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"Le partage des connaissances...[est] le transfert et la diffusion de ces dernières,[...] ce n'est pas tant rassembler et compiler des documents que mettre à la disposition des particuliers le savoir dont ils ont besoin."(BIT: Gestion axée sur les résultats: (b) stratégie en matière de connaissances, Conseil d'administration, 300e session, Genève, nov. 2007, GB.300/PFA/9/2, p. 2) (pdf 291 KB)
"Le partage des connaissances est autant un état d'esprit et un comportement qu'une technique ou une compétence." (ILO. 2006. I went to a knowledge sharing workshop and all I got was this guidebook (ILO, Geneva), p. 7)
De nombreux analystes ont mis en évidence le savoir comme un facteur stratégique essentiel qui permet aux institutions et aux organisations de maximiser leurs capacités de recherche, d'innovation et de production afin de bénéficier d'un avantage concurrentiel dans l'économie mondiale du savoir. La reconnaissance du savoir, facteur de succès essentiel dans le "maintien de son statut d'institution avant-gardiste du savoir dans le monde du travail qui influence les débats sur la politique, au niveau mondial et national", a conduit le BIT à "investir dans des stratégies sur la gestion du savoir et le partage des connaissances". (BIT: Cadre stratégique pour 2006-2009 (et aperçu préliminaire des Propositions de programme et de budget pour 2006-07), Conseil d'administration, 291ème session, Genève, nov. 2004 ,GB.291/PFA/9, (pdf 236 KB), p. 16).
Ce site propose une introduction au Partage des connaissances et met l'accent sur les besoins et les activités du BIT. Vous y trouverez la stratégie du BIT en matière de connaissances, un inventaire de ses activités et une sélection de politiques d'autres organisations internationales. Plus encore, vous y trouverez une boîte à outils pour le partage des connaissances qui présente des concepts de partage des connaissances et des méthodes qui sont définies de telle sorte que vous puissiez identifier quelles méthodes peuvent être utilisées, pour quel objet et dans quel contexte.
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