca en un diagnóstico
de la situación educativa y laboral de la juventud de ese país, en el
cual el citado programa hace una parte importante de las políticas que
en la materia desarrolla el Ministerio de Trabajo y Previsión Social.
Cerrando la revisión de esta nueva generación de proyectos en el terreno
de la capacitación e inserción laboral de jóvenes, se presenta el caso
del Programa Projoven, llevado adelante conjuntamente por el Instituto
Nacional de la Juventud del Ministerio de Educación y Cultura, la Dirección
Nacional de Empleo y la Junta Nacional de Empleo (de integración tripartita)
del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Uruguay. Javier Lasida
y Javier Pereira, Director y responsable del Departamento de Evaluación
e Investigaciones de Projoven, respectivamente, describen y analizan
los objetivos y actividades del programa, sus resultados y su evolución
institucional. En la sección Documentos, se incluye el texto completo
del Plan Operativo Regional del Programa Regional de Acciones para el
Desarrollo de la Juventud en América Latina (PRADJAL), aprobado en la
última Conferencia Iberoamericana de Ministros de Juventud (Buenos Aires,
31 de julio al 3 de agosto de 1996). Este Plan constituye un acuerdo
regional en cuanto a la agenda de trabajo de la Organización Iberoamericana
de Juventud en el período 1996-1999.
-------------------------------------------------
Esta publicación está en formato PDF. Para poder visualizar archivos
PDF, Ud. debe contar con un producto adecuado.
Recomendamos el uso de Adobe Acrobat Reader para obtener
un óptimo desempeño. Si no lo tiene instalado en su
máquina, podrá bajarlo del sitio Web de ADOBE.
Para adquirir esta publicación diríjase a
Venta
de publicaciones