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República Dominicana. INFOTEP. Guía para elaboración de un plan de negocios. Santo Domingo: INFOTEP, 2008. 136p.
Se trata de una Guía con instrucciones fáciles de seguir, que puede ser usada para elaborar un plan de negocios con diferentes propósitos.
Entre los aspectos que contiene la guía está un resumen ejecutivo que puede utilizarse como instrumento para elaborar la introducción de su propio plan de negocios.
También orienta sobre cómo presentar las informaciones acerca del emprendedor y su empresa, el estudio del mercado y sus diferentes facetas, el plan de producción con los aspectos del estudio técnico, el análisis de costos y proyecciones de egresos, los ingresos y los diferentes aspectos de las finanzas.
Los promotores de esta guía no aspiran a que sustituya el proceso de asesoría y asistencia técnica formal por el que debe pasar todo el que quiera realizar un plan de negocios sin la experiencia previa requerida para la elaboración de este documento.
El propósito de esta guía es servir de marco de referencia para la elaboración del plan de negocios para aquellos emprendedores que no cuenten con la asesoría y asistencia técnica de los especialistas de las diferentes áreas del conocimiento empresarial y/o facilitar el trabajo de esos asesores en el proceso de asesoría para la elaboración de los diferentes aspectos de un plan de negocios.
El documento señala que siempre será conveniente que el emprendedor pueda consultar con expertos en el aspecto legal o jurídico de la creación de empresas y expertos en finanzas, mercadeo, producción y costos, que puedan asistirlo en la elaboración de un efectivo plan de negocios, libre de subjetividad en la medida de lo posible.
En manos de un asesor experto, la guía puede convertirse en una herramienta sumamente útil para la asesoría y asistencia técnica grupal y en manos de un emprendedor inexperto, puede llegar a ser una muy efectiva fuente de orientación en los aspectos de requerimientos de la información y organización de los contenidos de un plan de negocios. Como la realidad es diferente en cada caso, esta guía no es un contenido definitivo para un plan de negocio y se podrá siempre cambiar o modificar, agregar algo o enriquecerla según la experiencia y necesidades.
El plan de negocios es el instrumento principal de dirección de una empresa, en donde se establece qué hará la empresa en las diferentes áreas que la componen y cuál será la orientación de la gestión de las operaciones en un período determinado para la toma de decisiones en su diario accionar y para alcanzar sus objetivos de supervivencia, generación de utilidades y crecimiento y desarrollo.
Aunque tiene una estructura básica, su diseño y elaboración dependen de la magnitud y complejidad del negocio de que se trate, del nivel de inversión comprometida y del objetivo del mismo, ya que puede ser diseñado con diferentes propósitos.
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