CONSULTATION TECHNIQUE SUR LES STRATEGIES
DU BIT EN MATIERE DE PROMOTION DE L'EMPLOI EN AFRIQUE Dakar, Sénégal
(21-23 septembre 2000)
Conclusions et Recommandations Les
communications en sessions plénières suivies de débats en
profondeur, les travaux en groupes et les restitutions en plénière
des travaux de groupe ont permis d'aboutir aux conclusions et recommandations
suivantes :
(I) Au niveau du Cadre Institutionnel du BIT et de la Coordination,
Les domaines d'intervention prioritaires identifiés sont :
- L'amélioration de l'information sur le marché du travail.
- Le renforcement des liens entre les politiques macro-économiques et les
politiques de l'emploi.
- Le renforcement des capacités nationales
en matière de formulation et de mise en uvre de politiques et programmes
pour l'emploi.
- Une contribution à la création d'un environnement
incitatif pour le développement des petites et moyennes entreprises, y
compris le secteur informel.
- L'amélioration des conditions de travail
et de sécurité.
- Le développement de programmes de création
d'emplois pour les pays en situation de crise.
Par rapport à
ces domaines d'intervention et sur la base d'un diagnostic des forces et des faiblesses
du BIT, les recommandations suivantes ont été formulées :
- Une meilleure gestion des ressources humaines (par l'inventaire des profils,
la revue des procédures de recrutement, de formation et de gestion des
carrières, etc.)
- Une meilleure coordination des interventions entre
le Siège et les structures de terrain, y compris les programmes et projets
de coopération technique.
- L'établissement de pôles
de compétences en matière d'emploi (regroupant les spécialistes
Emploi, Entreprise, Formation et HIMO) au niveau des équipes multidisciplinaires.
- La responsabilité de la formulation des politiques et stratégies
de promotion de l'emploi au niveau sous-régional relève quant à
elle des structures de terrain.
- Une meilleure capitalisation des expériences
et une amélioration des connaissances (par la recherche, l'analyse des
tendances, etc.)
- Enfin, la prise en compte du programme JFA comme un des
éléments de la stratégie du BIT en matière de promotion
de l'emploi en Afrique et son mainstreaming au niveau des structures du BIT, donc
aussi une implication plus importante des équipes multidisciplinaires dans
sa mise en uvre.
(II) Au niveau de la mobilisation des Ressources et
du Partenariat
Les contraintes majeures qui ont été identifiées
sont:
- Le manque de cohérence entre les programmes et les ressources
disponibles
- Une gestion trop prudente des ressources pendant le biennium
impliquant une mauvaise utilisation des "slippages" en fin de biennium
- Le manque de coordination entre les différentes structures du BIT
pour la mobilisation et l'utilisation des ressources.
- La lourdeur des procédures
administratives souvent mal comprises.
- La faible participation du BIT dans
les exercices de programmation des bailleurs et des partenaires tel l'UNDAF, le
Bilan par Pays, le PRSP, etc)
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