¿Cuáles son sus características?

Se trata de un instrumento de aprendizaje organizacional, basado en una capacitación informal, donde se comparten saberes técnicos con prácticos. Se comparten buenas prácticas, producto de la experiencia, con conceptos teóricos.

Es integral porque se analizan y proponen mejoras no solo a los procesos productivos sino también a las condiciones de trabajo, como la gestión de seguridad y salud en el trabajo, y a las actitudes, como por ejemplo la limpieza, el orden y el ausentismo. Los respectivos indicadores se normalizan bajo un solo estándar, que es la efectividad.

Es flexible porque puede adaptarse a cualquier organización que cuenta con objetivos y se adecua fácilmente a nuevos propósitos o metas. Lo convierte en un instrumento que facilita desde la perspectiva humana, los constantes cambios en las organizaciones, haciendo al personal partícipe de éstos.

Es permanente porque el involucramiento y la mejora continua nunca terminan; pero a la vez se organiza por ciclos, de manera que se puede evaluar el proceso e innovarlo cuando sea necesario.

Es incluyente porque hace participar a todo el personal, desde quienes ocupan los puestos de menor jerarquía hasta el gerente general. Parte de la convicción que los detalles son parte esencial de un sistema de mejora de la productividad, a partir de las mejoras que son realizados en el trabajo de cada persona en la organización.

¿Qué beneficios resultan de SIMAPRO?

El Simapro ayuda a cambiar la cultura de trabajo a un ambiente laboral de colaboración y confianza, a partir de una comunicación efectiva y permanente entre gerencia, mandos medios y operarios, orientada al logro de los objetivos de las áreas. Ayuda a uniformizar criterios de operación entre todo el personal, alineándolos con la misión, visión y valores de la organización. Facilita el involucramiento en proyectos de calidad, de cambio técnico o de organización. Genera acciones de mejora continua, a partir de compromisos y seguimiento de ambas partes.

¿Para qué tipo de organización funciona?

El SIMAPRO funciona para cualquier tipo de organización y para todos los niveles. Se ha aplicado en organizaciones grandes pero también en micro y pequeñas; de igual forma, se ha aplicado a áreas de producción como a administrativas y de gerencia. Mientras haya interés en establecer y dar seguimiento de manera sistemática a objetivos, el SIMAPRO puede aplicarse como instrumento de su medición y mejora.

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Newsletter SIMAPRO y Competencias

Mertens, L. Formación y productividad. Guía SIMAPRO: participar - aprender - innovar - mejorar. Montevideo: Cinterfor/OIT, 2007. (Material didáctico)

Sistema de Medición y Avance de la Productividad: SIMAPRO. Sector metalmecánica, autopartes y automotriz. Informe de misión. Leonard Mertens. Diciembre 2007. Taller de Inducción Metodología SIMAPRO: 14 de Diciembre 2007, Saltillo, Coahuila.

4a Reunión Nacional "Taller desarrollo de capital humano". Sistema de Medición y Avance de la Productividad (SIMAPRO) y Trabajo Decente. La organización del trabajo y la productividad: sistemas de medición. Informe de misión. MINAZ -OIT/CINTERFOR. Cuba, 21 al 24 de noviembre de 2007. Leonard Mertens. Consultor

XI Reunión Red SIMAPRO y Trabajo Decente en la Industria Azucarera. TLCAN 2008 y Recursos Humanos: HACCP, Responsabilidad Social Empresarial, Biocombustible. Córdoba, Veracruz, México, 19 al 20 de Abril de 2007

Conferencia Nacional Productividad y Competitividad Empresarial - X Reunión Red SIMAPRO y Trabajo Decente, República Dominicana, 18-19 de octubre de 2006
Presentación de Leonard Mertens. SIMAPRO: Una herramienta para la gestión del conocimiento y la competitividad empresarial. INFOTEP- OIT/CINTERFOR. Santo Domingo, 2006. Informe: resultados y seguimiento

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Informe de la Séptima Reunión Nacional SIMAPRO (Sistema de Medición y Avance de la Productividad) y Trabajo Decente con Ingenios Azucareros, OIT-CINTERFOR, Guadalajara (Jal), 12-13 Mayo, 2005. Diez años SIMAPRO en la industria azucarera: balance y perspectivas.