DIEESE. Metodologia de capacitação de dirigentes e assessores sindicais para os Fóruns de Competitividades das Cadeias Produtivas. Sao Paulo: DIEESE, 2006. 78 p.

 

En el contexto brasileño se produce una creciente participación de los diversos actores y movimientos sociales en espacios bi y tripartitos en los que, trabajadores, empresarios y gobierno se reúnen para discutir una vasta agenda de políticas públicas. Un ejemplo lo constituye el Foro Nacional de Trabajo, creado para debatir el sistema de relaciones de trabajo, las experiencias municipales de organización participativa, la Comisión Cuatripartita de Salario Mínimo, entre otras. Además de estas experiencias se destacan los Foros de Competitividad en la Industria, promovidos por el gobierno federal, constituyen espacios de diálogo entre el sector productivo (empresarios y trabajadores), el gobierno y el Congreso Nacional. Su objetivo es promover el debate y la búsqueda de consenso en relación a los obstáculos, desafíos y oportunidades en cada una de las cadenas productivas y establecer un conjunto de acciones y metas que configuren una política para el desarrollo del sector productivo.

Se entiende por cadena productiva una secuencia de sectores económicos unidos entre sí por relaciones significativas de compra y venta y que presentan una división del trabajo entre sí, cada una realizando una etapa del proceso de transformación. En un contexto de transformaciones económicas aceleradas, el concepto de cadena productiva se torna una herramienta analítica útil para analizar distintas realidades del mundo del trabajo. La metodología presentada en el documento, busca ampliar las posibilidades de participación y de contribución en la definición de acciones, por parte de los representantes de trabajadores en los Foros de Competitividad de las Cadenas Productivas, mediante un conjunto de subsidios para la realización de debates previos que posibiliten una intervención consistente y productiva en las reuniones y negociaciones con los demás actores sociales. La propuesta de metodología presentada fue elaborada en base a una experiencia concreta de formación de dirigentes y asesores sindicales representantes de los trabajadores del Foro de Competitividad de Cadena Productiva de la Industria de Transformación
Plástica.

La elaboración metodológica fue estructurada en cuatro fases realizadas por la DIEESE e integran actividades de investigación, formación y desarrollo metodológico. Estas son: 1) elaboración de un diagnóstico específico sobre la Cadena Productiva de la Industria de Transformación Plástica; 2) realización de tres talleres con los representantes de los trabajadores en el Foro de Competitividad para la presentación y discusión de los diagnósticos elaborados, debate y construcción de posibles propuestas; 3) producción de tres informes con los resultados de los talleres; 4) construcción de una propuesta de metodología de capacitación de dirigentes sindicales. Reúne los presupuestos que sustentan la metodología propuesta y aborda diferentes temas como la democracia, el diálogo social, el planeamiento y la concepción de la educación.

Presenta algunas orientaciones metodológicas y destaca una propuesta de formación con sugerencias de temas, tiempos y formas de abordaje. Incluye en anexos técnicas y modelos a aplicar en un diagnóstico de cadenas productivas.

 

 

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