Parte II. Gastos imprevistos
Programa principal 295. Gastos imprevistos
Resumen de las propuestas para 1998-1999 y comparación con el bienio anterior (comprendidas otras fuentes de financiación)
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SUBPROGRAMAS |
PRESUPUESTO ORDINARIO 1998-99 (EN DOLARES DE EE.UU) |
OTRAS FUENTES 1998-99 | ||||||||
| AN / MESES - TRAB | GASTOS DE PERSONAL | OTROS GASTOS | TOTAL RECURSOS | AN / MESES - TRAB | GASTOS DE PERSONAL | OTROS GASTOS | TOTAL RECURSOS | |||
| ORG. | GEN. | ORG. | GEN. | |||||||
| GASTOS IMPREVISTOS | - | - | - | 875,000 | 875,000 | - | - | - | - | - |
| TOTALES PARA 1998-99 | - | - | - | 875,000 | 875,000 | - | - | - | - | - |
| TOTALES PARA 1996-97 | - | - | - | 875,000 | 875,000 | - | - | - | - | - |
295.1. En esta partida se asignan créditos para gastos imprevistos y extraordinarios, es decir, los que pueden producirse cuando, a raíz de las decisiones tomadas por el Consejo de Administración con posterioridad a la adopción del presupuesto, o por cualquier otro motivo, un crédito presupuestario aprobado no alcanza a cubrir el gasto previsto; o cuando el Consejo de Administración aprueba algún trabajo o actividad cuya financiación no se ha previsto en el presupuesto. En la parte I del presupuesto se ha incluido también un crédito en el programa principal 145 (Actividades interdepartamentales), destinado a financiar actividades técnicas, cuya necesidad no puede preverse en el momento de la adopción del presupuesto de la Conferencia.
295.2. De conformidad con el artículo 15 del Reglamento Financiero, ninguna parte de los recursos asignados a esta partida podrá destinarse a otro objeto si no media autorización expresa del Consejo de Administración.
295.3. El total de los gastos adicionales autorizados por el Consejo de Administración en los ejercicios económicos recientes se desglosa de la manera siguiente:
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Ejercicio económico |
Dólares de Estados Unidos |
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1988-1989 |
3 313 000 |
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1990-1991 |
8 804 500 |
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1992-1993 |
2 325 000 |
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1994-1995 |
1 378 500 |
295.4. Normalmente, estas autorizaciones preveían que los gastos imprevistos se financiasen en primer lugar, y en la medida de lo posible, mediante ahorros presupuestarios; en su defecto, recurriendo al crédito previsto en esta partida; y, una vez agotado dicho crédito, retirando la suma necesaria del Fondo de Operaciones.
295.5. El Consejo de Administración, en su 221.areunión (noviembre de 1982), aprobó la propuesta del Director General de que el crédito de esta partida se fijase a un nivel más realista. Sin embargo, habida cuenta de la actual situación de restricción financiera, no ha sido posible aumentar el volumen de ese crédito. En consecuencia, el Director General, si bien tiene presente la necesidad de mantener este crédito en una proporción razonable de la cuantía del presupuesto, propone que se mantenga el nivel de 1996-1997, es decir, 875.000 dólares.