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El Departamento de Programación Estratégica y Gestión (PROGRAM) asesora al Director General y asiste a la dirección y al personal de la OIT en la planificación del programa, la asignación de recursos y la presentación de informes sobre la aplicación del programa. En el ejercicio de sus funciones ha adoptado el compromiso de aplicar un sistema de elaboración del presupuesto y de gestión del mismo basado en los resultados, y una actitud propicia a la eficacia, la eficiencia y el cambio organizativo. PROGRAM se centra en:
La preparación, en colaboración con todas las unidades de la Oficina, de los documentos para el Consejo de Administración y la Conferencia Internacional del Trabajo relativos a la planificación estratégica, la formulación del presupuesto del programa y la aplicación del mismo. Entre los principales productos se incluyen el Programa y Presupuesto bienal, los Informes de aplicación y el Marco de políticas y estrategias a mediano plazo.
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El apoyo a la capacidad institucional de la OIT en materia de gestión basada en los resultados y de responsabilidad financiera a través del suministro de información, análisis y formación a la alta dirección, los directores y el personal de programación.
Asesora sobre la introducción de mejoras en las estructuras internas y en los sistemas de gestión y ofrece respaldo a tal fin, por ejemplo, mediante el apoyo funcional integrado de IRIS. |
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Gestión basada en los resultados (RBM) |
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El principio fundamental de la gestión basada en los resultados es que una organización debe gestionar y medir su desempeño en términos de los resultados concretos a los que desea contribuir. Para la OIT, esto significa que su contribución para lograr que el trabajo decente sea una realidad para todas las mujeres y los hombres que trabajan es el objetivo final que justifica su programa de trabajo y su presupuesto.
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Planes de trabajo basados en los resultados |
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Cada bienio la OIT establece los planes de trabajo basados en los resultados en los que se detallan las actividades de la Oficina, tanto en el terreno como en en la sede, para apoyar la consecución de los resultados previstos. Dichos planes de trabajo establecen las prioridades de la acción de la OIT y orientan las asignaciones de recursos.
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| Marco de Políticas y Estrategias (SPF) |
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El Marco de Políticas y Estrategias (MPE) es el documento de planificación de la OIT a mediano plazo. Es la expresión de la orientación estratégica de la Organización, lo que ésta se propone lograr y cómo lograrlo.
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Marco de Políticas y Estrategias 2010-2015 |
| • | Anteriores SPFs |
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| Programa y Presupuesto (P&B) |
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El Programa y Presupuesto está vinculado al Marco de Políticas y Estrategias y a las prioridades identificadas por los
mandantes a través de los programas de trabajo decente por país, de las decisiones adoptadas en las reuniones del Consejo de Administración y la Conferencia, y de otros foros tripartitos tales como las reuniones regionales y las reuniones de expertos.
| • | Programa y Presupuesto para 2012–13 |
| • | Anteriores P&Bs |
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