Micro Finance : Composantes - Résultats attendus

Appuis directs à 3 IMF (FENU/ITSP)

• Trois IMF à fort potentiel de croissance et de rentabilité développent un plan d'affaires et sont renforcées dans tous les aspects de leurs opérations (manuels de procédures, développement de produits, informatisation, gestion financière, contrôle interne, politique de crédit, recouvrement, gestion du personnel, ouverture de nouvelles agences, etc.)

Formation des ressources humaines du secteur (FENU/ITSP)

• Les dirigeants, les cadres et les agents de toutes les IMF voient leurs capacités renforcées à travers des formations locales, des visites d'échange et des stages à l'étranger (de courte durée)
• Un "pool" de ressources locales (LTSP) est constitué pour appuyer le secteur

Renforcement de la concertation et du dialogue entre les acteurs du secteur (OIT/CTP)

• Une base de données est constituée et mise à jour sur le secteur
• L'association sectorielle (RIM) développe ses capacités à rendre des services professionnels à ses membres
• Trois groupes de concertation sur la microfinance sont mis en place (ONG, bailleurs, banques)
• Les bailleurs de fonds et les banques de la place investissent davantage dans le secteur (fonds de garantie, lignes de crédit, etc.)
• Un Conseil consultatif de la microfinance est mis en place pour formuler des avis aux autorités de tutelle

Création d'un environnement favorable pour le secteur (OIT/CTP)

• Un cadre réglementaire est mis en place
• Une Cellule de supervision du secteur est rendue opérationnelle à la BRB
• Les IMF sont agréées et effectivement supervisées par la BRB